廠領(lǐng)導(dǎo)在安全月啟動(dòng)儀式上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-28 21:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全 —3—生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)傳統(tǒng)管理和hse管理的有機(jī)融合，進(jìn)一步完善hse管理體系手冊(cè)、文件，并根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整相關(guān)管理制度，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。安全管理部門要認(rèn)真分析和反思各類事故教訓(xùn)，深入開(kāi)展各專業(yè)、各崗位的危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，并指導(dǎo)基層單位、崗位人員扎實(shí)開(kāi)展危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，使每一名員工都能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、削減風(fēng)險(xiǎn)，遵章操作、令行禁止，切實(shí)提高h(yuǎn)se制度的執(zhí)行力和有效性。 二是明確責(zé)任。落實(shí)安全責(zé)任，首先要搞清責(zé)任主體，各單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，業(yè)務(wù)管理部門是安全生產(chǎn)的管理主體，安全部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，基層員工、基層隊(duì)是執(zhí)行和落實(shí)主體。落實(shí)安全責(zé)任，就是要落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任、業(yè)務(wù)部門的管理責(zé)任、安全部門的監(jiān)管責(zé)任和基層班組、崗位員工的安全執(zhí)行責(zé)任，健全“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任體系。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全責(zé)任分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、職能組室、基層班組和崗位員工，形成人人關(guān)心、支持安全工作的良好局面。安全管理和監(jiān)督部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，層層分解目標(biāo)，逐級(jí)狠抓落實(shí)，真正把工作重心前移到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重要崗位和每名員工，做到安全職責(zé)向全員覆蓋，安全監(jiān)控向生產(chǎn)全過(guò)程覆蓋，安全管理向全天候覆蓋，真正形成事事有人管、層 —4—層有落實(shí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系和工作格局。 三是強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)安全管理的靈魂。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，對(duì)于提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和樹(shù)立企業(yè)新形象具有重要意義。我們要從著力強(qiáng)化五個(gè)理念入手，扎實(shí)做好企業(yè)文化建設(shè)工作。強(qiáng)化責(zé)任理念，落實(shí)好安全第一；強(qiáng)化預(yù)防理念，落實(shí)好宣傳教育；強(qiáng)化綜治理念，落實(shí)好工作措施；強(qiáng)化人本理念，落實(shí)好職工維權(quán)；強(qiáng)化創(chuàng)新理念
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