辦公室情況匯報【企業(yè)辦公室正規(guī)化管理活動開展情況匯報】(編輯修改稿)
2024-09-28 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，提升自我。同時，認真對照有關要求查擺自己存在的不足，查擺要敢于聯(lián)系個人的工作實際，要從近幾年來經(jīng)辦的每一項工作查起，認真總結在自身在思想、學習、工作、作風等方面存在的不足；三是端正學風，加強領導。要求辦公室領導人員及普通干警都能帶頭學習，端正學習風氣，不走形式，不走過場。真正在學習中領會精神，在學習中提高認識，在學習中豐富自我，為全機關干警做出榜樣。 二、明確責任，加強組織領導 為了加強對“正規(guī)化管理”活動的領導，企業(yè)辦公室建立了組織領導體系和工作責任制，成立了活動領導小組，xx副經(jīng)理任組長，辦公室主任xx任副組長，負責日常工作。組長是本次活動的第一責任人，親自抓、親自部署、親自動員、親自聽取匯報，一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實，讓大家一開始就從領導的行動中感受到開展“正規(guī)化管理”活動是政法機關中的一件大事。領導小組各成員
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