大溪河鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展情況匯報()(編輯修改稿)
2024-09-28 23:42 本頁面
【文章內容簡介】 獎扶政策及計劃生育手術而帶來的矛盾隱患問題也較多。 土地承包經營權問題 該類案件涉及農村土地、荒山、荒灘、魚塘、草地等多種類型。由于他們與農民切身利益密切相關，如不妥善處理，就會激化矛盾，甚至引發(fā)上訪、纏訪、鬧訪、纏訴等事件。 村集體資產和財務問題 一是反映農村集體資產處置問題，如土地、魚塘承包，集體房屋出租、出售，不實行公開招標，搞暗箱操作，導致集體利益受損。二是村級財務不公開，村里財務混亂、賬目不清，群眾對村里財務狀況不了解，認為干部都存在濫用職權，貪污公款嫌疑。 涉法涉訴信訪問題 主要集中在民事糾紛賠償、刑事傷害案件賠償等執(zhí)行不到位，上訪人往往因執(zhí)行難對司法公正提出質疑，進而放棄法律渠道改為向黨委、政府上訪求決。另外調解糾紛難，由于雙方自身因素、訴訟成本、相關政策法律及調節(jié)人能力的影響，調解成功率不高，糾紛當事人轉向黨委政府和信訪部門反映，認為找領導來得快，成本少，實惠多。對這些案件，我鎮(zhèn)已多次向信訪人宣傳解釋并告知他們通過法律途徑解決，但他們仍然采取信訪途徑解決。 征地補償、移民安置問題 有些群眾因為對于政策不了解，或是受到利益牽引，在征地補償、移民安置方面有異議，鎮(zhèn)干部通過耐心說服，多數妥善解決。 村民塘壩用水問題 入夏以來，連日高溫，已經創(chuàng)下歷史記錄。高溫不退，降水罕見，造成干旱，農民種莊稼缺水，為了爭取水源，也造成了不少糾紛，均已妥善處理。 （三）基本工作方法 建立一套工作機制。首先做到有人辦事。對排查出的矛盾糾紛和信訪隱患，根據案情，確定包保責任人，并限時匯報辦理情況。對不能解決或不屬于我鎮(zhèn)解決的，告知當事人或陪帶當事人向有權處理機關反映。做到事有人問，問有結果。 做到集體討論研究。對那些復雜的矛盾糾紛，召開專門會議研究解決方案。 包案領導帶案下訪。根據案情，包案領導深入一線，和當事人面對面的溝通交流，力爭把問題解決在基層。 加強督察督辦。對那些久拖不辦或敷衍塞責的，由鎮(zhèn)維穩(wěn)辦以督查督辦單的形式督促辦理。 （四）基層工作難點 當前我鎮(zhèn)信訪工作形式嚴峻，遇到了許多紛繁復雜的問題，如果不能妥善處理必將影響全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展。概況起來主要有以下幾點： 信訪考核機制問題 目前，信訪機制存在嚴重問題，上級機關不管信訪人反映問題是否合理，是否屬于無理取鬧或纏訪鬧訪、甚至以上訪為生存之道、發(fā)財路子，只要有人上訪就登記就交辦，辦理不及時就催辦、督辦、甚至嚴肅批評，更有甚者動輒要求地方主要領導在規(guī)定時間內去帶人，不在期限內帶人的就處理干部，每年還制定嚴厲考核制度，凡是越級上訪的，或赴省進京上訪或非訪的，達到一定人數或次數，就要處理地方干部或實行“一票否決”嚴重影響了干部工作積極性，消耗了大量的人力、財力和物力，也耽誤了地方經濟發(fā)展 群眾思想觀念上存在誤區(qū) 一是信“上”不信“下”，有問題不找基層政府和具體部門，認為只有找上面的大部門、大領導才能解決問題，甚至錯誤的認為“進京就能解決問題”。二是信“多”不信“少”，不論什么事，多找?guī)讉€部門和領導反映總不會錯，多多益善。三是信“鬧”不信“理”，不管有理無理，先鬧再說，認為“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”。四是信“訪”不信“法”，既使是典型的涉法問題，也要到政府部門上訪解決。 少數干部工作責任心不強 少數村干部對群眾反映的問題、提出的意見不能引起足夠重視，甚至對群眾的上訪征兆置若罔聞，處理不及時、不到位，以至小事拖大，大事拖“炸”，把群眾“逼”上上訪之路。極個別村干部遇到問題不主動與群眾溝通，工作方法簡單粗暴，從而激化了矛盾，造成干群關系緊張對立。 少數人背后慫恿組織上訪 少數別有用心的人（包括以信訪斂財為目的的不法分子），背后挑起群眾與政府對抗，煽動上訪。一些上訪老戶利用與政府的對抗情緒，暗地挑唆，慫恿他人越級進京上訪。 （五）在化解社會矛盾上的創(chuàng)新舉措 綜合上述問題，面對嚴峻的現實形勢和復雜的社會矛盾，如何做好當前信訪工作，是擺在各級黨政領導面前的重大而現實的課題。我們認為，解決這些難點問題的有效途徑是： 強化認識，實現“三個轉變” 一是變群眾上訪為干部下訪。信訪工作要面向基層、面向群眾、面向為群眾解決實際問題。我們要經常深入基層、深入群眾、深入實際，調查了解群眾信訪反映的問題，密切關注群眾的思想動向，掌握第一手材料，有針對性地解決好群眾信訪反映的問題，從而實現變群眾上訪反映問題為領導干部主動下基層為群眾解決實際問題。 二是變被動應付為主動預防。鎮(zhèn)政府要拓寬信息渠道，了解社情民意，及時獲得預警性、超前性、深層次的上訪信息。在此基礎上，客觀分析問題，制定工作預案，把信訪苗頭消除在內部、化解在基層、解決在初始
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