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正文內(nèi)容

廠長在三季度工作總結(jié)大會上的致辭(編輯修改稿)

2025-09-28 21:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是加強現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順行。嚴格落實調(diào)度信息傳遞制度,做好原料接收、軋制、發(fā)貨的全過程監(jiān)管,通過有效的調(diào)度指揮和生產(chǎn)組織,確保生產(chǎn)作業(yè)過程均衡穩(wěn)定高效。要加大對原料的管理,提高計量系統(tǒng)穩(wěn)定性,從源頭把好原料接收關(guān),保證金屬平衡可控。要提高發(fā)貨效率,降低產(chǎn)品庫存,減少物資倒運,控制物流費用,降低生產(chǎn)成本。 ,努力提升產(chǎn)品增效能力。質(zhì)量是企業(yè)效益最基本的決定條件,質(zhì)量高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,盈利多,才能有高效益。沒有質(zhì)量保證,再高端的產(chǎn)品也不能創(chuàng)造效益。因此,我們必須加強全員、全過程、全方位質(zhì)量管理,全面提升質(zhì)量管理水平。一是強化質(zhì)量意識,嚴格質(zhì)量把關(guān),杜絕批量質(zhì)量問題。各單位,尤其是與產(chǎn)品質(zhì)量有直接關(guān)系的作業(yè)工序,要嚴格落實質(zhì)量責任,認真執(zhí)行工藝紀律,杜絕違反操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝的情況。要加強質(zhì)量自查把關(guān),充分發(fā)揮在線質(zhì)量檢測、監(jiān)控儀器的作用,防止批量質(zhì)量問題的出現(xiàn),確保不合格產(chǎn)品不出廠;二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高質(zhì)量穩(wěn)定水平。要切實抓好品種鋼質(zhì)量改善,扎實做好冷軋基板、q235d、q345d、管線鋼等邊部質(zhì)量提升。加大對窄帶工具鋼,寬帶冷軋基板、花紋板、管線鋼、低合金鋼等生產(chǎn)工藝的研究改進,抓好產(chǎn)品深加工性能指標的研究,努力提高綜合性能指標;三是推進提檔升級,提高產(chǎn)品增效能力。按照開發(fā)一個、成熟一個、量產(chǎn)一個的思路,加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。窄帶要繼續(xù)做好礦山支護用鋼qw400的工藝研究,快速提升產(chǎn)品性能;寬帶要抓好汽車結(jié)構(gòu)用鋼、管線鋼的開發(fā)生產(chǎn),積極推進d、e兩個級別寬帶鋼以及30ctmo、75cr鋸片鋼的生產(chǎn)開發(fā)應(yīng)用;冷軋線在確保退火材穩(wěn)定高產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加大高強度汽車箱板lgl700、lgl800等產(chǎn)品的開發(fā)力度,努力提高產(chǎn)品性能;四是強化質(zhì)量服務(wù),提高客戶滿意度。圍繞客戶關(guān)注的使用性能指標,積極幫助用戶加強工藝研究,開展質(zhì)量攻關(guān)和技術(shù)改進,把客戶需求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量計劃和技術(shù)規(guī)程。對客戶關(guān)注的產(chǎn)品厚度偏差控制、冷軋基板的板形控制,345mpa以上高強度鋼的使用性能改善等問題要積極研究改進,努力滿足客戶需求。 ,努力降低生產(chǎn)制造成本。一是狠抓對標挖潛,進一步提高經(jīng)濟技術(shù)指標水平。以低能耗、低燒損、低軋廢、低輥耗為目標,圍繞提高成材率、降低能源動力消耗、降低軋輥工藝件消耗等工作,積極與先進企業(yè)開展對標、查找差距,通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化,快速提升主要經(jīng)濟技術(shù)指標水平,主要指標要力爭達到全國先進水平;二是開展聯(lián)合攻關(guān),提升課題效益。目前,關(guān)鍵績效團隊中的5個降本增效攻關(guān)課題正在穩(wěn)步推進,三線結(jié)構(gòu)增效、提高寬帶、冷軋成材率、來料加工等項目效果已經(jīng)顯現(xiàn)。下一步,要繼續(xù)加大鋼軋聯(lián)合降本項目的推進力度,通過合金優(yōu)化攻關(guān)降低合金費用。要深度研究分析影響成本控制的頑疾和難題,扎實開展專項技術(shù)攻關(guān),努力挖掘成本潛力;三是強化預(yù)算管理,嚴控各項費用。大力倡導帶著算盤上班,打著算盤干活的理念,堅決做到先算再干、邊干邊算、干后精算,努力控制各項費用。圍繞公司下達的成本預(yù)算指標,要加大分析研究,加強精細管理,進一步完善備件、機物料、維修工程、辦公用品從計劃到采購的流程,提高預(yù)算的科學性和準確性,努力降低各類費用。 ,努力提高設(shè)備穩(wěn)定性。一是加強精細化點檢,及時消除設(shè)備隱患。各單位要狠抓設(shè)備點檢工作,加大對能源動力、傳動設(shè)備、熱工設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備運行參數(shù)的監(jiān)測,及時分析設(shè)備運行狀況,對設(shè)備故障早預(yù)測、早分析、早診斷、早排除,努力降低設(shè)備故障停機時間,杜絕較大設(shè)備事故。要提高點檢責任意識,落實點檢責任,各單位要嚴格落實三級點檢制度,進一步調(diào)動專業(yè)點檢和生產(chǎn)操作人員的積極性和主動性,及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、處理問題;二是加強設(shè)備保養(yǎng)維修,提高設(shè)備穩(wěn)定性。要持續(xù)推進操檢合一、工種兼做,進一步強化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、定修組織,杜絕關(guān)鍵設(shè)備帶病運行。要做好與檢修中心的協(xié)調(diào),對檢修中心負責的項目加強把關(guān),防止留尾巴,確保檢修質(zhì)量;三是加強備件管理,提高備件質(zhì)量。認真落實備件質(zhì)量責任追溯制度,進一步完善備件從技術(shù)要求、招標、驗收全過程管理,加大驗收把關(guān)力度,進一步提高備件的保證能力和經(jīng)濟性。積極推行
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