【文章內容簡介】 展和青年職工利益的實現(xiàn)。因此，一定要把服務企業(yè)生產經營作為前提，引導青年職工努力工作，幫助企業(yè)創(chuàng)效益。在這個問題上，企業(yè)團組織有很多切入點，比如開展青年崗位能手、青年文明號活動，幫助職工提高技能、培育職業(yè)精神；比如開展文化活動，幫助企業(yè)增強凝聚力。去年7月份，我在江西、xx考察時發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)在這些方面有很多好的做法。企業(yè)共青團工作要著眼于企業(yè)是純經濟組織的特點，圍繞企業(yè)生存發(fā)展的根本任務，以服務企業(yè)青年成長進而為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻為突破口，創(chuàng)造性地開展工作，要善于在青年中倡導適應企業(yè)在激烈競爭中生存發(fā)展的新觀念，特別是與企業(yè)激勵約束機制、用人機制、決策和決策的執(zhí)行機制相適應的思想觀念，幫助青年提高技能，提升崗位價值，做到服務企業(yè)與服務青年相結合。要致力于培養(yǎng)企業(yè)青年人的職業(yè)意識。 結合企業(yè)特點，大力開展思想性活動、技能性活動，開展好文體娛樂活動。企業(yè)中團的工作，首要的是思想工作。在這方面，企業(yè)團組織有非常重要的工作空間。比如，在國有企業(yè)，要引導廣大青年樹立競爭觀念，樹立一切為了客戶需求的觀念，幫助廣大青年適應市場機制、適應嚴格的管理。在民營企業(yè)，要重點解決適應家族式管理的問題，著力形成強大的凝聚力。在合資企業(yè)，要特別了解母公司的文化跟所在地企業(yè)文化之間的差異，幫助企業(yè)青年提高適應能力。技能性的工作，是青年歡迎的，也是企業(yè)需要的。團組織開展技能性工作，要服從思想性的要求，要找企業(yè)中具有普遍性的技能需求。在這方面，我們可以從市場推廣、市場開發(fā)、保障產品質量、開發(fā)新產品等多方面入手，選準切入點，廣泛開展培訓、競賽、技能鑒定等活動。強調思想性、技能性活動，并不是否定娛樂性活動。團組織開展一些娛樂活動，活躍職工的業(yè)余文化生活，也是必要的，但要注意不能靠娛樂性活動替代思想性、技能性工作，特別要注意結合自己企業(yè)的特點開展好娛樂性活動。 企業(yè)團的組織制度設計和專兼職干部配備要有利于企業(yè)團委掌握生產經營的重要情況，同時又能夠善于動員、借助企業(yè)內部各種資源。我去一個民營企業(yè)調研，發(fā)現(xiàn)一個團支部設了3個生產委員，這是很好的創(chuàng)造，為什么。因為青年人都在生產車間里，一個車間就有一個重要的團組織，所以一個團支部里有組織委員，還要有三個生產委員。在xx株洲動力廠，團組織有一個很好的設計，團委書記專職，兼職的副書記在企業(yè)的生產、經營等主要崗位上。這既能夠解決企業(yè)團工作力量不足的問題，又能夠使企業(yè)團組織圍繞生產經營開展工作，從機制上保證了企業(yè)團組織能及時了解企業(yè)生產經營的重點和難點，有針對性地開展工作。 要分析市場經濟條件下各類經濟組織的經濟活動和商業(yè)模式的新變化，在高度集中的產業(yè)鏈條上尋找企業(yè)共青團工作的切入點。隨著市場經濟的深化，各類經濟組織在運行機制和模式上有許多新的特點，基層團組織建設和基層工作能夠從中找到許多新的切入點。比如，在一些大型制造企業(yè)，可以以組裝廠的團建為著力點，帶動各零配件廠的團建；在一些大型物業(yè)公司負責社區(qū)公共管理的情況下，可以依托公司推進社區(qū)團建；在一些連鎖企業(yè)中，可以抓住母公司的團的建設，帶動各子公司的團建。許多地區(qū)往往都會形成比較集中的產業(yè)鏈，大家要給予高度關注并努力尋找工作切入點，做好服務中心與服務青年相結合的文章。 根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡和聚集的新方式，大膽探索和創(chuàng)新企業(yè)團組織建設的有效載體和途徑。在企業(yè)中，青年職工是比較活躍的群體，易于接受新事物，對社會時尚有較高的接受度。我們要適應青年的新變化，以走進青年為根本，找到最受青年歡迎的溝通、交流、聯(lián)絡和聚集方式，大膽推動團建創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。一是要善于運用互聯(lián)網來創(chuàng)新基層團組織建設和基層工作，充分發(fā)揮即時通訊工具、博客、播客、電子雜志等工具的作用，通過網絡凝聚青年、覆蓋青年。二是要充分借鑒自組織的運行方式和成功經驗，在團組織中營造寬松、自由、參與、自主的氛圍。在條件成熟的自組織中建立團組織。三是在進城務工青年、流動青年比較集中的地方，要積極探索流動建團、聯(lián)合建團等新方式，鼓勵企業(yè)青年之間加強交流，取長補短，互通有無。 要把解決青年職工思想問題放在首位，善于把黨團組織的政治主張轉化為青年職工易于接受的工作理念。企業(yè)青年職工的思想工作一定要結合企業(yè)實際，注重轉化為符合崗位特點的理念。比如，講職業(yè)精神，就比講奉獻精神更易于接受；在高危崗位講安全生產，就比講守紀律更易于接受；對國有企業(yè)，要引導青年職工適應國企改革趨勢和新的競爭機制，轉變觀念；對民營企業(yè)，要增強企業(yè)的凝聚力、向心力；對外資企業(yè)，要著重把海外母公司的文化與所在地企業(yè)的文化相結合。 要關注企業(yè)生產經營和職工成長發(fā)展中的“小事”。團的工作有時需要轟轟烈烈，但更重要的是扎實有效。我們要善于抓一些具有共性的“小事”，這些“小事”實際上很管事。要從“小事”做起，在“小事”上花心思、做文章，使所有“大事”都體現(xiàn)在“小事”上。只要深入細致、長期堅持，就能增強青年職工對團組織的認同感和歸屬感。 要面向普通青年，努力幫助青年職工解決成長發(fā)展中遇到的實際困難和問題。企業(yè)的青年工作，不僅要關注“高端青年”，更要把目光投向最廣大的普通青年職工，通過建立技工協(xié)會、加強技能培訓、幫扶困難家庭等多種方式，促進青年職工的成長發(fā)展。 把團的有影響力的工作和活動與團的建設結合起來，善于把工作成效轉化為組織建設成果。加強基層團組織建設和基層工作的最終目標，是吸引凝聚青年，是要把青年最廣泛地團結起來跟黨走，為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗。所以，要努力把團的有影響力的工作和活動與團的建設結合起來、共同推進，這就要求我們的活動要實，活動要往下放。比如，許多團干部反映，在“兩新”組織中建團有一定難度，可以考慮先在其中開展青年崗位能手、青年文明號等活動，先用活動來吸引和影響一部分青年，條件成熟的時候再建立團組織。 做好企業(yè)團的組織建設和工作，需要充分尊重企業(yè)的創(chuàng)造力，鼓勵各企業(yè)積極探索、大膽創(chuàng)新。企業(yè)團組織和團干部最直接接觸青年的變化，最直接感受經濟社會的變革帶來的挑戰(zhàn)。團的領導機關要鼓勵企業(yè)團組織和團干部擺脫思想束縛，不斷探索，只要是有利于把最大多數(shù)青年吸引和凝聚起來的探索，團的領導機關都要認真總結和推廣，把企業(yè)的創(chuàng)造轉化為全團的智慧和行動。 （二）關于社區(qū)團組織建設和工作 社區(qū)的重要性大家都有一定的共識。但是，目前社區(qū)團的工作總體上看還處于探索階段，我們在社區(qū)的組織設置、人員配備等方面都很薄弱。社區(qū)團的建設和工作還是個比較新的課題，需要我們集中全團智慧來破解。 要爭取黨建帶動。近年來，黨建工作在社區(qū)的突破力度比較大、成果比較多，探索了黨建工作協(xié)調委員會、社區(qū)工作站等新方式，我們要注重借助這些新格局和新成果，注意社區(qū)基層黨、政組織與團組織的制度安排、團干部配備，爭取黨組織的