【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量。 三是加大信息宣傳報(bào)道力度。組織各股室及時(shí)搜集工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn)，從中挖掘閃光點(diǎn)，上報(bào)到各宣傳媒介和有關(guān)部門；認(rèn)真做好影像、照片資料的收集、發(fā)布和編輯存檔，在保存歷史資料的同時(shí)，將本單位的重大活動(dòng)及時(shí)反饋到廣播電視臺(tái)、政府網(wǎng)站 等媒體。上半年，在各股室的共同努力下報(bào)送各類信息 500 余篇。 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 四是深入推進(jìn)各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)的開展。研究制定 “ 改進(jìn)作風(fēng)提效能，務(wù)實(shí)為民謀發(fā)展 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)總實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織召開動(dòng)員大會(huì)，將任務(wù)進(jìn)行分解歸責(zé)，制作活動(dòng)宣傳欄，建立督查臺(tái)賬和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況展板進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范檔案資料，在第一階段考核中取得全縣總分第一的好成績(jī)，被紀(jì)檢三組推薦為樣板單位，在韓書記組織召開的全縣調(diào)度觀摩會(huì)上。做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，先后十余家單位來(lái)我局學(xué)習(xí)取經(jīng)。 （二）組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用 一 是認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。今年以來(lái)，緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作、局班子安排部署工作，加大黨建、紀(jì)檢、精神文明等工作的組織協(xié)調(diào)力度，牽頭組織了黨組織（黨員）進(jìn)社區(qū)、省級(jí)文明縣驗(yàn)收網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù)、 “ 百名中層干部大家評(píng) ” 、“ 送政策 X8226。進(jìn)企業(yè) X8226。促發(fā)展 ” 宣講培訓(xùn)、 “ 法律進(jìn)企業(yè) ” 和 “ 行政效能提升年 ” 活動(dòng)，配合做好 “ 千名干部走百村聯(lián)萬(wàn)戶 ” 、 “ 雙城聯(lián)創(chuàng) ” 等系列宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真做好實(shí)施、動(dòng)員，組織和總結(jié)反饋等一系列工作，加大機(jī)關(guān)文化品牌的推廣、宣傳力度，取得了明顯成效，獲得市級(jí)衛(wèi)生單位、全縣機(jī)關(guān)文化示 范單位、縣級(jí)精神文明單位等稱號(hào)，辦公室獲得 “ 巾幗文明示范崗 ” 稱號(hào)。 二是做好督查調(diào)度工作。今年我局承辦議案提案、建議 6 件，督查件 20 余件，領(lǐng)導(dǎo)批示件 10 余件，同時(shí)承擔(dān)著強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)、黃 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等協(xié)調(diào)匯總工作，為提高效率，對(duì)各個(gè)督查文件建立臺(tái)賬，實(shí)行一月一通報(bào)，未發(fā)生遲報(bào)現(xiàn)象，各次督查通報(bào)成績(jī)均在良好以上。 （三）加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量 認(rèn)真做好財(cái)務(wù)人事工作。一是對(duì)人事檔案進(jìn)行梳理、整理，做好我局 xx 年人員統(tǒng)計(jì)、 xx 年個(gè)人年度考核上報(bào)、投檔工作；二是圓滿完成人社局對(duì)對(duì)我單 位公益崗位人員的考核工作；三是完成 xx 年我單位固定資產(chǎn)網(wǎng)上系統(tǒng)的資產(chǎn)增加、減少年報(bào)工作。四是整理報(bào)銷日常發(fā)票，做好日常收支、水電費(fèi)代收代支工作等。 做好社會(huì)事務(wù)、老干部管理等工作。為進(jìn)一步規(guī)范管理，對(duì)離退休老干部進(jìn)行信息采集，摸排走訪、加強(qiáng)溝通，詳細(xì)記錄各項(xiàng)個(gè)人信息，截至目前，所有老干部信息已經(jīng)更新完善至最優(yōu)。對(duì)遺屬認(rèn)證、藥費(fèi)報(bào)銷、慢性病鑒定等日常社會(huì)事務(wù)工作建立臺(tái)賬，設(shè)計(jì)表格，對(duì)外開具的證明實(shí)施兩聯(lián)制，保留存根用以查閱?，F(xiàn)正擬對(duì)下崗職工、下崗黨員信息進(jìn)行采集錄入，達(dá)到一戶一檔的目標(biāo)，并擬出臺(tái) 相關(guān)管理規(guī)范，加大管理力度，提高管理科學(xué)化水平。 強(qiáng)化 “ 平安經(jīng)信 ” 建設(shè)力度。加強(qiáng) “ 平安經(jīng)信 ” 建設(shè)活動(dòng)，鞏固 “ 縣級(jí)平安單位 ” 優(yōu)勢(shì)，加大人防、技防、物防的管理力度，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，對(duì)辦公樓的部分取暖、供水等設(shè)施進(jìn) 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 行了更新，維修，組建我局應(yīng)急搶險(xiǎn)大隊(duì)，對(duì)衛(wèi)生、安全等實(shí)施網(wǎng)格化歸口管理，各負(fù)其責(zé)。加強(qiáng)車輛調(diào)度管理工作，全力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車，堅(jiān)決杜絕公車私駕問題的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常安全教育，未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。 二、存在問題與不足 回顧半年來(lái)的工作，我們較好地完成各 項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在一些不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，在工作創(chuàng)新性、前瞻性研究力度上不夠大，存在被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象；二是與各股室溝通不夠深入，對(duì)全局工作掌握還不夠全面；三是管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大。 三、下一步工作打算 下一步將緊緊圍繞局黨委和局班子的決策部署，立足服務(wù)職能，按照 “ 嚴(yán)、新、細(xì)、優(yōu)、變 ” 五方針，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。 督查督辦突出 嚴(yán) 。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，增補(bǔ)完善各項(xiàng)制度并匯編成冊(cè)，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)活動(dòng)全部實(shí)施臺(tái)賬式管理，建立 “ 周調(diào)度、月通報(bào) ” 工 作制度，定期通報(bào)督查結(jié)果并予以公示，提高干部職工的辦事效率和工作效能，切實(shí)構(gòu)建以制度管人理事的工作格局。 信息宣傳突出 新 。明確各股室專職信息員，量化信息報(bào)送和采納的數(shù)量，將下半年信息任務(wù)分解至各月，激勵(lì)各股室提高信息宣傳報(bào)送質(zhì)量，繼續(xù)挖掘本單位工作的亮點(diǎn)，開拓思路， 第 11 頁(yè) 共 1