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正文內(nèi)容

最美共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)

2025-06-01 14:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 步完善和修訂分廠各項(xiàng)管理制度,使各項(xiàng)制度更加成熟化、人性化 。二是積極參加技術(shù)交流,為變壓吸附裝置的技改優(yōu)化工作出力 。三是做好員工的思想穩(wěn)定工作,通過(guò)組織召開(kāi)“職工大討論”、每周思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)等方式,來(lái)梳理和穩(wěn)定職工隊(duì)伍 。四是帶隊(duì)外出培訓(xùn),通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)技能,為下一步裝置的開(kāi)車(chē)夯實(shí)人員基礎(chǔ)。 三、技術(shù)創(chuàng)新工作成果顯著,生產(chǎn)管理水平顯著提高。 趙韻同志主 持完成了中新化工兩項(xiàng)實(shí)用新型專利,并先后獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán) 。他參與完成和實(shí)施的全廠冷凝液回收技改項(xiàng)目獲得中新化工技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng) 。他的多篇論文在省內(nèi)外雜志期刊發(fā)表 。他還獨(dú)立或參與完成了中新化工年產(chǎn) 20 萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目調(diào)度手冊(cè)、化工投料試車(chē)方案、甲醇裝置開(kāi)停車(chē)方案、裝置大修工藝處理技術(shù)方案、事故應(yīng)急救援演練方案等 20余項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。 在管理生產(chǎn)調(diào)度工作期間,趙韻同志在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的指點(diǎn)下,立足生產(chǎn)實(shí)際,不斷改進(jìn)和完善調(diào)度管理機(jī)制,大膽摒棄以前不合理的生產(chǎn)管理制度,對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)現(xiàn)逐 級(jí)突破,并建立生產(chǎn)調(diào)度人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)機(jī)制。首先重抓生產(chǎn)調(diào)度的執(zhí)行力,改變生產(chǎn)調(diào)度管理不嚴(yán)、執(zhí)行力不強(qiáng)的局面,同時(shí)加大和嚴(yán)抓調(diào)度考核,對(duì)執(zhí)行不力者嚴(yán)格考核,使該種局面得到根本改善 。其次重點(diǎn)加強(qiáng)調(diào)度培訓(xùn)工作,改變?cè)械呐嘤?xùn)模式,打破紙上談兵的僵局,著力使生產(chǎn)調(diào)度工作能變被動(dòng)為主動(dòng),爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度的主動(dòng)管理 。最后是提高調(diào)度個(gè)人的生產(chǎn)管理水平,提升個(gè)人的專業(yè)技能和綜合協(xié)調(diào)能力,最終確保完成生產(chǎn)調(diào)度管理水平的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。趙韻同志在幾年的時(shí)間里,迅速成長(zhǎng),從一名操作人 員到現(xiàn)在的中層干部,他用自己的付出和努力書(shū)寫(xiě)著一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部的精彩人生,他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是最美共產(chǎn)黨員 ! 第三篇:最美共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料 何莉蓉:益昌社區(qū)的“小巷總理” 在花荄鎮(zhèn)益昌社區(qū),有這樣一名女共產(chǎn)黨員,誰(shuí)家當(dāng)家人下崗了,誰(shuí)家孩子患重病了,誰(shuí)家老人無(wú)人照料了??總能看見(jiàn)她時(shí)常穿梭于大街小巷、千家萬(wàn)戶忙碌的身影,管百家事,操千家心,用堅(jiān)毅和激情,溫暖著身邊的每一個(gè)人,感動(dòng)著社區(qū)每一條街巷。她,就是益昌社區(qū)主任何莉蓉。 今年 53 歲的她,默默扎根在社區(qū)這個(gè)最基層的工作崗位上,已足足十年整。十年來(lái),她哭過(guò)、愁過(guò)、委屈過(guò),唯獨(dú)沒(méi)有后悔過(guò)。在這里,她有一個(gè)特別而又親切地名字 —— “小巷總理”。 “人生誰(shuí)沒(méi)有坎,既要幫助,也要講原則 !” 2021 年 7 月,益昌社區(qū)招聘社區(qū)干部的公告貼出,引起了全社無(wú)數(shù)群眾的關(guān)注。何莉蓉通過(guò)層層選拔,成功競(jìng)選社區(qū)委員一職。那時(shí)候,誰(shuí)也沒(méi)有料到當(dāng)初的柔情女子,在經(jīng)歷了人生中的兩次重大變故后,竟然堅(jiān)強(qiáng)地站了起來(lái),成為了老百姓貼心的“女漢子”。 追憶何莉蓉人生的兩次重大變故,可謂 “往事不堪回首” !1999年,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的巨大變化,何莉蓉從花荄商業(yè)公司的一名會(huì)計(jì)主管變成了下崗失業(yè)人員。豈料,造化弄人,厄運(yùn)不斷。不久,何莉蓉家的頂梁柱垮下 —— 她的丈夫因公意外傷亡,丟下 15 歲年幼的兒子與她相依為命,生活變得愈發(fā)艱難。 經(jīng)歷了風(fēng)雨,更懂得珍惜 !何莉蓉心里清楚:老百姓選她任社區(qū)干部就是對(duì)她的認(rèn)可和信任,要真心實(shí)意為群眾謀福利,才能對(duì)得起他們投出的神圣一票 !進(jìn)入社區(qū)工作的何莉蓉,時(shí)刻將群眾的冷暖放在心里,盡心盡力地服務(wù)社區(qū)群眾。 2021 年,她憑借多年的干事業(yè)績(jī)和群眾基礎(chǔ),又成功當(dāng)選社 區(qū)主任,成為了名副其實(shí)的“小巷總理”。 剛當(dāng)選主任的何莉蓉,在日常工作中發(fā)現(xiàn),社區(qū)下崗失業(yè)人員呈逐漸增多的趨勢(shì)。如何讓社區(qū)居民安居樂(lè)業(yè) ?成為了何莉蓉一直在思索的問(wèn)題。天生愛(ài)動(dòng)腦筋的何莉蓉,不斷地想新點(diǎn)子、找新辦法。她主動(dòng)與花荄鎮(zhèn)政府、縣就業(yè)局反映情況,通過(guò)增設(shè)公益性崗位、職業(yè)技能培訓(xùn)、發(fā)放低保金等方式,千方百計(jì)幫助社區(qū)居民解決生活困難,取得了顯著成效。截止目前,全社區(qū)新增加公益性崗位 21 個(gè),幫助居民小額貸款創(chuàng)業(yè) 15 戶, 165 名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),幫助 292戶經(jīng)濟(jì)困難家庭申請(qǐng)了低保。 2021 年 — — 2021 年,益昌社區(qū)連續(xù)三年被省人社廳評(píng)為“四川省充分就業(yè)示范社區(qū)” 。2021 年被評(píng)為“綿陽(yáng)市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型示范社區(qū)”。 小社區(qū)是大社會(huì)的縮影,各種矛盾經(jīng)常會(huì)以不同方式在社區(qū)舞臺(tái)上出現(xiàn)。 “群眾的合理要求,要盡量滿足 。群眾的不合理要求,敢于堅(jiān)持原則,用真情贏得群眾的理解?!焙卫蛉卣劦馈I鐓^(qū)劉忠英同樣遭遇家庭變故, 35 歲的劉忠英成為了單親母親。迫于生計(jì),劉忠英便找何莉蓉表達(dá)給予辦理低保的述求。清楚政策的人都知道,劉忠英的述求根本不符合低保辦理政策。何莉蓉便耐心解釋,多次委婉地拒絕。然而,卻遭來(lái)劉 忠英的不理解。氣急敗壞下的劉忠英,抓住何莉蓉的頭發(fā)不放,強(qiáng)行要求辦理低保。經(jīng)社區(qū)民警一再勸阻,劉忠英才就此松手。心胸寬大地何莉蓉不但沒(méi)有生劉忠英的氣,反而苦口婆心地再次給她解釋,還用自己下崗失業(yè)的親身經(jīng)歷告訴了劉忠英:“困難不可怕,只要勤勞,同樣可以過(guò)上幸福的好日子 !” 在何莉蓉的真情感染下,劉忠英最終放棄了低保申請(qǐng),主動(dòng)選擇了靈活就業(yè)的方式,在社區(qū)周?chē)黾艺?wù)。如今,劉
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