公路局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-28 19:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使用，并率先對全處中層干部進行了為期六天的封閉訓(xùn)練，隨后分期分批地對全處職工進行綜合培訓(xùn)；二是全面實施“追究問責(zé)制”。年初，京滬處出臺了《京滬處責(zé)任追究問責(zé)制》，建立了責(zé)任體系，明確了部門職責(zé)和追究細(xì)則，對于在廉政、安全等方面發(fā)生問題的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格依規(guī)處理；三是積極推進“機關(guān)效能建設(shè)”。完善了首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和公開承諾制，并將ab角工作制度在全處管理崗位推廣，切實提升了工作效率和服務(wù)水平；四是積極推進人事制度改革。堅持“為職工提供成才的機會，為人才提供馳騁的舞臺”的人才理念，在干部選拔任用上實行了三項措施：推行競爭上崗、打破任職終身制、打破選拔身份限制，營造公平、公正的用人機制。 （五）形式多樣，活動扎實有序推進 進入第二階段后，我們堅持把學(xué)習(xí)貫穿始終，繼續(xù)把學(xué)習(xí)引向深入。為了真正幫助黨員干部找準(zhǔn)問題，處黨委立足于工作實際，采取多種形式，開門納諫、登門求諫，與職工進行零距離接觸，使廣大職工廣泛參與問題的查擺，自覺接受群眾監(jiān)督。通過開展一把手調(diào)研活動，繼續(xù)落實分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，（由于處領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，現(xiàn)聯(lián)系點為王孟章全線，負(fù)責(zé)XX縣區(qū)主線站、XX縣區(qū)站；回登普負(fù)責(zé)滄州、東光兩個路政大隊；康擁軍負(fù)責(zé)吳橋主線站、吳橋站；李彥芳負(fù)責(zé)滄北站、南皮站、東光站）。根據(jù)具體分工，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，幫助一線職工解決工作生活中的實際問題和困難；通過設(shè)立信訪接待室，公布群眾監(jiān)督熱線電話，同時指派專人負(fù)責(zé)接待來訪群眾、收集信訪件，及時進行歸納整理；通過設(shè)立征求意見箱、開通處長信箱，廣泛征求職工意見和建議，接受職工監(jiān)督，堅持每周開箱收集匯總一次。通過開展“服務(wù)窗口亮起來”活動，嚴(yán)格落實辦事公開制、首問首辦負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制，加大“窗口”服務(wù)監(jiān)管力度，基層單位主要從微笑服務(wù)、文明用語、肢體語言等方面來規(guī)范服務(wù)行為。通過開展“交通惠民送服務(wù)活動”，健全和完善交通指揮信息發(fā)布中心功能，隨時掌握道路施工、事故處理、站口封閉等情況，利用網(wǎng)站、媒體等多種方式，及時向公眾發(fā)布道路通行、氣象、旅游等信息，為公眾出行提供統(tǒng)一、規(guī)范、便捷、高效的服務(wù)保障；加大行政許可事項的服務(wù)力度，實現(xiàn)網(wǎng)上審批制度，同時，要完善一站式服務(wù)大廳功能，為人民群眾提供方便、快捷的辦事環(huán)境。上述活動的開展，共收集到干部工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等5個方面的意見和建議14條。對收集的意見建議進行歸納整理，對照梳理出來的一系列問題開展專項治理，落實整改責(zé)任。 二、明確目標(biāo)要求，扎實推進第三階段各項工作任務(wù) 按照實施方案的總體部署，京滬處領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動進
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