【文章內(nèi)容簡介】 在縣汽運公司改制工作中，要重點把好三關(guān)：一要把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。要嚴(yán)格進行清產(chǎn)核資，在此基礎(chǔ)上，由企業(yè)委托具有評估資格的中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估，資產(chǎn)出售價格要依據(jù)評估結(jié)果，并報縣政府批準(zhǔn)。要依法轉(zhuǎn)讓企業(yè)的資產(chǎn)，實行公開招拍掛，陽光操作。要嚴(yán)把債權(quán)債務(wù)處理關(guān)，在企業(yè)改制中，實行“債隨資走”的原則，在企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的同進，要落實相應(yīng)債務(wù)。二要把好職工置換關(guān)。汽運公司改制最主要的問題是人的問題，如不轉(zhuǎn)換職工身份，企業(yè)就無法轉(zhuǎn)機建制。“長痛不如短痛”，即使付出必要的改革成本，也必須了斷國有職工身份。但要做到“改制無情，操作有情”，要參照國有工業(yè)企業(yè)改制的做法，積極籌措職工身份置換補償金，制定合理的補償標(biāo)準(zhǔn)，了斷國有職工身份；要把職工安置列為企業(yè)改制的首要內(nèi)容，新引進的客運公司成立后，原則上要重新聘用縣汽運公司上崗員工并簽訂勞動合同，重新返聘的上崗員工薪資標(biāo)準(zhǔn)不得低于現(xiàn)有水平；要妥善處理和安置縣汽運公司現(xiàn)有經(jīng)營管理者，區(qū)分不同情況，予以妥善安置。三要把好新車站建設(shè)關(guān)。新公司必須在縣政府規(guī)劃的土地新建一座縣城中心汽車客運站，總投資規(guī)模不低于1000萬元。土地按國家有關(guān)規(guī)定程序依法掛牌出讓，掛牌出讓對象為有實力的汽車道路客運企業(yè)。土地用途為建設(shè)汽車站及其附屬設(shè)施。新站建設(shè)要本著“起點較高、功能較全、布局合理、設(shè)施先進”的原則實施，對站前廣場、主體站房、發(fā)車庫、停車場、汽車修理廠、公交候車棚等進行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)，滿足站場功能的要求。 同時，要提高行業(yè)管理水平。抓好道路運輸市場、水運市場的清理整頓和安全監(jiān)管，加強海事工作，強化路政巡查，整治公路兩側(cè)建筑控制區(qū)違章建筑和占道行為；依法征收交通規(guī)費，加大養(yǎng)路費征繳力度，加大欠費追繳力度，優(yōu)化征管質(zhì)量，確保年度征收任務(wù)的完成。切實抓好廉政建設(shè)，加強教育和監(jiān)督，加強對資金使用情況的監(jiān)管，力爭每一個項目既成為優(yōu)質(zhì)工程，又成為廉潔工程。 同志們，重任在肩，希望在前，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以只爭朝夕的精神，同心同德，銳意創(chuàng)新，真抓實干，圓滿完成交通建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)。 （四）力爭在行業(yè)管理上實現(xiàn)新的突破。 2008年交通工作的主要目標(biāo)任務(wù)： ，； 完成省道建設(shè)30公里； 新建旋窯水泥廠公路21公里； 新建沿陂、藤田和龍岡汽車站，新建農(nóng)村候車亭29個； 完成蒼下橋和龍蟠寺渡改橋下部構(gòu)造，完成豐陂、上洋洲2組、高坪和五石渡改橋項目工可上報； 深入推進養(yǎng)護體制改革，確保有路必養(yǎng)，完成公路綠化200公里； 大力發(fā)展汽車貨運業(yè)； 完成汽運公司改制； 完成拖養(yǎng)費征收任務(wù)125萬元，摩托車養(yǎng)路費205萬元，運管費110萬元； 三費征收完成萬元。 三、力爭實現(xiàn)四個新的突破，全面完成交通建設(shè)目標(biāo)任務(wù) 2008年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，也是全面推進“十一五”交通規(guī)劃建設(shè)承上啟下的一年，做好今年的交通工作非常關(guān)鍵。全縣上下要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大精神，堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，突出構(gòu)建和諧社會這根主線，抓住又好又快發(fā)展這個關(guān)鍵，鼓交通發(fā)展之勁，聚交通發(fā)展（。）之力，加強農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快汽車貨運產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全面徹底完成汽運公司改制，抓好交通規(guī)費征繳和資金管理，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強行業(yè)自身建設(shè)，在新的起點上實現(xiàn)新跨越，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)。今年的交通工作，目標(biāo)已確定，責(zé)任已明確，全面完成目標(biāo)任務(wù)，必須力爭實現(xiàn)四個新的突破： 一要明確建設(shè)主體。通村水泥路和砂石路的項目法人為項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或村委會；農(nóng)村公路長度在10米以上橋梁和渡改橋的項目法人為項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府；沿陂客運站、龍岡客運站分別由沿陂鎮(zhèn)和龍岡畬族鄉(xiāng)組織實施，藤田客運站由縣汽運公司組織實施；農(nóng)村候車亭項目法人由縣運管所擔(dān)任；年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目配套公路及通鄉(xiāng)水泥路項目法人為縣交通局。各項目建設(shè)主體要切實二要嚴(yán)格建設(shè)程序。所有項目要嚴(yán)格按照省市下達(dá)的計劃執(zhí)行，不得擅自變更。要搞好規(guī)劃設(shè)計，設(shè)計文件須報上級公路部門審核批復(fù)；要搞好招標(biāo)投標(biāo)，實行公開招投標(biāo)，規(guī)范操作，陽光作業(yè)，防止招投標(biāo)過程中的串標(biāo)及施工單位掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等行為；要嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，施工單位必須具備公路工程三級以上施工資質(zhì)，開工前要辦理施工許可和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。要嚴(yán)格施工工序接轉(zhuǎn)關(guān)，墊層、基層每道工序完成后，應(yīng)分層做彎沉檢測，檢測結(jié)果由監(jiān)理簽認(rèn)，經(jīng)縣交通局審核合格后，方可進入下一道工序施工；要嚴(yán)把竣工資料關(guān)，工程竣工后，要及時辦理工程財務(wù)決算，編制項目竣工資料，報請審計部門審計。三要加強項目管理。一是加強項目的監(jiān)督管理。繼續(xù)實行縣領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)督查和交通局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片掛路督查制度，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每個項目要有一名副科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，與鄉(xiāng)村干部一道常駐工地，對項目建設(shè)進行全方位全過程監(jiān)管?？h發(fā)改委、交通局要搞好公路交通建設(shè)規(guī)劃，抓好項目的立項、審批、稽查等工作；縣財政、審計部門要重點抓好項目資金落實，加強資金監(jiān)管，保障建設(shè)資金安全合理使用；縣國土、建設(shè)、電力、通信、林業(yè)部門要積極協(xié)調(diào)好公路交通建設(shè)征地、拆遷、綠化等工作；縣水務(wù)、環(huán)保、海事等部門要抓好公路交通項目及渡改橋項目的水土保持，做好通航、涉水建筑等有關(guān)手續(xù)的審批辦理；縣公安部門要加強施工現(xiàn)場和周邊地區(qū)的社會治安綜合治理，為公路交通建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境；縣安監(jiān)部門要加強施工安全監(jiān)管；新聞單位要及時報導(dǎo)公路建設(shè)中的先進典型，營造良好的建設(shè)氛圍。二是加強工程監(jiān)理。通村公路建設(shè)監(jiān)理由縣公路站負(fù)責(zé)，縣公路站要組建監(jiān)理小組，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高監(jiān)理水平；通鄉(xiāng)公路和橋梁