【文章內(nèi)容簡介】 管理、發(fā)電設(shè)備巡回檢查管理、水工建筑物管理、防汛管理（水力發(fā)電企業(yè)）等相關(guān)標準。 、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書、設(shè)計說明書以及反事故措施的要求為依據(jù)進行編寫。運行系統(tǒng)圖應(yīng)以現(xiàn)場設(shè)備實際布置情況和國家有關(guān)電力行業(yè)制圖標準繪制。運行規(guī)程和系統(tǒng)圖應(yīng)經(jīng)總工程師（或主管生產(chǎn)的副廠長或副總經(jīng)理）批準，報上級公司備案。 ，每隔3～5年或設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時，應(yīng)對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖進行一次全面修訂，并履行必要的審批手續(xù)。運行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時，應(yīng)及時對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖進行補充或修訂。在變更設(shè)備系統(tǒng)投運前，應(yīng)組織運行人員對修訂后的規(guī)程及系統(tǒng)圖進行學習。 ：發(fā)電企業(yè)編制的運行規(guī)程、系統(tǒng)圖、保護定值清單、消防規(guī)程、崗位工作標準、運行管理標準、運行交接班管理標準、發(fā)電設(shè)備巡回檢查管理標準、設(shè)備定期試驗和輪換管理標準、燃料管理標準、工作票和操作票管理標準、設(shè)備缺陷管理標準、設(shè)備異動管理標準、絕緣監(jiān)督管理標準、繼電保護及安全自動裝置監(jiān)督管理標準、勵磁監(jiān)督管理標準、電能質(zhì)量監(jiān)督管理標準、電測監(jiān)督管理標準、化學監(jiān)督管理標準、節(jié)能監(jiān)督管理標準、環(huán)保監(jiān)督管理標準、熱工監(jiān)督管理標準、金屬監(jiān)督管理標準、汽輪機（水輪機）監(jiān)督管理標準、鍋爐壓力容器監(jiān)督管理標準、監(jiān)控自動化監(jiān)督管理標準（水電適用）、水工建筑物管理標準、防汛管理標準、應(yīng)急管理標準、文明生產(chǎn) 管理標準和班組管理標準。集團公司印發(fā)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理辦法、安全作業(yè)規(guī)程（電氣部分、熱力和機械部分）、事故調(diào)查規(guī)程和防止電力生產(chǎn)事故重點要求。所在電網(wǎng)公司印發(fā)的電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程（僅限于集控室或網(wǎng)控室）。 、詳細認真，按規(guī)定的要求填寫。運行歷史記錄不得更改，運行日志和運行表單保存期至少五年。 、技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點、設(shè)備特性、重要時段、事故教訓(xùn)、設(shè)備存在的重大隱患或缺陷等，及時制定針對性強的技術(shù)措施或反事故措施，并檢查落實，保證發(fā)電生產(chǎn)安全。7運行培訓(xùn)管理 ，培訓(xùn)工作應(yīng)有計劃、檢查、獎懲。應(yīng)建立健全運行人員的“培訓(xùn)、考核、任用、待遇”相結(jié)合的機制。運行人員必須先培訓(xùn)，后上崗，進行持續(xù)培訓(xùn)、動態(tài)考核，建立能上能下的競爭上崗機制，促進運行人員技能的提高。 ，運行人員應(yīng)做到熟悉現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運行要求，熟悉運行規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度，熟悉有關(guān)環(huán)保要求及消防規(guī)定，掌握設(shè)備的運行操作技能，提高事故處理能力。涉網(wǎng)運行人員還應(yīng)熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程。水力發(fā)電企業(yè)運行人員同時要掌握水庫特性、水庫調(diào)度方法等。 ，并持證上崗。沒有實現(xiàn)集控運行的發(fā)電企業(yè)應(yīng)盡快通過技術(shù)改造和人員培訓(xùn)實現(xiàn)運行人員的全能值班，全能值班員應(yīng)經(jīng)過仿真機培訓(xùn)并通過考試合格后方可上崗。遠程集控運行和運維合一是水力、風力發(fā)電企業(yè)發(fā)電運維模式的發(fā)展方向。 ，各電廠要樹立以人為本的管理思想，加強培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)（包括思想道德品質(zhì)、工作責任心、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和自身的身心健康等）。 ，各電廠每年進行一次動態(tài)考核，建立能上能下的競爭上崗機制，促進人員素質(zhì)的提高。 ，提高運行操作水平、事故分析和事故處理能力。 ，加強運行人員的電力生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。8附則 。 。 第三篇：發(fā)電設(shè)備運行管理制度6發(fā)電設(shè)備運行分析管理 ，保證機組安全經(jīng)濟運行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效方法。 ，其主要內(nèi)容是： （包括節(jié)能項目）完成情況，對上月及年度累計經(jīng)濟指標完成情況進行分析，提出改進運行的措施； ，分析到年底完成可靠性指標在運行管理上所采取的措施； 、技術(shù)監(jiān)督指標、目前設(shè)備系統(tǒng)存在的問題、與機組設(shè)計值進行分析比較，提出建議措施。 ，對影響機組安全性、經(jīng)濟性和可靠性的問題提出改進運行操作、加強運行管理的措施，并提出設(shè)備維修和改造建議。 、運行參數(shù)的變化，及時分析和調(diào)整，使機組始終處于安全、經(jīng)濟運行狀態(tài)。 7發(fā)電設(shè)備運行培訓(xùn)管理 ，各發(fā)電企業(yè)要樹立以人為本的管理思想，加強培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)（包括思想道德品質(zhì)、工作責任心、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和自身的身心健康等）。 ，應(yīng)納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任期目標，培訓(xùn)工作要有必要的布置、檢查、考核、獎懲。運行人員必須先培訓(xùn)、后上崗，各電廠每年進行一次動態(tài)考核，建立能上能下的競爭上崗機制，促進人員素質(zhì)的提高。 ，加強運行人員的電力生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，包括熱控基礎(chǔ)知識和計算機知識的培訓(xùn)。 （專業(yè)）培訓(xùn)學習以及現(xiàn)代新技術(shù)新知識的培訓(xùn)學習，提高全體運行人員的理論基礎(chǔ)知識水平。 第四篇：發(fā)電運行崗位年終總結(jié)肯斯瓦特水力發(fā)電有限責任公司 2016年個人工作總結(jié) 姓名 部門 時間 xxx個人總結(jié) 時光飛逝，2016年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝。我作為肯斯瓦特水電站的一名運行人員，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如