公安分局推進警力下沉經(jīng)驗總結(jié)材料_(編輯修改稿)
2025-09-28 19:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。第三看工作。在該局績效考核中排名靠后的不能勝任所隊主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第四看民意，民主測評不過關(guān)的不考慮使用。根據(jù)上述標準，真正把政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派、能干事、想干事、會干事的優(yōu)秀干部選拔到所隊長工作崗位上來。在所隊班子的搭配上，該局黨委充分發(fā)揚民主，主要領(lǐng)導(dǎo)充分征求了黨委成員的意見，始終堅持有利于工作、有利于團結(jié)、有利于公安事業(yè)發(fā)展的原則。在去年10月規(guī)模最大的一次機構(gòu)精簡中，先后與81名正科級干部進行了面對面談話，直接征求他們本人的意見，使基層領(lǐng)導(dǎo)干部在組織安排、個人特長、個人意愿等方面找到最佳結(jié)合點。原分局監(jiān)察室主任楊克欣、副主任牛樹茂、原治安管理大隊長趙勤自愿退出現(xiàn)職，該局安排其到后勤基地工作；原分局指揮室主任杜喜祿因身體原因自愿退出現(xiàn)職，該局安排其到保安公司任職，充分發(fā)揮其個人特長。原政治處副主任王繼光自愿退公安分局推進警力下沉經(jīng)驗總結(jié)材料第2頁 出現(xiàn)職，主動要求到刑警大隊技術(shù)中隊從事具體工作。該局對主動退下來的老同志實行了“一切待遇不變”，解除了他們的后顧之憂。對干部如此，對民警也是如此，該局黨委對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的11名長期患病的民警，一律調(diào)整到工作相對較輕或離家較近的單位工作；對內(nèi)勤等熱點崗位實行了競爭上崗。對個別所謂不受歡迎的民警，堅持給機會，給出路，一次機會不行就多次給機會，努力找出他們身上的閃光點。原巡警大隊一民警，先后調(diào)整了四個崗位，最后在看守所找到了合適的位子，今年3月被市公安局評為全市看守系統(tǒng)先進工作個人。 四、堅持人要下沉，心要留住，以實實在在的舉措努力為基層減負降壓。一線所隊工作任務(wù)繁重，民警工作辛苦，壓力很大。在警務(wù)機制改革之初，民警下到了基層，沉到了所隊，但很難排除有的人身在曹營心在漢。為了使基層實實在在拴心留人，真真正正干事創(chuàng)業(yè)，該局實行了全員績效考核，每年拿出110萬元績效考核專項獎勵基金，重獎派出所、刑警隊、巡警隊及交警隊等一線民警，最大限度調(diào)動民警的工作積極性。同時，還嚴格實
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