公司突發(fā)事件應(yīng)急工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-28 19:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各類矛盾糾紛61起，其中勞資福利糾紛17起，非正常死亡19起20人，醫(yī)患糾紛4起，周邊工農(nóng)關(guān)系3起6次，尤其在處理“xw”事件中，全體人員放棄休息，每日在二醫(yī)院及xw家備勤，每日跟蹤公司內(nèi)涉穩(wěn)事件進(jìn)展情況，收集匯總信息，并形成專報(bào)報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)，為部領(lǐng)導(dǎo)掌握公司穩(wěn)定動(dòng)態(tài)提供了第一手資料。此外，在民工過激討薪、職工聚集上訪、“”社會人員封堵公司辦公大樓大門、“”交通事故死者家屬封堵交運(yùn)公司大門等事件中也及時(shí)采取措施，避免了事態(tài)擴(kuò)大。 （二）交通應(yīng)急管理綜合能力建設(shè)上，我們主要以各類交通事故、交通擁堵為切入點(diǎn)，鍛煉交通應(yīng)急保暢隊(duì)伍的快速反應(yīng)，交通管制等實(shí)戰(zhàn)技巧，從而使交通應(yīng)急隊(duì)伍更快的適應(yīng)各類應(yīng)急事件的交通需求。一年來我們分別在“”二冷軋車間的叉車事故、“”煉鐵區(qū)域氧氣管起火事件、“”一硅區(qū)域煤氣管爆炸事件、“”和“”重大交通事故以及“”焦化區(qū)域工業(yè)苯罐大爆炸事故等應(yīng)急事件中，都是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭，專業(yè)組長、中隊(duì)長以及骨干隊(duì)員一起趕赴事故現(xiàn)場展開救援保暢，按照交通應(yīng)急保暢方案對事故現(xiàn)場實(shí)行交通管制措施，順利的將120急救車、工程搶險(xiǎn)車（水、電和氣）、消防專用車以及警務(wù)執(zhí)法車等特種車輛引導(dǎo)至現(xiàn)場，對其他用車分流行駛，確?，F(xiàn)場車輛物流有序、控制有力。特別是在“”、“”和“”交通事故中，我們都積極配合公安交通大隊(duì)現(xiàn)場勘查、事故取證以及相關(guān)的善后處理工作，快速反應(yīng)、處置有力，均得到了領(lǐng)導(dǎo)好評；在處理“”和“”事故過程中，我們嚴(yán)格按照工作流程對其責(zé)任單位下達(dá)整改通知書，排查各類交通隱患并及時(shí)指導(dǎo)整改，加強(qiáng)積極有效地路面管控措施，杜絕事故的發(fā)生；同時(shí)按照公司績效考核意見對其責(zé)任單位進(jìn)行考核建議并上報(bào)。 （三）加強(qiáng)消防應(yīng)急管理建設(shè)。在應(yīng)急管理基礎(chǔ)記錄方面，消防大隊(duì)從年初就制訂了《2011年度崗位練兵訓(xùn)練大綱》，對全年訓(xùn)練工作做出了安排，并要求各站、班組做好日常訓(xùn)練、管理的臺賬記錄。消防大隊(duì)以周報(bào)、月報(bào)、季度研判和半年/全年總結(jié)的形式定期向部相關(guān)部門遞交報(bào)表和總結(jié)，出警方面由***指揮中心做好錄音記錄及文字記錄。
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