共產黨員先進典型事跡材料篇(編輯修改稿)
2025-09-28 20:15 本頁面
【文章內容簡介】 多年來一直潛心研究培育蘭花，積累了豐富的經驗，還擔任了XX省蘭花協(xié)會的理事。他對待蘭友，不管是襄陽本地的，還是外省的，只要是有問題請教，都毫無保留，傳授經驗，幫助解決疑難問題。對本村的困難群眾，他也時常購買物資，或者拿些錢，送到家里，力所能及給予幫助，得到了村干部和群眾的一致稱贊。共產黨員先進典型事跡材料：致力實體經濟造福民生社會 人物簡介。曹xx，男，67歲，共產黨員，現任xxxx機械有限公司董事長。 事跡簡介。作為一名老軍工人，不忘初心，堅持發(fā)展實體經濟，銳意改革，開拓進取，歷經十余年艱苦拼搏，公司每年保持20%的增長速度，經濟運行質量不斷向優(yōu)向強，成為國家輕武器裝備研發(fā)生產的骨干企業(yè)，國防科技工業(yè)反恐防暴裝備科研生產基地，國內汽車發(fā)動機和變速箱關鍵總成裝備制造優(yōu)勢企業(yè)，公司連續(xù)六年被評為襄陽市百強工業(yè)企業(yè)，他本人連續(xù)三屆擔任襄陽市人大代表，成為致力打造實體經濟的典型代表，為襄陽市和XX縣區(qū)經濟社會發(fā)展做出了很大貢獻。 詳細事跡材料： 臨危受命1970年，當了兩年知青的曹xx成為xx機械廠的一員，這一干就是近五十年。1998年曹xx臨危受命，成為xx公司總經理，當時xx虧損2個億，資產負債率高達149%，3000名職工一半以上需要企業(yè)養(yǎng)老，比虧損更可怕的是企業(yè)沒有核心產品、沒有存量資金、沒有核心技術，曹xx新官上任第一把火就是破解三無困境，他首先調整企業(yè)體制機制，唯能者上，拉開工資薪酬，重獎核心技術人員，進入有一定技術優(yōu)勢、資金需求量相對少的汽車零部件市場，同時積極開發(fā)軍品市場。經過幾年艱苦努力，公司生產經營開始走出低谷，呈現恢復性增長勢頭。 2005年根據市委市政府要求，xx公司實現國企改制。半個月的公示期過后，沒有人愿意出資接手背負沉重包袱的xx。為了改革需要，為了社會穩(wěn)定，更為身后幾千員工的生存就業(yè)，曹xx承受巨大壓力，帶領部分員工共同籌資，承債式組建了新xx——xxxx機械有限公司，全盤接收老xx員工，主動將員工轉換身份的費用提高一倍，解決了國企改制中的最大難題。而此時的xx，內外債務加改制費用超過3億元。 2006年1月開始，曹xx帶領新xx走進一個新時代，到2011年，新xx不僅還清了改制時的所有債務，還添置了逾7000萬元的設備，生產規(guī)模比改制前翻一番，相當于再造了一個xx，而曹xx和他的股東們卻沒有分過一次紅利。 勵精圖
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