【文章內(nèi)容簡介】 其已發(fā)展成萬羽現(xiàn)代化標準化養(yǎng)雞場40多幢，年出籠肉雞270萬羽（處內(nèi)80萬羽），年產(chǎn)飼料12萬噸，該社固定資產(chǎn)達3000萬元，社員有100多人，年銷售收入達5000多萬元，凈利潤500萬元。同時，擬定投資1000萬元新建種雞場，年出苗500萬羽，可創(chuàng)收250萬元，成為湖北規(guī)模最大、組織化程度最高、技術(shù)最先進的家禽養(yǎng)殖技術(shù)服務、加工銷售一條龍合作社，全方位服務支持湖北澳利龍食品股份公司上新臺階。協(xié)同躋身XX省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)中國馳名商標。著力推進公司十農(nóng)戶十基地經(jīng)營模式運行，在坳口區(qū)域落實花生種植基地20xx畝，由農(nóng)戶自種，公司代收，互利共贏，**年公司銷售收入突破2億元。打造寶塔崗萬畝產(chǎn)業(yè)基地，充分利用已建優(yōu)質(zhì)柑桔板塊基地，全面啟動引進龍頭企業(yè)建設優(yōu)質(zhì)花卉苗木基地工程，集觀光、休閑、旅游為一體，充分發(fā)揮林業(yè)合作社帶動作用。采取廣納社員，興建基地，提升品質(zhì)，加強管理等措施，使合作社成為融合式經(jīng)營管理模式，規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益，社會效益不斷提高，年末固定資產(chǎn)達1000萬元，社員50人，基地面積20xx畝，銷售收入1200萬元。康峰養(yǎng)蜂專業(yè)合作社先后向國家專利局、國家知識產(chǎn)權(quán)局申請了20多項專利，其中有18項已獲得授權(quán)，被福建農(nóng)業(yè)大學蜂學學院確定為重點教學實習基地。 六、突出責任制落實，狠抓強農(nóng)惠農(nóng)政策的監(jiān)督檢查。在執(zhí)行強農(nóng)惠農(nóng)政策上始終立足一個早（早安排，早動手）。體現(xiàn)一個實（實項、實據(jù)）。突出一個管（管住、管死）。落實一個查（檢查、督查）。通過層層簽訂責任制和扎實認真工作，沒有發(fā)生任何單位和個人截留、挪用、抵扣惠農(nóng)補貼資金的現(xiàn)象。其中，，，。 七、突出農(nóng)村三資管理，狠抓建設工程預審環(huán)節(jié)。對全處需建工程項目實行先申報，待立項，實地預審把關(guān)，再進入投招標程序。同時，對如何完善規(guī)范招投標程序開展了深度探索。今年通過農(nóng)村集體三資、招投標管理平臺，對個建設項目進行招投標，為村級節(jié)省資金近萬元。 八、突出公益事業(yè)建設，狠抓農(nóng)村基礎設施配套。加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐，繼續(xù)實施城鄉(xiāng)互聯(lián)共建活動，整合各類資金，加大農(nóng)業(yè)投入力度，完善城鄉(xiāng)基礎設施建設。今年硬化通村公路9公里，維修組級道路16公里，爭取資金170萬元，對白龍、望城、金塔三村鋪設飲水管道75000米，受益人口4064人，落實沼氣池建設計劃100口，新（改）建垃圾池（屋）60個。當枝一級路擴建工程征地，拆遷工作有序開展，應拆遷農(nóng)戶60戶，已完成50戶，征地460戶，已基本完成。 九、突出秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)，狠抓糧食種植面積落實。為了抓好秋冬糧食生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線先后召開了兩次會議，提出了三保一推，即：保種植面積、保種植季節(jié)、保種植質(zhì)量，推進新技術(shù)、新模式運用。 ，其中，、。 修復水毀工程32處，清淤除雜末級渠20900米、堰塘清淤30口，全處共投入勞力18000個，動用土石方26萬方，投入資金180萬元。 十、突出推進農(nóng)村金融服務，狠抓政策性三農(nóng)保險的落實。農(nóng)村小額人身保險參保面達98%，，能繁母豬保險5900頭，參保面達100%。 存在的主要問題 一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災害的能力不強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在一定的風險，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收機制還不牢固。 二是部分村集體經(jīng)濟薄弱，服務功能脆弱，處置突發(fā)公共事件乏力。 三是現(xiàn)有行政村管轄范圍大，干部任務重，壓力大，有時服務跟不上。 **年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點 一是認真執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策，特別是強農(nóng)惠農(nóng)政策。通過不折不扣的兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。 二是加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和技術(shù)服務。大力推廣和運用新品種、新模式、新技術(shù)、提高主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量，增大種植業(yè)綜合效益。 三是突出畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)?；B(yǎng)殖。著力引導和培植120個規(guī)模養(yǎng)豬大戶，38個養(yǎng)雞大戶，充分發(fā)揮正陽家禽專業(yè)合作社帶動效應，通過產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式，提升養(yǎng)殖水平，避免和降低養(yǎng)殖業(yè)的各類風險，增強市場競爭力，提高整體效益。 四是以寶塔崗基地為依托，通過招商引資、項目推廣、聯(lián)動協(xié)調(diào)等方式，大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，逐步打造觀光、休閑、旅游為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。 五是發(fā)揮康峰合作社、林業(yè)合作社的輻射作用，探索產(chǎn)品加工增值新途徑。 六是探索創(chuàng)新農(nóng)村三資管理模式，進一步規(guī)范招投標運作程序。 七是進一步完善配套農(nóng)村基礎設施建設，增強公共服務功能。 八是狠抓各項工作的落實，加大檢查兌現(xiàn)力度。 辦公室秘書工作總結(jié)范文辦公室工作總結(jié)模板（4）|