地區(qū)人民檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料(編輯修改稿)
2024-09-28 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 見，由區(qū)預(yù)防委的成員單位，即區(qū)紀(jì)委、檢察院、監(jiān)察局，會同**國土分局、建設(shè)局及施工、監(jiān)理等單位，共同簽訂了一份《敬業(yè)守法自律合約》，這樣，就把大家集約在一個(gè)必須共同信守、相互監(jiān)督、同步預(yù)防的行為準(zhǔn)則之內(nèi)，從而為在重大工程中實(shí)現(xiàn)同心廉政、同步預(yù)防奠定良好的基礎(chǔ)。 其次，優(yōu)化管理，強(qiáng)化預(yù)防。在工程管理上，實(shí)行了“三階段”的管理模式。即工程管理工作，按職能和廉政要求劃分為：項(xiàng)目前管理、施工現(xiàn)場管理和竣工驗(yàn)收結(jié)算管理三個(gè)部分，并且，引入配套的崗位監(jiān)督管理機(jī)制。這種管理模式的好處： （1）、克服了以往工程一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)人管理和一管到底的弊病； （2）、防止權(quán)力濫用，堅(jiān)持概算控制預(yù)算，預(yù)算控制決算的原則，把工程的決策權(quán)提前化和弱化；健全工程質(zhì)量責(zé)任制，把好廉政關(guān)。在三個(gè)階段的管理中，又各有側(cè)重：在工程前期階段的第一關(guān)，強(qiáng)調(diào)牢固樹立廉政規(guī)范理念；在現(xiàn)場管理階段的第二關(guān)，強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化制約機(jī)制，排除腐敗漏洞；在工程結(jié)算階段的第三關(guān)，強(qiáng)調(diào)建立背靠背兩個(gè)“隔離”審計(jì)制度，以保證結(jié)算程序公正公開。 第三，環(huán)環(huán)緊扣，跟蹤預(yù)防。在整個(gè)工程的進(jìn)行中，預(yù)防委的有關(guān)同志，同建設(shè)、施工、監(jiān)理單位建立了聯(lián)系制度，經(jīng)常聯(lián)合列席有關(guān)會議，共同審議優(yōu)化管理和廉政方案，共同出席現(xiàn)場查看，以及共同進(jìn)行廉政宣傳教育等，特別是為了防止監(jiān)管人員發(fā)生意外，還設(shè)立了舉報(bào)監(jiān)管人員的保密信箱。從而形成了一條環(huán)環(huán)緊扣、跟蹤監(jiān)督的嚴(yán)密預(yù)防措施。 三、結(jié)合辦案、發(fā)現(xiàn)漏洞、及時(shí)堵塞，嚴(yán)密機(jī)制預(yù)防 打擊是特殊的預(yù)防，也是較為有效的預(yù)防手段，通過打擊職務(wù)犯罪，深挖各部門“蛀蟲”，達(dá)到打擊少數(shù)人，教育多數(shù)人，影響大片人的社會效果。我們在結(jié)合辦案開展預(yù)防的主要工作： 一是結(jié)合辦案，發(fā)現(xiàn)犯罪苗頭，工作及時(shí)跟進(jìn)。如。預(yù)防科在協(xié)助民行科辦理某民事申訴案時(shí)，原承辦民事案的某法官得知檢
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