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正文內(nèi)容

八達鎮(zhèn)林改糾紛調(diào)處工作情況匯報(編輯修改稿)

2025-09-28 19:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 32”工作模式(即50%的矛盾糾紛化解在村、30%的矛盾糾紛化解在鎮(zhèn)、20%的矛盾糾紛通過司法秩序化解),全領(lǐng)域、深層次地化解矛盾糾紛,排查出一起調(diào)處好一起,切實做到不積壓,不延誤。 二、經(jīng)費投入情況 鎮(zhèn)聘用3名“五老人員”作為專職調(diào)解員,并安排整修專門辦公場所,配備電腦、打印機、桌椅等設(shè)施。(1名老黨員、2名老干部)各村選聘2名老同志負責專職調(diào)解工作,并安排到各村矛盾調(diào)解室工作。所聘用人員鎮(zhèn)所聘2名專職調(diào)解員按每人每月1500元財政列支,村級專職調(diào)解僅有3個村列支。其它村由于村集體困難,多數(shù)所聘用人員均為義務(wù)調(diào)解,暫無工資待遇。(原因因今年秸稈禁燒各村雇用人員、機械及農(nóng)戶還田、耕耙投入大) 第三篇:矛盾糾紛排查調(diào)處情況匯報***************矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況匯報 ********: 根據(jù)全國、全省排查化解矛盾糾紛工作電視電話會議精神,結(jié)合****實際,通過加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實責任,全面梳理排查,*****矛盾糾紛排查調(diào)處工作取得了階段性成果,連續(xù)數(shù)年沒有發(fā)生一起矛盾糾紛群體性事件?,F(xiàn)將矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況匯報如下: 一、明確責任分工,建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作長效網(wǎng)絡(luò)機制。 今年以來,我們先后認真組織學習了全國、全省排查化解矛盾糾紛工作電視電話會議精神,并結(jié)合單位實際,以構(gòu)建和諧****為目標,按照“事要解決,注重預(yù)防”和“區(qū)別情況,分類指導(dǎo)”的工作原則,制定了矛盾排查調(diào)處工作實施方案,建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作長效網(wǎng)絡(luò)機制。 一是健全組織機構(gòu)。建全和完善局、局屬各公司和機關(guān)各處室、職工三級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò),形成多級調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)全局無盲點覆蓋。 二是成立****矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由****擔任,副組長由****擔任,機關(guān)各處室、局屬各公司負責人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在局1辦公室,****任辦公室主任。機關(guān)各處室、局屬各公司明確責任分工,分部門、分階段細化矛盾糾紛排查調(diào)處工作。 三是建立矛盾糾紛排查調(diào)處應(yīng)急機制,確保關(guān)鍵時刻突發(fā)性、群體性、疑難性的矛盾糾紛能得到及時有效化解。 二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。 一是加強領(lǐng)導(dǎo)。要求各部門把矛盾糾紛排查調(diào)處工作擺上重要位置,下定決心,采取有力措施,切實抓緊抓好,各部門負責人要負總責、親自抓,定期聽取工作匯報,研究具體措施,推動排查化解工作的深入開展。 二是強化督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員采取明察暗訪、集中督查等方式,對各部門矛盾糾紛排查化解工作進行督導(dǎo)檢查,及時總結(jié)推廣矛盾糾紛化解工作的典型經(jīng)驗。 三是嚴格查究。強化各部門考核工作。對工作出色的單位和個人,予以表彰獎勵;對因制度不健全、工作不落實、措施不得力導(dǎo)致矛盾糾紛突出的單位,要給予通報批評。對排查化解矛盾糾紛工作不力,導(dǎo)致矛盾糾紛激化升級,引發(fā)群體性事件的,應(yīng)區(qū)分情況,給予相關(guān)責任人相應(yīng)的處分。 三、認真細致排查,掌握矛盾糾紛排查調(diào)處工作主動權(quán)。 一是明確矛盾糾紛排查重點和范圍。對企業(yè)改制過程 中職工可能存在較大意見的領(lǐng)域進行重點排查,對歷史遺留的局家屬房房產(chǎn)證問題集中排查,召開住房職工代表座談2會,廣泛聽取職工意見,制定出職工滿意的解決方案,并對其它可能引發(fā)群體性事件的矛盾糾紛和苗頭隱患進行梳理排查,不留死角和漏洞。 二是采用多種方法進行全面排查。排查工作分部門內(nèi)部排查、局統(tǒng)一排查兩個層次,并建立定期上報排
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