公路局社會管理綜合治理工作要點(編輯修改稿)
2025-09-28 20:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到矛盾化解在基層、矛盾不上交。 （四）確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定。一是抓好重點要害部位和事故易發(fā)部位的監(jiān)督管理。對財務室、幑機室、檔案室等要害部位，認真查找管理薄弱環(huán)節(jié)和死角，落實防范措施，防止重、特大事故的發(fā)生。認真落實防火安全責任制，開展消防安全教育，定期進行防火檢查，配齊消防設(shè)施，確保防火安全。二是妥善處理訴求。多渠道、多層次、及時處理群眾來信來訪，做到能辦的馬上辦，有條件的限時辦，不能辦的做好解釋說服工作。關(guān)心、維護職工合法權(quán)益，對職工關(guān)心的敏感問題、熱點問題要盡心妥善解決。 二、夯實基層平安基礎(chǔ)，推進基層平安建設(shè) （一）健全綜治組織網(wǎng)絡。分局成立綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組。每個養(yǎng)護中心（作業(yè)組）工程建設(shè)項目部指定一名綜治人員，隨時掌握安全穩(wěn)定隱患和內(nèi)部矛盾糾紛動態(tài)。綜治干部遇工作調(diào)動離開原單位的，需馬上補充配齊，促進工作的正常有序開展。 （二）推進平安建設(shè)常態(tài)化。扎實抓好各種形式的基層平安創(chuàng)建活動，努力打造一
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