地方稅務局副局崗位競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-09-28 22:13 本頁面
【文章內容簡介】 了解納稅人的生產經(jīng)營狀況，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實改進工作中的不足，并加以落實。 其次，抓好干部管理工作和加強干部隊伍建設本人認為著重從兩方面來抓： 一方面是轉變工作作風，提高工作效率。在深入調查研究的基礎上，找準存在問題的根源，有的放矢，建立健全各項規(guī)章制度，建立完善各項長期有效管理機制和各項競爭激勵機制，并在抓制度落實上狠下功夫，形成有效的隊伍建設配套措施，真正轉變作中出工不出力，工作效率低、服務意識差的不良現(xiàn)象。真正發(fā)揮稅務機關的服務與管理的職能。真正樹立稅務機關良好的整體形象。真正達到踐行三個代表，人民群眾滿意的目的。 另一方面是提高干部隊伍的整體素質，采取多種形式多層次的培訓教育，一是政治理論和稅收業(yè)務基本知識的培訓。二是強化信息知識和微機操作技能的培訓。三是了解掌握wto運行規(guī)則及稅收對策的培訓。通過多層次多方面的培訓，使全局干部能夠獨立地處理和解決工作中出現(xiàn)的各種情況，使全局的整體工作有一定的提高。 第三，嚴格依法治稅，優(yōu)化稅收法治環(huán)境。 本人認為應
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