副市長在全市經(jīng)濟(jì)對外開放工作調(diào)度會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-28 21:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 外資xx億美元，同比下降xx%，而我市分別同比下降xx%和xx%。從全市的實際進(jìn)資和現(xiàn)匯進(jìn)資情況來看，僅xx縣一個縣達(dá)到時序進(jìn)度的要求，其它大部分縣市都出現(xiàn)負(fù)增長。從全省的情況來看，xxxx月，全省實際使用外資和現(xiàn)匯進(jìn)資雙雙增長，分別為同比增長xx%和xx%，而我市分別為同比下降xx%和xx%，實際進(jìn)資增幅全省倒數(shù)第二，現(xiàn)匯進(jìn)資增幅全省倒數(shù)第一。 多個方面存差距，不平衡發(fā)展成趨勢 一是受國家稅收政策的影響，內(nèi)外資發(fā)展不平衡，利用外資難于利用內(nèi)資；二是受地域和人文條件影響，縣（市、區(qū)）發(fā)展不平衡。內(nèi)資方面，xx片普遍好于xx片；外資方面，好的縣如xx縣現(xiàn)匯進(jìn)資已完成全年任務(wù)的xx%，差的縣（市、區(qū)）與去年同期相比下降xx%以上，個別縣現(xiàn)匯進(jìn)資至今為0；三是受招商力度和能力影響，小分隊招商進(jìn)展不平衡，如有的專業(yè)定向小分隊早已引進(jìn)億元項目落戶開發(fā)區(qū)，有的卻至今為0。 招商力度不夠大，外出招商活動少 面對全球金融風(fēng)暴的影響以及各地招商競爭日趨加劇的態(tài)勢，一部分縣（市、區(qū)）積極應(yīng)對，主動出擊，但相當(dāng)部分縣（市、區(qū)）和市直部門的領(lǐng)導(dǎo)和干部存在消極等待觀望的心理，在招商引資工作方面力度不大，措施不多，有的甚至認(rèn)為今年的招商引資工作難度太大，與其瞎折騰，不如等到下半年看看形勢再說。作為我市行之有效的小分隊招商，今年，許多縣（市、區(qū)）的招商小分隊才剛剛組建或根本就沒有組建，與去年“xx活動”時的xx支小分隊在沿海地區(qū)進(jìn)行“地毯式”拉網(wǎng)的轟轟烈烈場面相比，如天壤之別。 招商重點不突出，招商信息不對稱各地在招商工作中還普遍存在思路不清、辦法不多、重點不突出的問題，對本地需要重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，如何有效承接產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條思之甚少，以致到哪里招商，拿什么去招商，心理沒底。加上信息渠道不暢通，信息來源相當(dāng)有限，對擬轉(zhuǎn)移企業(yè)的分布情況、轉(zhuǎn)移動向和投資者意愿知之甚少，造成招商盲目性大，項目談多成少。 “三難”問題仍然在，落戶企業(yè)發(fā)展難 長期困擾我市招商工作的“用地難、辦證難、融資難”問題仍然沒有得到很好地解決。當(dāng)前，省政府提出土地跟著項目走的政策，雖然確保了大項目的工業(yè)用地，但各地引進(jìn)的小項目卻因申請用地程序復(fù)雜，審批時間長，道路、水、電不能提前開工建設(shè)，致使園區(qū)引進(jìn)項目減少，簽約項目變數(shù)大。與此同時，各地仍有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)雖已投產(chǎn)多年，但其土地使用權(quán)證和房屋產(chǎn)權(quán)證卻因種種原因一直未能辦好，導(dǎo)致這些企業(yè)因沒有合法有效的抵押物而無法融資。影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。 兌現(xiàn)政策不到位，安商環(huán)境不夠好 去年，市委、市政府出臺了《xx決定》，并要求有關(guān)部門根據(jù)文件主要精神，拿出具體的落實措施和承諾。但到目前為止，仍有些部門沒有出臺相應(yīng)的實施細(xì)則和具體舉措，
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