大干四季度市長(zhǎng)致辭范文大全(編輯修改稿)
2024-09-28 23:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年的收官階段，是工作的沖刺階段，是成效的展示階段，是發(fā)展的收獲階段，是明年的奠基階段。工業(yè)經(jīng)濟(jì)能否勇挑重?fù)?dān)，完成兩會(huì)目標(biāo)，確保全省前列，關(guān)鍵就看我們?cè)跊_刺階段的組織力度、服務(wù)力度和落實(shí)力度。各級(jí)各部門(mén)一定要有“坐不住”的緊迫感、“等不起”的責(zé)任感、“慢不得”的危機(jī)感，咬定目標(biāo)，主攻關(guān)鍵，大干快上，全力沖刺，堅(jiān)決完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 第一，要突出抓好企業(yè)生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)是工業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)，只有生產(chǎn)的高效運(yùn)行，才有工業(yè)的高速發(fā)展。一是要落實(shí)高 5效生產(chǎn)。各縣（區(qū)）要按照“確保全省前列，確保不低于蘇北平均水平”的要求，倒排四季度的目標(biāo)任務(wù)，并分解落實(shí)到每戶企業(yè)，逐一深入所轄企業(yè)認(rèn)真細(xì)致察看企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)存在的問(wèn)題逐一明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)間，及時(shí)協(xié)調(diào)解決到位，利用一切有利條件支持企業(yè)開(kāi)足馬力趕超生產(chǎn)計(jì)劃。對(duì)虧損企業(yè)，要實(shí)行一廠一策，幫助扭虧增盈。二是要落實(shí)生產(chǎn)要素保障。要調(diào)配和協(xié)調(diào)好能源、原材料等生產(chǎn)要素，解決好原煤、電力、燃油、天然氣供需矛盾，力求做到科學(xué)調(diào)配、合理安排、保證重點(diǎn)，確保工業(yè)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)需要。要加強(qiáng)產(chǎn)品運(yùn)輸協(xié)調(diào)，確保貨物運(yùn)輸快速暢通。三是要落實(shí)新增規(guī)模企業(yè)。對(duì)全市工業(yè)產(chǎn)值500萬(wàn)元以上、未進(jìn)入規(guī)模企業(yè)籠子的企業(yè)要進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握在建工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)情況，為企業(yè)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑做好準(zhǔn)備。要充分依靠各縣區(qū)、各工業(yè)園區(qū)基層隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，確保下半年新增規(guī)模企業(yè)80戶以上。四是要落實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控。建立工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快速反應(yīng)和監(jiān)控系統(tǒng)，密切監(jiān)測(cè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。市直要強(qiáng)化對(duì)7家重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度，確保企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)快速運(yùn)行。要認(rèn)真、及時(shí)分析國(guó)際市場(chǎng)相關(guān)原材料的價(jià)格走勢(shì)，提出有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性的對(duì)策和措施，實(shí)現(xiàn)低價(jià)位購(gòu)進(jìn)原材料和儲(chǔ)備，降低成本，增加利潤(rùn)。要杜絕各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的漏洞，做到應(yīng)報(bào)盡報(bào)、該報(bào)全報(bào)，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、客觀性和科學(xué)性。 第二，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)。各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立“經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目管理目標(biāo)化、目標(biāo)落實(shí)責(zé)任化”的理念，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要實(shí)行一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭單位、一套工作班子、一套進(jìn)程計(jì)劃、一套目標(biāo)責(zé)任督查制度的“五個(gè)一”工作機(jī)制。要圍繞“工業(yè)重大項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)確定的“新開(kāi)工億元項(xiàng) 6目120個(gè)、新竣工億元項(xiàng)目100個(gè)、工業(yè)投入700億元”的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展工作，確保完成任務(wù)。一是要抓好一批項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。對(duì)要求今年竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目，一定要抓緊掃尾工程，促使項(xiàng)目盡快投入使用，盡快發(fā)揮效益。重點(diǎn)是振達(dá)鋼管無(wú)縫鋼管項(xiàng)目、安邦電化20萬(wàn)噸離子膜燒堿項(xiàng)目、。二要抓緊一批項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。對(duì)未開(kāi)工的項(xiàng)目，各項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位要抓緊時(shí)間完成前期工作，尤其是相關(guān)職能部門(mén)要優(yōu)化和簡(jiǎn)化審批程序，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，盡可能縮短準(zhǔn)備時(shí)間，爭(zhēng)取盡快啟動(dòng)開(kāi)工。對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目，要抓住當(dāng)前的晴好天氣，合理地組織工程施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高施工能力，提高施工工效。重點(diǎn)加快井神鹽業(yè)60萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目、維科集團(tuán)毯類及提花織品項(xiàng)目、實(shí)聯(lián)化工有限公司純堿項(xiàng)目、南瑞集團(tuán)導(dǎo)線基地項(xiàng)目等項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取早日竣工投產(chǎn)。要繼續(xù)緊盯列入20個(gè)工業(yè)重大項(xiàng)目的法國(guó)液化空氣集團(tuán)大型工業(yè)氣體項(xiàng)目、共創(chuàng)人造草坪生產(chǎn)線項(xiàng)目等，爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)。今年美食節(jié)簽約項(xiàng)目，要抓緊跟蹤落實(shí)，力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目年底前開(kāi)工建設(shè)。三是抓住一批項(xiàng)
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