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正文內(nèi)容

公路專(zhuān)項(xiàng)安全檢查匯報(bào)材料(編輯修改稿)

2024-09-28 20:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2)制定了年度目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,并針對(duì)年度目標(biāo)制定了實(shí)施措施,并貫徹實(shí)施;結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際,建立了32項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全事故報(bào)告制度、用電消防制度、獎(jiǎng)懲考核制度、持證上崗制度、隱患排查整改制度、應(yīng)急救援制度、安全技術(shù)交底制度、設(shè)備管理制度),并將在今后的工作中不斷總結(jié)、完善。 3)和各施工隊(duì)、項(xiàng)目部員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并同時(shí)要求各施工隊(duì)和班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以此約束職工的行為,在職工思想中始終繃緊安全這根弦,做到警鐘長(zhǎng)鳴。 三、持證上崗情況 加強(qiáng)新職工上崗前的三級(jí)教育管理,增強(qiáng)了新職工的安全意識(shí)。我們針對(duì)10年4月份項(xiàng)目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種無(wú)操作證的實(shí)際,要求對(duì)特殊工種加強(qiáng)檢查力度,沒(méi)有操作證的盡快參加相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),取得操作證。保證了持證上崗率達(dá)到100%的目標(biāo)。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員,安全員也做到了持證上崗。 四、安全教育和職工保險(xiǎn)落實(shí)情況 積極開(kāi)展安全教育和安全競(jìng)賽活動(dòng),每周召開(kāi)一次項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全會(huì)議,每月進(jìn)行一次全員的安全會(huì)議。并針對(duì)特殊工種進(jìn)行特殊工種的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和新入場(chǎng)職工的三級(jí)教育。并將安全競(jìng)賽貫穿于勞動(dòng)競(jìng)賽的全過(guò)程,在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)開(kāi)展安全競(jìng)賽,使安全競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽同開(kāi)展、同獎(jiǎng)懲。現(xiàn)在勞動(dòng)競(jìng)賽又拉開(kāi)了序幕,項(xiàng)目部將堅(jiān)持質(zhì)量、安全、進(jìn)度相統(tǒng)一的原則,力爭(zhēng)取得圓滿(mǎn)效果。同時(shí)項(xiàng)目部為考察職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的程度,準(zhǔn)備進(jìn)行了一次安全知識(shí)競(jìng)賽。 項(xiàng)目部職工購(gòu)買(mǎi)了團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)。 五、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和臨時(shí)用電方案,及安全施工方案,經(jīng)監(jiān)理部門(mén)和指揮部認(rèn)可后嚴(yán)格按照安全施工管理方案進(jìn)行施工,并配備了專(zhuān)職的安全管理人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 六、設(shè)備管理和日常檢查 1)健全了設(shè)備登記臺(tái)帳,對(duì)每臺(tái)設(shè)備落實(shí)了直接責(zé)任人和監(jiān)管人,將每臺(tái)設(shè)備的操作手作為直接責(zé)任人,各施工隊(duì)長(zhǎng)作為監(jiān)管人, 加大設(shè)備監(jiān)管力度和設(shè)備檢查力度,提高了設(shè)備管理水平。 2)制定了設(shè)備的安全操作規(guī)程,不斷加大設(shè)備監(jiān)管力度,不定期地對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行設(shè)備檢查,保證了作業(yè)人員遵守安全施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,從根本上保證了設(shè)備的出勤率和利用率。 3)加強(qiáng)施工起重機(jī)械的管理,使用前,由XX市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等有關(guān)單位進(jìn)行了檢驗(yàn),確保萬(wàn)無(wú)一失。并在起重作業(yè)時(shí)派有專(zhuān)人指揮。 4)建立了安全檢查臺(tái)帳,項(xiàng)目部每月至少進(jìn)行一次安全檢查。安全員及安全分管領(lǐng)導(dǎo)不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,查出問(wèn)題及時(shí)督促他們進(jìn)行整改,并保證整改到位。 七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練情況 制定、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案10個(gè)(分別為。建設(shè)施工安全事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、人身傷害應(yīng)急預(yù)案、中毒事故應(yīng)急預(yù)案、高空墜落應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案、防汛防旱應(yīng)急預(yù)案、防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案、臨時(shí)設(shè)施防倒塌事故應(yīng)急預(yù)案)。同時(shí)項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守事故發(fā)生上報(bào)制度和落實(shí)事故四不放過(guò)制度,一旦發(fā)生事故,將及時(shí)上報(bào)。 八、安全經(jīng)費(fèi)使用 制定了安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,將清單總額的百分之一作為安全費(fèi)用。在中便橋設(shè)置了減速板、減速標(biāo)志、交通安全等警示標(biāo)志30塊,隨著施工進(jìn)一步展開(kāi),將進(jìn)一步增加安全設(shè)施;在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、施工起重機(jī)械等危險(xiǎn)部位,都設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志。所有平面交叉路 口、施工工作點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,并購(gòu)買(mǎi)了其它的安全器材。 在工程指揮部、駐地監(jiān)理辦的大力支持和幫助下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體職工不懈的努力,我合同段各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家這次檢查給了我們一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我們將乘這次檢查的東風(fēng),找出差距,整改不足。在今后的工作中,項(xiàng)目部全體員工將以飽滿(mǎn)的工作熱情,艱苦奮斗,開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成75省道工程的建設(shè)任務(wù)。 浙江華新交通工程有限公司75省道項(xiàng)目部2010年9月26日 第四篇:公路局公路安全專(zhuān)項(xiàng)整治情況匯報(bào)公路局公路安全專(zhuān)項(xiàng)整治情況匯報(bào) 公路局公路安全專(zhuān)項(xiàng)整治情況匯報(bào) 公路局公路安全專(zhuān)項(xiàng)整治情況匯報(bào) 公路管理局現(xiàn)有職工3424人,離退休人員1222人,管轄全市12個(gè)公路分局、3個(gè)直屬單位和局機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)全市公里的干線(xiàn)公路管養(yǎng)任務(wù),一年來(lái),我們圍繞“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”這個(gè)主題,積極落實(shí)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷加大安全整治力度,經(jīng)過(guò)廣大職工共同努力,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),勝利地實(shí)現(xiàn)了公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)無(wú)重大責(zé)任事故的目標(biāo),為構(gòu)建和諧平安公路打下了良好的基礎(chǔ),下面就我局開(kāi)展公路專(zhuān)項(xiàng)整治情況匯報(bào)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,迅速鋪開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)整治工作我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議 事日程,從市局機(jī)關(guān)到下屬單位、各施工項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。自交通部下發(fā)%26laquo。交通建設(shè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案%26raquo。后,我們及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了局安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,并以安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理等方式,不斷強(qiáng)化基層單位黨政負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任意識(shí),始終做到“六個(gè)不變”、“六個(gè)堅(jiān)持”,全局形成了
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