公司車輛管理制度()(編輯修改稿)
2025-09-28 19:53 本頁面
【文章內容簡介】 性獎勵給司機，以作鼓勵。 獎勵方法： 1）對全年沒有發(fā)生任何交通事故、能為公司節(jié)約維修等費用、工作積極的司機給予5000元的獎勵。 2）對全年發(fā)生一次小事故公司損失200元以下的司機獎勵1000元。 3）對全年發(fā)生一次小事故公司損失500元以下的司機獎勵500元。 （8）在運輸作業(yè)裝卸貨過程中，由于司機不負責任，導致發(fā)生事故及貨物損失，使公司造成經(jīng)濟損失的，公司根據(jù)其事故責任以及經(jīng)濟損失的程度扣罰。 扣罰方法： 1）每次事故公司損失500以下司機負次責的按經(jīng)濟損失的5%罰款，同等責任的按經(jīng)濟損失的10%罰款，主責的按經(jīng)濟損失的15%罰款，全責的按經(jīng)濟損失的20%罰款。 2）每次事故公司損失3000元以下、500元以上司機負次責的罰款100元，同等責任罰款150元，主責罰款200元，全責罰款300元。 3）每次事故公司損失3000元以上，5000元以下，司機負次責的罰款200元，同等責任罰款300元，主責罰款400元，全責罰款500元。 4）每次事故公司損失5000元以上，50000元以下，司機負次責的罰款500元，同等責任罰款1000元，主責罰款2000元，全責罰款3000元。 5）每次事故公司損失50000以上，司機負次責的罰款5000元，同等責任的罰款10000元，主要責任的罰款15000元，全責的罰款20000元。 6）酒后駕駛出事故的，由司機承擔所有責任。 7）出事故不得離開現(xiàn)場，肇事逃逸的一切后果有本人承擔。 杭州金磊物流有限公司 2012年2月2日 第三篇：公司車輛管理制度用車管理制度 為加強公司公車管理，切實降低公務車輛管理使用費用，提高公車使用效率，確保公司公務用車，現(xiàn)就進一步完善公司公車管理使用制度通知如下： 一、公車管理使用制度 （一）完善定人管理制度。公司公務車輛由公司辦公室負責管理、安排使用。公司公車主要保證公司領導和公司干部公務用車，各用車人應提前向公司辦公室提出用車要求，由公司辦公室統(tǒng)一調配：上班后15分鐘內，公司領導需要用車的，首先確保公司領導公務用車；15分鐘后，根據(jù)工作緩急，再安排業(yè)務科室工作用車。駕駛員憑公司辦公室出車單出車。 特殊情況非公務用車，須經(jīng)公司長批準后由公司辦公室安排。 （二）實行用車登記制度。駕駛員根據(jù)公司辦公室安排的出車任務對出車情況進行登記，并填寫《出車登記表》，明確出車事由、地點等事項?！兜怯洷怼讽毥?jīng)用車人簽字。公司辦公室按月負責對《登記表》進行審核。 （三）完善定人駕駛制度。公司公務車輛實行定人定車專職負責駕駛，其他人員不得兼任駕駛員，駕駛員不得隨意相互更換駕駛車輛。如有特殊崗位工作人員確需駕駛公車的，需由分管辦公室副總經(jīng)理審批并報公司辦公室備案。 （四）執(zhí)行刷卡加油制度。公務車輛用油采取一車一卡加油，管理人員要及時檢查車輛油費支出情況，如有特殊情況，需及時向本單位分管領導匯報。加油卡由公司財務科統(tǒng)一辦理、充值。 二、進一步明確駕駛員職責 （一）嚴格執(zhí)行定點停放制度。除出車在外地的車輛外，駕駛員完成出車任務后（含節(jié)假日、雙休日），必須及時將車輛停放在公司車庫或指定地點。特殊情況不能入庫停放的，須經(jīng)公司分管領導批準。對沒有按規(guī)定將車輛入庫 或停放指定地點的，視情給予一定的經(jīng)濟處罰。因車輛不入庫或不按指定地點停放造成的損失由當事人負責。 （二）嚴格執(zhí)行定點維修制度。車輛維修（保養(yǎng)）要在公司固定的汽車修理廠家或維修點進行。車輛需維修（保養(yǎng)）時，由駕
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