公路管理局行政工作要點(編輯修改稿)
2025-09-28 20:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 極做好養(yǎng)護(hù)資質(zhì)的申報和管理工作，確保申報成功，管理到位，產(chǎn)生效益；同時下大力氣培育養(yǎng)護(hù)市場，在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)上爭得主動，增強(qiáng)競爭能力；加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)效益管理，掌握有力的數(shù)據(jù)，爭取市政府調(diào)整養(yǎng)護(hù)包干基數(shù)，確保經(jīng)費基本平衡，略有節(jié)余；加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)道班建設(shè)和管理，不折不扣地完成計劃道班的建設(shè)任務(wù)，完善配套設(shè)施建設(shè)，推出典型進(jìn)行推廣。五是加大生態(tài)養(yǎng)護(hù)力度，建設(shè)好綠色通道，宜林路段楊樹的栽種要做到有計劃、有措施、有行動；講究養(yǎng)護(hù)修補(bǔ)工藝，確保敏感路線的良好形象，為XX市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供良好的道路條件。總之要通過管理來應(yīng)對出現(xiàn)的各種變化因素，保持平穩(wěn)向上的發(fā)展態(tài)勢。 積極穩(wěn)妥地深化改革。 公路管理局行政工作要點...做好三項制度的調(diào)查和摸底，制訂出相應(yīng)的管理辦法；進(jìn)一步完善如干部競爭上崗、科級干部管理辦法等；打破論資排輩現(xiàn)象，在平時工作中注重培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、使用人才；做好深化改革的配套建設(shè)，在三產(chǎn)、股份制等方面進(jìn)行有益探索；進(jìn)一步做大做強(qiáng)施工、機(jī)務(wù)、監(jiān)理等有限公司，實行企業(yè)化運作，加大股分試點力度，為改革積累經(jīng)驗。 抓好財務(wù)、審計工作，加強(qiáng)效益管理。 一是確保計劃內(nèi)資金到位，確保養(yǎng)護(hù)、工程各項資金及時到位。二是全面加強(qiáng)財務(wù)管理，在工程資金的使用上，工程竣工時做好竣工決算、項目預(yù)算，并形成制度。嚴(yán)格各項開支，杜絕非生產(chǎn)性開支過大現(xiàn)象發(fā)生。三是繼續(xù)完善科室經(jīng)費包干制度，加強(qiáng)下屬單位的財務(wù)管理，積極做好各項資金的使用審計，重點是效益審計，及時對審計出來的問題進(jìn)行糾正、完善，確保資金發(fā)揮應(yīng)有效益。四是抓好財務(wù)人員的自身建設(shè)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，隨時準(zhǔn)備迎接各部門的檢查監(jiān)督。 提高資質(zhì)等級，適應(yīng)市場變化。 組織力量，想盡一切辦法搶占市場，加大招商引資力度，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。養(yǎng)護(hù)、工程、設(shè)計、監(jiān)理等部門要自我加壓，不斷努力，提高自己的資質(zhì)等級，積極主動適應(yīng)市場變化。 加強(qiáng)市局、分局兩級班子作風(fēng)建設(shè) 以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，大力推
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