【正文】 活動 1）、對落實湘交質(zhì)安[2011]193號文件情況做了專項檢查。 2）、開展了施工安全風(fēng)險評估工作，并編制成冊。 3）、開展了“打非治違”集中行動取得了良好的成績。 二、人員資格管理 1）、“三類人員”持證在崗情況，數(shù)量都符合要求并登記成冊。 2）、安全技術(shù)交底和施工安全教育培訓(xùn)記錄落實到現(xiàn)場施工員，并將在今后的工作中不斷總結(jié)、完善。在職工思想中始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長鳴。 3）、特種作業(yè)人員造冊登記，嚴(yán)格把住人員資格關(guān) 三、風(fēng)險管理 1）、建立重大危險源清單，對以完成的項目做了銷號處理 2）、制定了應(yīng)急預(yù)案，并有演練記錄。爭取達到100%安全的目標(biāo)。 四、專項施工方案審查 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，編制安全技術(shù)措施、臨時用電方案、橋梁安全應(yīng)急預(yù)案，及各項安全施工方案，經(jīng)監(jiān)理部門和指揮部認可后嚴(yán)格按照安全施工管理方案進行施工，并配備了專職的安全管理人員，進行現(xiàn)場監(jiān)督。 五、設(shè)備進場驗收 1）、健全了設(shè)備進場登記臺帳，對各施工隊加大設(shè)備監(jiān)管力度和設(shè)備檢查力度，提高了設(shè)備管理水平。 2）、建立了維修、保養(yǎng)臺帳 六、施工駐地 1）、施工駐地不存在泥石流、滑坡體、洪水位下、沖溝口處等危險區(qū)域。 2）、我項目部按規(guī)定將作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)分開。 3）、本標(biāo)段無裝配式房屋。 七、個人防護 對各種個人防護用品建立了清單，專職安全員并按要求嚴(yán)格管理施工作業(yè)人員，以安全第一為目標(biāo)。 八、爆破工程 1）、嚴(yán)格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理條例》、《爆破安全規(guī)程》等法規(guī)。 2）、建立了健全的“爆炸物品管理制度”并落實，并以日記記錄下來。 3）、爆破等危險品購買、存放、運輸、使用各環(huán)節(jié)符合規(guī)定，并建立了各環(huán)節(jié)的安全責(zé)任書，提高作業(yè)人員的安全認識。 4）、爆破員、安全員、保管員、押運員進行嚴(yán)格的審查，必須持證上崗并登記在冊。 九、文明施工 建立了各種警示標(biāo)志、標(biāo)牌的清單，并附有照片。 十、大型臨時工程 1）、我標(biāo)段無施工便橋。 2）、支架工程出具了驗算書，但是未施工，所以還沒有經(jīng)過預(yù)壓。 3）、大型模板制定了防傾覆措施，我標(biāo)段無存梁，所以不需要做存梁防傾覆措施。 十一、橋梁工程 1）、我標(biāo)段橋梁無挖孔樁作業(yè)。 2）、我標(biāo)段橋現(xiàn)在正在停工整頓，各項必須整改到位，才能繼續(xù)施工，對不重視安全的施工隊清理出現(xiàn)場。 3）、橋梁上無路線交叉作業(yè)的施工。 十二、隧道工程 我標(biāo)段無隧道工程 十三、其他 我項目部非常重視安全生產(chǎn)工作，制定了各項安全生產(chǎn)管理文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)計劃與總結(jié)及安全生產(chǎn)專項費用等 XX省隆回路橋工程公司國道g209龍山繞城線公路工程a4標(biāo)段 年月日 第三篇：專項安全檢查匯報材料安全生產(chǎn)檢查匯報材料 75省道南延工程開發(fā)區(qū)段一標(biāo)段項目部 2010年9月26日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 大家好。我們項目部自2010年3月進場以來，按照開發(fā)區(qū)工程指揮部和駐地辦的具體要求，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、文明施工”這一主題，在抓計劃運行、質(zhì)量管理的同時，深入貫徹落實“安全生產(chǎn)法”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”和XX省“安全生產(chǎn)管理條例”，不斷加強安全生產(chǎn)和文明施工管理，做到了安全生產(chǎn)無事故，文明施工上臺階，同時促進了生產(chǎn)的運行和工程質(zhì)量的提高，取得了較好的效果?，F(xiàn)將我單位安全生產(chǎn)、文明施工等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡要匯報。 工程概況： 75省道南延段開發(fā)區(qū)工程一標(biāo)段起點樁號k76+294，終點樁號k79+643，公路一級雙向六車道。，橋梁8座，其中：中橋1座，小橋7座。，，，，圓管涵749米/15道，箱涵74米/2道。 合同工期24個月（（～）），工程質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良，（）。 一、安全隱患排查治理工作 1）加強危險源點的排查監(jiān)檢，經(jīng)過排查，項目部共有5個危險源點，分別是1個路基施工隊和一個橋梁隊伍的油罐、重型機械、電2 源、車輛、職工宿舍及食堂。項目部及時進行了登記，并制定了相應(yīng)的防范措施，明確了危險源點的管理責(zé)任人和監(jiān)控責(zé)任人。 2）安全員通過巡查定期排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題能及時整改的要立即整改，對有些問題下發(fā)整改通知書，截止目前，共下發(fā)整改通知書8份，通過復(fù)查，全部整改到位，達到了整改的目的。 3）建立了安全技術(shù)交底制度，明確交接底責(zé)任人，交底書由技術(shù)負責(zé)人和安全員同時簽字，截止目前，共下發(fā)安全技術(shù)交底20份。 二、安保體系運行及安全生產(chǎn)責(zé)任制 1）健全了安全保證體系并上墻，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全員。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組一月至少召開一次會議，研究分析安全生產(chǎn)中存在的問題，布置安全工作的重點，做到安全關(guān)口前移，力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。