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正文內(nèi)容

告諭浰頭巢賊讀后感(編輯修改稿)

2025-09-28 22:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 中的思想,以良知為導向約束自身的思想,規(guī)范自身的行為,并將這種智慧貫徹到的日常管理實踐中去。 告諭浰頭巢賊讀后感 (二) 張蕾 在讀《告諭浰頭巣賊書》之前,我先讀了先生在這一時期所發(fā)生的事情,陽明先生在贛州剿匪,他先是重新整編軍隊,以二十五人為一伍,兩伍為一對,四隊為一哨,兩哨為一營,三營為一陣,兩陣為一軍,實行逐級負責制,又重新設計兵符的形制與使用規(guī)范,以收整齊劃一、如臂使指之效。同時他奏請朝廷,在新近平定的地區(qū)置縣設防,以免將來賊勢復起。 如此規(guī)模的改制整編,從管理的角度看確實是很高明的手段。說它高明,倒不在于這個新的組織結(jié)構(gòu)本身。 任何一個機構(gòu)單位,只要時間久了,內(nèi)部關系都會盤根錯節(jié),嚴重影響管理效率。尤其是崗位調(diào)動、職務升降之類的事情,總會伴隨著無邊的怨言和謠言。所以最有效的辦法莫過于改制整編,如此則一切人事問題都自然變成“對事不對人”了。 再者,雖然俗話說“養(yǎng)兵千日用兵一時”,但兵不是一般的難養(yǎng)。人之常情,很難長時間一直保持緊張狀態(tài),機構(gòu)單位也是如此,所以養(yǎng)兵不但耗時耗力,還往往越養(yǎng)越渙散。這也就是為什么我們在淡季要把精力用在培訓上,用在演練上,我們舉辦技能大賽,就是要凝聚員工們的士氣、就是要讓員工們保持對作戰(zhàn)習以為常的心態(tài)。 陽明先生的剿匪策略是剿撫并用,先易后難。先從樂昌、龍川的各路叛軍入手。為防浰頭叛軍乘間作亂,陽明先生派人送去牛、酒、銀、布,
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