告諭浰頭巢賊讀后感(編輯修改稿)
2024-09-28 22:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中的思想，以良知為導(dǎo)向約束自身的思想，規(guī)范自身的行為，并將這種智慧貫徹到的日常管理實(shí)踐中去。 告諭浰頭巢賊讀后感 （二） 張蕾 在讀《告諭浰頭巣賊書》之前，我先讀了先生在這一時(shí)期所發(fā)生的事情，陽(yáng)明先生在贛州剿匪，他先是重新整編軍隊(duì)，以二十五人為一伍，兩伍為一對(duì)，四隊(duì)為一哨，兩哨為一營(yíng)，三營(yíng)為一陣，兩陣為一軍，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，又重新設(shè)計(jì)兵符的形制與使用規(guī)范，以收整齊劃一、如臂使指之效。同時(shí)他奏請(qǐng)朝廷，在新近平定的地區(qū)置縣設(shè)防，以免將來(lái)賊勢(shì)復(fù)起。 如此規(guī)模的改制整編，從管理的角度看確實(shí)是很高明的手段。說(shuō)它高明，倒不在于這個(gè)新的組織結(jié)構(gòu)本身。 任何一個(gè)機(jī)構(gòu)單位，只要時(shí)間久了，內(nèi)部關(guān)系都會(huì)盤根錯(cuò)節(jié)，嚴(yán)重影響管理效率。尤其是崗位調(diào)動(dòng)、職務(wù)升降之類的事情，總會(huì)伴隨著無(wú)邊的怨言和謠言。所以最有效的辦法莫過(guò)于改制整編，如此則一切人事問(wèn)題都自然變成“對(duì)事不對(duì)人”了。 再者，雖然俗話說(shuō)“養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)”，但兵不是一般的難養(yǎng)。人之常情，很難長(zhǎng)時(shí)間一直保持緊張狀態(tài)，機(jī)構(gòu)單位也是如此，所以養(yǎng)兵不但耗時(shí)耗力，還往往越養(yǎng)越渙散。這也就是為什么我們?cè)诘疽丫τ迷谂嘤?xùn)上，用在演練上，我們舉辦技能大賽，就是要凝聚員工們的士氣、就是要讓員工們保持對(duì)作戰(zhàn)習(xí)以為常的心態(tài)。 陽(yáng)明先生的剿匪策略是剿撫并用，先易后難。先從樂(lè)昌、龍川的各路叛軍入手。為防浰頭叛軍乘間作亂，陽(yáng)明先生派人送去牛、酒、銀、布，
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