公路局社會(huì)管理綜合治理工作要點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-09-28 20:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到矛盾化解在基層、矛盾不上交。 （四）確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定。一是抓好重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的監(jiān)督管理。對(duì)財(cái)務(wù)室、幑機(jī)室、檔案室等要害部位，認(rèn)真查找管理薄弱環(huán)節(jié)和死角，落實(shí)防范措施，防止重、特大事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)防火安全責(zé)任制，開展消防安全教育，定期進(jìn)行防火檢查，配齊消防設(shè)施，確保防火安全。二是妥善處理訴求。多渠道、多層次、及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪，做到能辦的馬上辦，有條件的限時(shí)辦，不能辦的做好解釋說(shuō)服工作。關(guān)心、維護(hù)職工合法權(quán)益，對(duì)職工關(guān)心的敏感問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題要盡心妥善解決。 二、夯實(shí)基層平安基礎(chǔ)，推進(jìn)基層平安建設(shè) （一）健全綜治組織網(wǎng)絡(luò)。分局成立綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)養(yǎng)護(hù)中心（作業(yè)組）工程建設(shè)項(xiàng)目部指定一名綜治人員，隨時(shí)掌握安全穩(wěn)定隱患和內(nèi)部矛盾糾紛動(dòng)態(tài)。綜治干部遇工作調(diào)動(dòng)離開原單位的，需馬上補(bǔ)充配齊，促進(jìn)工作的正常有序開展。 （二）推進(jìn)平安建設(shè)常態(tài)化。扎實(shí)抓好各種形式的基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造一
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