公司計劃科上半年工作總結及下半年工作安排(編輯修改稿)
2024-09-28 19:58 本頁面
【文章內容簡介】 x年采購計劃共。萬元，其中。等。項采購。 （四）加強合同管理 合同承辦部門為計劃科，合同管理嚴格執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)和合同管理辦法等相關要求，設置專人進行管理，按照公司合同管理辦法開展資質審核、合同洽談、合同起草、合同審簽、合同簽訂、合同監(jiān)管等合同管理工作。截止xx年6月30日，xx累計簽訂各類合同。份，標的。萬元。其中。 （五）精細預結算管理 對各單位上報的月度結算進行審核，按照工程、設備購置及其他費用進行分類編制，按月上報審批。截止xx年6月底，xx年度累計結算。萬元，其中。萬元。xx年上半年審核完成了xx工程預算。項，金額。萬元。 二、xx年下半年工作計劃 xx年上半年未實現(xiàn)“時間過半，任務過半”的目標，今年下半年，計劃科將持續(xù)按照年初制定的各項經(jīng)營目標，嚴格依法依規(guī)開展各項業(yè)務，以實施精細化管理為抓手，提升各項經(jīng)營管控能力，為實現(xiàn)經(jīng)營目標而不懈努力。xx年下半年將從以下幾方面做好計劃與財務相關管理工作：
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