大檢查大整治工作總結(jié)【第二小組崗位責任制大檢查工作總結(jié)】(編輯修改稿)
2024-09-28 23:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對“學(xué)大慶”活動、整章建制、崗位責任制完善和落實以及崗位練兵工作都能認真對待，積極開展。各單位都詳細匯報了這四項工作的開展情況，取得的成績和認識，及存在的問題與不足。 “學(xué)大慶、加強基礎(chǔ)建設(shè)”活動開展情況。各單位都嚴格按照公司的要求和部署，加強大慶精神內(nèi)容和開展本次活動意義的宣貫，認真制訂活動開展計劃，對照標準查找差距，針對問題整改提高，取得了明顯效果。達到了夯實工作基礎(chǔ)、提高業(yè)務(wù)水平、轉(zhuǎn)變工作作風、培養(yǎng)團隊精神的目的，員工隊伍的精神面貌有明顯改善，企業(yè)的執(zhí)行力得到進一步增強。 建章整制工作開展情況。各單位都能根據(jù)年初公司制訂的制度建設(shè)運行大表，積極開展工作。克服人員少、員工寫作能力差等困難，基本完成了建章整制工作，整體完成年度計劃的80％以上。沒有完成制度的各單位也對沒完成原因進行了匯報，并給出了具體完成時間。從檢查狀況來看，目前公司初步構(gòu)建起相對完整的管理制度體系，達到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規(guī)范管理行為的目的。在實際工作中，各單位也都能嚴格按照“三老四嚴”、“四個一樣”的要求，堅決維護各項規(guī)章制度的權(quán)威性，創(chuàng)造良好的嚴格執(zhí)行文化氛圍。逐步形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。此外，有些單位如總經(jīng)理辦公室、綜合管理部、機械廠等單位還根據(jù)本部門工作特點，制訂了本部門的內(nèi)部管理規(guī)定，提升了部門內(nèi)部的管理水平。 崗位責任制情況。各單位都能根據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)整和工作內(nèi)容的變化修訂和制訂了適合本部門的崗位責任制。通過檢查發(fā)現(xiàn)，確實做到了“人人都有崗位，
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