辦公室反思總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-28 21:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、黃倩、國洪，在面對新的工作環(huán)境，我感覺到相互間推諉的現(xiàn)象越來越多，于是我認為應(yīng)該開始進行有選擇地制造危機來改變局面，這樣可以讓相互間形成良性競爭，在工作中也就對晶晶和國洪的工作量開始增加，讓還不懂得主動去深入工作的黃倩意識到工作的不足，可是事與愿違，黃倩依舊在碌碌無為中選擇無為，而晶晶地意見也越來越大，我安排的工作開始難度逐漸加大，我急躁著思考更加細化的辦公室分工。第三階段，阮副接管辦公室后，帶著嘗試另外一種模式的想法，按照阮副的全程管理理念，我重新進行了分工，開始借助明確了各自的詳細分工，并進行了一個月的適應(yīng)期，中間雖然遇到了不小的阻力，大家有過面紅耳赤，但是我頂著壓力堅持下來，果然局面有所改善，一來我發(fā)現(xiàn)大家怕阮副，阮副也時時替我撐場面，二來經(jīng)過適應(yīng)期大家逐漸找回了正常的工作感覺，基本上90%能按照分工進行運轉(zhuǎn)，雖然黃倩始終讓我的感覺還是游離于工作之外。 二是工作規(guī)范不專業(yè)?，F(xiàn)有辦公室成員均無到市直機關(guān)跟班經(jīng)歷，對基本的業(yè)務(wù)始終存在迷糊認識，甚至基本的業(yè)務(wù)不熟悉，因此一遇到突發(fā)事件和臨時檢查往往會顯倉促，這也是辦公室目前存在的一個很嚴重的問題。就我個人而言最為突出，一進入辦公室就未經(jīng)歷跟班學(xué)習(xí)，崗位的特殊性造就工作能力形成環(huán)節(jié)上的缺失，加上后天的主動學(xué)習(xí)不夠，造成往往是什么事都有做，但是什么事情都不精通的尷尬局面。目前辦公室中較為粗糙地還有黃倩，一方面?zhèn)€人自身原因，另一方面辦公室傳幫帶工作存在問題。個人覺得傳幫帶除了我外，其他辦公室成員都應(yīng)該來做，甚至文典和幼菊在這方面更應(yīng)該多出份力，更多時候還不能選擇緘默或者直面的交流要多些。我個人今后要加強個人學(xué)習(xí)。 三是溝通交流不順暢。辦公室的工作有時候就像我們幾個年輕人的姓氏一樣地奇怪，我們五個人五個姓氏，工作風(fēng)格也是五花八門，加上一個少有人合得來的菊莊，加之溝通方面的不足，自然而然就讓年輕的辦公室總是處在了風(fēng)口浪尖。這點我做個檢討，由于性格的原因，給辦公室的溝通制造了一些不和諧基調(diào)，進入工作后，讓我一直很困擾的是，在并不覺得去要求他人的言語上，給人說話的口氣卻往往是起反面地作用，然后遇到這方面的提醒和批評后又干脆變得沉默了，言語表達變成了不能自主。和其他同事的溝通上，拿捏不準嚴厲和放松，該什么時候選擇什么樣的溝通在心里存有
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