【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 9日暴雨侵襲，高那線k103+150米突發(fā)泥石流災(zāi)害，道路受阻，無(wú)法通行，我分局積極出動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍，在最短的時(shí)間內(nèi)清除坍方。隨后，聯(lián)系地方政府出動(dòng)消防車(chē)輛配合清洗路面，保證過(guò)往車(chē)輛的安全暢通。 ，我們積極聯(lián)系政府、交警等多部門(mén)聯(lián)合清理，確保在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)車(chē)輛通行。在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)公路突發(fā)災(zāi)害過(guò)程中，富寧分局全體人員表現(xiàn)出了應(yīng)有的專業(yè)反應(yīng)和職業(yè)擔(dān)當(dāng)。 （五）堅(jiān)持治超工作聯(lián)動(dòng)化，履職盡責(zé)發(fā)揮應(yīng)有作用。 深入貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部、公安部在全國(guó)范圍內(nèi)聯(lián)合開(kāi)展整治貨車(chē)違法超限超載行為專項(xiàng)行動(dòng)，積極主動(dòng)多次向XX縣區(qū)政府匯報(bào)，使治超工作平穩(wěn)推進(jìn)。 一是做好執(zhí)法執(zhí)勤工作、規(guī)范各項(xiàng)痕跡管理。富寧公路分局高邦治超站嚴(yán)格按照省州治超要求認(rèn)真履職，堅(jiān)持一天24小時(shí)勤務(wù)。認(rèn)真認(rèn)清職責(zé)劃分，做到不越權(quán)，不放權(quán)。 二是積極向政府匯報(bào)、爭(zhēng)取形成治超合力。每月定時(shí)向縣政府、縣治超辦匯報(bào)治超情況，積極爭(zhēng)取縣政府、縣治超辦對(duì)富寧分局治超工作的支持，同時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的治超信息，為縣政府、縣治超辦對(duì)下步治超工作部署提供幫助。 三是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)治超隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。治超站每個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，每個(gè)月不少于2次的軍事訓(xùn)練。不斷加強(qiáng)治超隊(duì)伍學(xué)風(fēng)、作風(fēng)的建設(shè)，增強(qiáng)治超人員責(zé)任心、使命感和服務(wù)意識(shí)的塑造，集中解決隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，全面提升治超隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。 （六）堅(jiān)持安全工作精細(xì)化，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)。 我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、失職追責(zé)”的方針，以安全責(zé)任重于泰山的精神落實(shí)生產(chǎn)安全、維護(hù)道路安全、促進(jìn)單位和諧穩(wěn)定。 一是壓實(shí)安全責(zé)任，提升管理水平。我們按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管工作機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。結(jié)合春運(yùn)、兩會(huì)、六月安全月等專項(xiàng)檢查和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，向分局職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，明確標(biāo)準(zhǔn)牌擺放和標(biāo)準(zhǔn)服穿戴標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)講明事故及隱患對(duì)其造成的重大危害。經(jīng)常性深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)叫停整改，堅(jiān)決把事故隱患消滅在萌芽之中，不斷提高分局的安全生產(chǎn)管理水平。 二是及時(shí)消除隱患，確保道路通暢。我們以急彎陡坡、臨水臨崖、長(zhǎng)下坡等路段為重點(diǎn)，全面排查公路安全隱患，完成對(duì)山區(qū)道路、橋涵等重要路段、節(jié)點(diǎn)的排查，及時(shí)將存在隱患錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)公路沿線警示花樁、警示墩、行道樹(shù)進(jìn)行修復(fù)。新增警示樁25根、警示標(biāo)牌6塊，清理危樹(shù)29顆，修復(fù)路沿帶4處57m。通過(guò)多次巡查，及時(shí)消除道路安全隱患，確保道路安全暢通。 三是增強(qiáng)法制意識(shí)，維護(hù)單位穩(wěn)定。我們以法治宣傳月、在線學(xué)法用法考試為契機(jī)，加大掃黑除惡、武裝戰(zhàn)備、應(yīng)急管理和反恐等專項(xiàng)工作的宣傳力度，不斷提高廣大職工的法律意識(shí)；組織專人負(fù)責(zé)職工宿舍、辦公樓、老段房、治超站、管理所、養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)線索摸排工作；暢通社會(huì)各界和職工訴求渠道，及時(shí)支付農(nóng)民工工資，主動(dòng)化解家庭矛盾和鄰里糾紛，年內(nèi)懸掛各類(lèi)宣傳橫幅16次，發(fā)放各類(lèi)宣傳單和宣傳畫(huà)冊(cè)100余份，36人完成在線學(xué)法用法考試，考試及格率100％，平均分90分。 （七）堅(jiān)持組織管理高效化，積極調(diào)動(dòng)各類(lèi)發(fā)展要素。 不斷發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)、財(cái)務(wù)管理、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的積極作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)配置，持續(xù)提升單位運(yùn)轉(zhuǎn)效率。 一是規(guī)范落實(shí)考核制度，發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)作用。堅(jiān)持按勞分配原則，在依照上級(jí)政策規(guī)定的大前提下，兼顧工程量和出勤率，突出機(jī)駕人員崗位效能，按職務(wù)和工作優(yōu)秀程度進(jìn)行考核兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性。 二是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理。根據(jù)工程進(jìn)度及工程結(jié)算嚴(yán)格支付工程款，嚴(yán)格控制一系列非生產(chǎn)性管理，辦公經(jīng)費(fèi)管理，車(chē)輛維修管理，差旅報(bào)銷(xiāo)管理等，三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)得到了有效控制，保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支平衡；積極配合上級(jí)部門(mén)組織資產(chǎn)清查，了解各項(xiàng)資產(chǎn)的使用狀況，做到賬、卡、物相符，確保每一分錢(qián)都花在刀刃上。 三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理，推動(dòng)分局管養(yǎng)能力現(xiàn)代化。完善高邦管理所基礎(chǔ)功能，打造集生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械停放區(qū)、服務(wù)區(qū)、休閑區(qū)于一身的綜合性管理所，為職工提供生產(chǎn)、生活便利、為過(guò)往群眾提供旅游、休息服務(wù)；嚴(yán)格規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修管理，落實(shí)機(jī)械設(shè)備責(zé)任制，健全物資管理臺(tái)賬，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，降低設(shè)備損耗，避免機(jī)械帶病上路；安排專人負(fù)責(zé)交通流量觀測(cè)儀，gpd監(jiān)控系統(tǒng)、一體機(jī)智能