孵化廠年度終工作總結模板(編輯修改稿)
2025-09-29 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 孵化時期。夏天啟用空調(diào)，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。 加強成本管理，運用圖表進行對比與分析，達到降成本之目的。 年初我們將成本意識貫徹到每個員工，在保證質量的前提下厲行節(jié)約，讓每一分錢都能真正落到實處，每月以圖表的形式進行對比、分析，找出突破口，運用新技術、新方法。如：5月份我們對孵化機進行了水溫孵化改造，經(jīng)過半年多時間的使用效果良好，%的速度增長，雞苗質量穩(wěn)定，使用水溫孵化平均每天可節(jié)約電費500—600元。并嚴格控制孵化機的空位，杜絕空轉現(xiàn)象，提高資源利用率。嚴格執(zhí)行新老蛋穿叉入孵，有效的利用溫度的互補減少浪費。時時刻刻牢記成本意識，從隨手關燈做起，達到真正降成本之目的。 ，苦練內(nèi)功，不斷提升內(nèi)部管理水平。 1）、各盡所能、利用優(yōu)勢、發(fā)揮特長，最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現(xiàn)在從二季度我們對班組進行了重新分班組合，根據(jù)員工的特長合 理的分配工作。
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