八達(dá)鎮(zhèn)林改糾紛調(diào)處工作情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-09-28 19:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 32”工作模式（即50%的矛盾糾紛化解在村、30%的矛盾糾紛化解在鎮(zhèn)、20%的矛盾糾紛通過(guò)司法秩序化解），全領(lǐng)域、深層次地化解矛盾糾紛，排查出一起調(diào)處好一起，切實(shí)做到不積壓，不延誤。 二、經(jīng)費(fèi)投入情況 鎮(zhèn)聘用3名“五老人員”作為專職調(diào)解員，并安排整修專門辦公場(chǎng)所，配備電腦、打印機(jī)、桌椅等設(shè)施。（1名老黨員、2名老干部）各村選聘2名老同志負(fù)責(zé)專職調(diào)解工作，并安排到各村矛盾調(diào)解室工作。所聘用人員鎮(zhèn)所聘2名專職調(diào)解員按每人每月1500元財(cái)政列支，村級(jí)專職調(diào)解僅有3個(gè)村列支。其它村由于村集體困難，多數(shù)所聘用人員均為義務(wù)調(diào)解，暫無(wú)工資待遇。（原因因今年秸稈禁燒各村雇用人員、機(jī)械及農(nóng)戶還田、耕耙投入大） 第三篇：矛盾糾紛排查調(diào)處情況匯報(bào)***************矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況匯報(bào) ********： 根據(jù)全國(guó)、全省排查化解矛盾糾紛工作電視電話會(huì)議精神，結(jié)合****實(shí)際，通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，全面梳理排查，*****矛盾糾紛排查調(diào)處工作取得了階段性成果，連續(xù)數(shù)年沒(méi)有發(fā)生一起矛盾糾紛群體性事件?，F(xiàn)將矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況匯報(bào)如下： 一、明確責(zé)任分工，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作長(zhǎng)效網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。 今年以來(lái)，我們先后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了全國(guó)、全省排查化解矛盾糾紛工作電視電話會(huì)議精神，并結(jié)合單位實(shí)際，以構(gòu)建和諧****為目標(biāo)，按照“事要解決，注重預(yù)防”和“區(qū)別情況，分類指導(dǎo)”的工作原則，制定了矛盾排查調(diào)處工作實(shí)施方案，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作長(zhǎng)效網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。 一是健全組織機(jī)構(gòu)。建全和完善局、局屬各公司和機(jī)關(guān)各處室、職工三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，形成多級(jí)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全局無(wú)盲點(diǎn)覆蓋。 二是成立****矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由****擔(dān)任，副組長(zhǎng)由****擔(dān)任，機(jī)關(guān)各處室、局屬各公司負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在局1辦公室，****任辦公室主任。機(jī)關(guān)各處室、局屬各公司明確責(zé)任分工，分部門、分階段細(xì)化矛盾糾紛排查調(diào)處工作。 三是建立矛盾糾紛排查調(diào)處應(yīng)急機(jī)制，確保關(guān)鍵時(shí)刻突發(fā)性、群體性、疑難性的矛盾糾紛能得到及時(shí)有效化解。 二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各部門把矛盾糾紛排查調(diào)處工作擺上重要位置，下定決心，采取有力措施，切實(shí)抓緊抓好，各部門負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)、親自抓，定期聽(tīng)取工作匯報(bào)，研究具體措施，推動(dòng)排查化解工作的深入開(kāi)展。 二是強(qiáng)化督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員采取明察暗訪、集中督查等方式，對(duì)各部門矛盾糾紛排查化解工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)總結(jié)推廣矛盾糾紛化解工作的典型經(jīng)驗(yàn)。 三是嚴(yán)格查究。強(qiáng)化各部門考核工作。對(duì)工作出色的單位和個(gè)人，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因制度不健全、工作不落實(shí)、措施不得力導(dǎo)致矛盾糾紛突出的單位，要給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)排查化解矛盾糾紛工作不力，導(dǎo)致矛盾糾紛激化升級(jí)，引發(fā)群體性事件的，應(yīng)區(qū)分情況，給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的處分。 三、認(rèn)真細(xì)致排查，掌握矛盾糾紛排查調(diào)處工作主動(dòng)權(quán)。 一是明確矛盾糾紛排查重點(diǎn)和范圍。對(duì)企業(yè)改制過(guò)程 中職工可能存在較大意見(jiàn)的領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)排查，對(duì)歷史遺留的局家屬房房產(chǎn)證問(wèn)題集中排查，召開(kāi)住房職工代表座談2會(huì)，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，制定出職工滿意的解決方案，并對(duì)其它可能引發(fā)群體性事件的矛盾糾紛和苗頭隱患進(jìn)行梳理排查，不留死角和漏洞。 二是采用多種方法進(jìn)行全面排查。排查工作分部門內(nèi)部排查、局統(tǒng)一排查兩個(gè)層次，并建立定期上報(bào)排
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