【文章內(nèi)容簡介】 0月底，社區(qū)城管工作室共處理數(shù)字城管案卷464起；處理日常巡查工作中發(fā)現(xiàn)的問題420余起；處理華順公寓污水滿溢、香榭麗花園化糞池滿溢、大北四季風情苑污水井滿溢及裕園公寓污水管道等20余起投訴案件；完成1到10月份的門前三包打分工作，新簽門前三包責任書15份；社區(qū)范圍內(nèi)滅鼠工作兩次，滅蚊殺蠅工作42次；參加XX市創(chuàng)建文明城市、愛國衛(wèi)生復評工作；對轄區(qū)內(nèi)華順別墅、文匯苑、香榭麗花園、大北四季風情苑四個小區(qū)共張貼垃圾分類海報80余份；懸掛宣傳橫幅50余條；展板32付；發(fā)放垃圾袋228件565440個；張貼宣傳kt板55張；使參與垃圾分類工作小區(qū)的生活品質(zhì)得到進一步的推進和升華； 主要工作： 城市管理的服務對象主要以轄區(qū)居民為主，我們通過社區(qū)城管工作室為平臺對轄區(qū)開展城市管理工作的各項宣傳、巡查及個案處理，積極做好社區(qū)范圍內(nèi)的垃圾分類工作，進一步完善轄區(qū)范圍內(nèi)的城市管理工作站的各項工作系統(tǒng)，以達到營造一個干凈整潔的社區(qū)環(huán)境，努力培養(yǎng)轄區(qū)居民的環(huán)境保護意識 對于自2014年8月份實施以來的《XX市區(qū)生活垃圾分類收集處置工作》的實施情況做進一步深入，其中香榭里花園在今年6月份被XX市評選為“XX市區(qū)生活垃圾分類百個優(yōu)勝小區(qū)”為進一步提升轄區(qū)內(nèi)的生活環(huán)境品質(zhì)提供了一個很好的契機，在居民中的反響也很好，使社區(qū)城市管理工作更貼近轄區(qū)居民的生活。 總結2014年工作，取得了一些成績，但也存在著不足，在來年的工作中，社區(qū)城管工作室將統(tǒng)一思想，加強學習，提高認識，進一步提高工作標準，積極創(chuàng)優(yōu)，讓社區(qū)城管工作室的各項工作再上一個新的臺階。 大北社區(qū)：張益民 2014年10月20日 第四篇。2014年城市管理工作計劃2014年，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學習貫徹區(qū)委九屆七次全會精神，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。 一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市委、市政府構筑生態(tài)宜居高地，奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署，以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標，著力兩個創(chuàng)新，著眼四個拓展，狠下六個功夫。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設責任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠。 二、總體目標 創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村，堅持突出重點、整管并舉、注重長效，確保XX縣區(qū)潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標。 三、工作任務 （一）著力“兩個創(chuàng)新”，努力實現(xiàn)城管工作有新突破 一是創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念，進行資源整合，區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核、應急指揮、信息化建設、信息公開、遠程教育于一體的綜合指揮中心，建立起以微波通信、衛(wèi)星通信、信息網(wǎng)絡通信為支撐的綜合指揮平臺，按照平戰(zhàn)結合的原則，利用網(wǎng)絡監(jiān)控設備和城市管理信息員隊伍，對XX縣區(qū)實施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細、長效管理；按照“一案三制”的要求，做好公共安全應急指揮體制、機制、法制和預案建設，組織培訓好各類應急隊伍；實施上下聯(lián)動，橫向互動，全覆蓋的網(wǎng)絡遠程教育；遇有緊急突發(fā)性事件，立即啟動應急預案，根據(jù)事件的類型，危害的程度、等級，啟動相同級別的應急響應，保證區(qū)領導了解全面真實的情況，實施不間斷的指揮。 二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則，圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標，建立考核組織，組建考核隊伍，健全考核機制，完善考核制度，將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標任務，分解落實到城市管理工作中，按照“管理數(shù)字化、績效考核化、講評經(jīng)常化”的思路，制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細則。采取“四加一”考核法，（即：社會考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核，和每月一次講評會），加大考核力度，強化動態(tài)管理，提高管理水平。 （二）著眼“四個拓展”，努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展 一是拓展XX縣區(qū)保潔范圍。實現(xiàn)三個延伸，即。從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸；從規(guī)范化XX縣區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸；從環(huán)內(nèi)XX縣區(qū)向環(huán)外延伸，推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，促進城鄉(xiāng)“一體化”。提升管理等級，在2014年檢查考核基礎上，增加道路分類管理考核數(shù)量，完善道路分類保潔考核評分標準，進一步細化量化保潔要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平，主干道路要從清掃向清洗邁進，提升清潔度，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機械化清掃邁進，提升機掃作業(yè)率，確保40%以上；推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。 二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺建設和數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓，抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫，完成日常信息化管理。高標準、高質(zhì)量、高水平完成一期建設，把環(huán)內(nèi)中心XX縣區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍，使數(shù)字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺。建立“備貨制”，進一步提升問題解決率，努力實現(xiàn)新跨越。 三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規(guī)劃、高水平建設、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理、保護機構制度和建設，實施河道長效管理，初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機制，通過嚴控污染源，改善水循環(huán)，修復水生態(tài)，逐步實現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。 四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調(diào)研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策，積極推進垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求，引進先進技術和管理，搞好廢棄物中轉站建設，節(jié)約填埋場空間資源，提高資源利用率，提升環(huán)境效應。進一步抓好計量監(jiān)管，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng)，加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應急措施，提高應急能力。 （三）狠下“六個功夫”，努力實現(xiàn)城管工作有新績效 下