城市建設(shè)學(xué)習(xí)考察體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-28 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 飯”財(cái)政，需要用錢的地方很多，不可能拿出大量資金投放到云陽山上。招商引資帶來的利益沖突也不利于景區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。云陽仙、汲秀園、五福緣等景點(diǎn)設(shè)施是通過招商引資開發(fā)建設(shè)的，汲秀園提出的到汲秀園消費(fèi)的車輛從北大門上下山的要求，改變了景區(qū)車輛單向行駛的規(guī)定，給景區(qū)管理帶來了新的安全隱患，同時(shí)也造成了新的門票流失。同一景區(qū)，如果存在國有、民營、私有等多種投資形式，利益糾葛明顯，各種利益關(guān)系難以協(xié)調(diào)。 （三）資源保護(hù)力度還有待加強(qiáng)?？h人大常委會(huì)對(duì)云陽山生態(tài)保護(hù)有過決議，但目前在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰上缺乏可操作性規(guī)定，云陽山景區(qū)亂葬現(xiàn)象屢禁不止，有越演越烈之勢(shì)。因衡炎高速、衡茶吉鐵路在建設(shè)過程中缺乏科學(xué)論證，兩條隧道穿越云陽山景區(qū)核心游覽區(qū)，自然水系失去平衡，部分溪流和景點(diǎn)缺水，給云陽山景區(qū)的生態(tài)環(huán)境造成了極大破壞，嚴(yán)重影響了云陽山景區(qū)的旅游發(fā)展。 （四）經(jīng)營管理水平還有待提升。云陽山景區(qū)是在云陽國有林場(chǎng)的基礎(chǔ)上建立起來的，該場(chǎng)現(xiàn)有在職職工400余人，人員包袱、資金包袱、維穩(wěn)包袱很重。按目前的管理體制，云陽山景區(qū)管理職責(zé)只能由云陽國有林場(chǎng)承擔(dān)，因該場(chǎng)人事管理機(jī)制不活，宣傳策劃、景區(qū)講解、市場(chǎng)營銷等旅游專業(yè)人才對(duì)內(nèi)選不出，對(duì)外進(jìn)不了，缺乏應(yīng)有的活力。云陽山景區(qū)對(duì)縣內(nèi)群眾免費(fèi)開放以后，云陽山景區(qū)實(shí)際上已成為縣內(nèi)群眾休閑健身的開放式場(chǎng)所，雖然從某種程度上滿足了民生要求，但對(duì)景區(qū)的管理帶來了很大的麻煩，也對(duì)景區(qū)的形象造成了負(fù)面影響。因免費(fèi)游客增多，景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔、設(shè)施維修維護(hù)難度加大，成本增加，除政府財(cái)政資金彌補(bǔ)以外，云陽國有林場(chǎng)每年還要擠出近50萬元的資金用于云陽山景區(qū)的管理和維護(hù)。 三、關(guān)于加快云陽山景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議 近幾年來，鄰近周
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