公司二屆一次職代會暨某年工作會議致辭稿(編輯修改稿)
2024-09-28 19:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工運理論、管理創(chuàng)新、信息外宣和來信來訪等各項工作，用扎實的工作成效贏得職工群眾的信賴和擁護。 強化“三個引領(lǐng)”，凝聚發(fā)展合力。 一是強化思想引領(lǐng)。深入開展踐行社會主義核心價值觀主題活動，加強形勢任務(wù)教育，把公司黨委的決策部署內(nèi)化為思想自覺，外化為具體行動，團結(jié)引領(lǐng)廣大職工以主人翁姿態(tài)與企業(yè)和衷共濟、共謀發(fā)展。 二是強化文化引領(lǐng)。以基層工會、文聯(lián)協(xié)會為依托，以群眾性、業(yè)余性、小型化為特點，組織開展好傳統(tǒng)節(jié)日、消夏活動、為職工過生日，紅白大事慰問等工會特色活動，同時利用群監(jiān)站、親情園、板報櫥窗等工會特色陣地，把正面宣傳融入到各項活動之中，在潛移默化中弘揚主旋律、傳播正能量。 三是強化典型引領(lǐng)。大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，規(guī)范勞模選樹模式，做好勞模療休養(yǎng)、體檢、慰問等關(guān)愛工作，幫助解決工作生活中的難題，為勞模更好施展才華、展現(xiàn)精神品格提供全方位支持。通過對勞模、大工匠等先進人物的選樹宣傳活動，用職工群眾身邊的感動，感召職工群眾，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。 推進“七項工作”，同心建功立業(yè)。 一是推進群眾安全工作。圍繞安全生產(chǎn)“零”理念，強化安全紅線意識和底線思維，不斷深化“安康杯”競賽和“十個一”活動，繼續(xù)開展“四無”全員安全競賽活動，暢通群監(jiān)信息綠色通道，及時兌現(xiàn)獎勵，提高隱患整改率。 二是推進勞動競賽工作。增強“明星員工”品牌的影響力號召力，圍繞安全管理、生產(chǎn)組織、節(jié)支降耗、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、管理服務(wù)等設(shè)置競賽主題，開展適合職工和基層特點的勞動競賽活動，著力提升競賽的技術(shù)含量和參與率，通過競賽活動引領(lǐng)職工爭當“明星員工”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”，增強職工的受益度和獲得感，提振精神，鼓舞士氣。 三是推進民主管理工作。緊緊抓住職代會制度、平等協(xié)商和集體合同制度兩大機
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