地稅局三基建設(shè)工作方案(編輯修改稿)
2024-09-28 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基本做到人人熟悉掌握崗位專業(yè)知識與技能。 四、主要措施 （一）健全制度，實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。 建立健全行政綜合和稅收業(yè)務(wù)管理的制度體系，實現(xiàn)制度管人、制度管事。 抓好班子建設(shè)。健全干部的選拔機制，全面推行競爭性方式選拔任用干部。按照民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策機制。堅持中層骨干輪崗交流制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力。貫徹落實黨組中心組學(xué)習(xí)制度，提升領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平。加強民主監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子管理。 提升行政綜合管理水平。進(jìn)一步健全政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)管理工作規(guī)程，明晰部門職能和崗位職責(zé)，把內(nèi)部管理與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，發(fā)揮各項制度對地稅工作的推動和促進(jìn)作用。建立健全績效考核制、民主集中制、表彰獎勵制、調(diào)查研究制、談心交流制，推進(jìn)科學(xué)化、民主化、規(guī)范化管理。 全面規(guī)范信息管稅。堅持以“數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)”的規(guī)范應(yīng)用為重點，建立健全數(shù)據(jù)監(jiān)管運用機制，設(shè)立數(shù)據(jù)管理員，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。繼續(xù)擴大網(wǎng)上申報和刷卡繳稅的覆蓋面，符合條件的所有企事業(yè)單位必須實行網(wǎng)上申報納稅，通過網(wǎng)上申報入庫稅款不得低于稅款總額的80%。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升地稅形象。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，全面鞏固行風(fēng)建設(shè)長效機制，繼續(xù)開展網(wǎng)上評廉，進(jìn)一步深化陽光保廉，積極參與行風(fēng)評議，大力整治“懶、散、庸”的不良作風(fēng)。 （二）強化培訓(xùn)，提高基層干部業(yè)務(wù)技能。 辦好骨干培訓(xùn)班。按照以骨干培訓(xùn)帶動全員培訓(xùn)的思路，在全局在職人員中挑選了30名業(yè)
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