城信社社務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)
2025-09-28 22:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職工參與社務(wù)公開(kāi)，積極穩(wěn)健地推進(jìn)社務(wù)公開(kāi)工作，是工作的重中之重。為此，我們經(jīng)常采取職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席（擴(kuò)大）會(huì)議的形式，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用（城市信用社自1998年至今已連續(xù)11年分別召開(kāi)了22次職代會(huì)），始終把推行社務(wù)公開(kāi)作為職代會(huì)的重要內(nèi)容和形式，堅(jiān)持源頭參與，把好政策關(guān)、內(nèi)容關(guān)和監(jiān)督關(guān)，在公司一系列改革方案制定過(guò)程中，嚴(yán)格把握不經(jīng)職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論、審議、通過(guò)的方案不出臺(tái)、不實(shí)施的原則，在實(shí)際操作中，堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”。 一是把公開(kāi)的內(nèi)容與職代會(huì)的職權(quán)相結(jié)合。我們把社務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容納入職代會(huì)職權(quán)之中。把行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、經(jīng)營(yíng)工作方案、改制工作方案等，交于職工代表討論審議；把公司改革、集體協(xié)議、人事制度改革、職工待崗分流和基本生活費(fèi)保障以及醫(yī)療制度改革等公開(kāi)內(nèi)容，交于職工討論和決定；把民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待、大宗物質(zhì)采購(gòu)、大項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)等公開(kāi)內(nèi)容，交于職工評(píng)議和監(jiān)督。 二是公開(kāi)的具體操作與職代會(huì)工作程序相結(jié)合。在職代會(huì)召開(kāi)前，以職工代表提案的形式在職工中廣泛征集意見(jiàn)和建議，并在會(huì)上由董事長(zhǎng)代表行政作提案解答。把需要公開(kāi)的內(nèi)容，向職工代表交底；職代會(huì)召開(kāi)時(shí)，引導(dǎo)職工代表以積極審慎的態(tài)度，對(duì)重要的報(bào)告、事項(xiàng)進(jìn)行審議，盡量做到討論充分，待上下達(dá)成一致后，形成大會(huì)決議。職代會(huì)閉會(huì)后，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，采用代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議等形式，繼續(xù)做好涉及公司發(fā)展及職工切身利益的重大事項(xiàng)和政策出臺(tái)的公開(kāi)審議工作。幾年來(lái)，共審議通過(guò)重大事項(xiàng)并形成決議40余項(xiàng)。在決議具體實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)督促檢查，監(jiān)督落實(shí)，同時(shí)，及時(shí)向行政反饋職工意見(jiàn)，完善公開(kāi)制度。 三是把公開(kāi)基本形式與其他形式相結(jié)合。為讓職工更及時(shí)、更直接了解公司情況，我們根據(jù)公開(kāi)的內(nèi)容和時(shí)間要求，以情況通報(bào)會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)、職工座談會(huì)、社務(wù)公開(kāi)欄和電子郵件、網(wǎng)站發(fā)布、《城信簡(jiǎn)報(bào)》、職工意見(jiàn)箱、舉報(bào)電話(huà)等多種形式，分層次公開(kāi)，及時(shí)將日常需要公開(kāi)的內(nèi)容向在職職工和退養(yǎng)、退職、退休職工公開(kāi)。既維護(hù)企業(yè)利益，也維護(hù)職工的合法權(quán)益。 社務(wù)公開(kāi)與職代會(huì)制度相結(jié)合，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理的積極性，增強(qiáng)了公司重大決策的民主性、科學(xué)性，也促使民主管理、社務(wù)公開(kāi)工作得到不斷的完善和充實(shí)。 四、突出重點(diǎn)，做到“四個(gè)深入” 我們始終把公司發(fā)展的難點(diǎn)，職工關(guān)心的熱點(diǎn)，作為社務(wù)公開(kāi)向縱深推進(jìn)的重點(diǎn)，不回避、不掩蓋，并把職工積極參與貫穿于公開(kāi)工作的全過(guò)程，了解和掌握問(wèn)題發(fā)生的原因并力求解決的措施和辦法，努力做到把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，突出公開(kāi)的實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)深入”。 一是向公司管理的難點(diǎn)深入。對(duì)于股份制企業(yè)來(lái)說(shuō)，降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用，堵塞管理漏洞，向管理要效益尤為重要。為此，我們推行了“陽(yáng)光采購(gòu)”制度，尤其是在微機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建設(shè)等大宗物質(zhì)采購(gòu)、大項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工程上，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，從源頭抓起，實(shí)行了材料、設(shè)備采購(gòu)申報(bào)制度、招投標(biāo)流程公開(kāi)，橫向比價(jià)管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立電子臺(tái)帳，通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)公布，在定價(jià)、采購(gòu)、付款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和制約，較好地控制了材料、設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 二是向職工關(guān)心的熱點(diǎn)深入。我們將涉及職工切身利益方面的
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