20xx年鎮(zhèn)工作情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-03-15 03:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，我們采取了比較靈活，而不是“一刀切”的辦法。即城郊村保留了工作能力強(qiáng)的支部書記，派工作干部作副書記，而純農(nóng)業(yè)村的支部書記則由工作干部擔(dān)任，因此，20個(gè)村下派了20名干部，10人任書記，10人任副書記。
社區(qū)建設(shè)是我鎮(zhèn)一項(xiàng)從無(wú)到有的新生事物，它既是縣城經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，又直接關(guān)系到我鎮(zhèn)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的大局，涉及面廣，影響面大，稍有不慎，處理不當(dāng)，就會(huì)引發(fā)新的矛盾和問(wèn)題，因此，從一開始，黨委政府就把這項(xiàng)工作提到了應(yīng)有的高度，寧可把問(wèn)題看得復(fù)雜點(diǎn)，方案制訂細(xì)一點(diǎn)，思想工作深入一點(diǎn)，也不愿搶時(shí)間，趕進(jìn)度，草率從事，其最終目的就是要切實(shí)保證社區(qū)建設(shè)穩(wěn)妥推進(jìn)。在制定社區(qū)建設(shè)方案時(shí)，我們也采取了比較靈活的辦法進(jìn)行。一是先行試點(diǎn)掛牌成立的何家橋、機(jī)房街、清家堰三個(gè)社區(qū)，未作大的調(diào)整，下派1名編制干部擔(dān)任社區(qū)總支副書記；二是全部社區(qū)都建立黨總支、總支書記實(shí)行任命制，由下派干部擔(dān)任，避免于無(wú)人牽頭的局面。三是總支委員會(huì)成員實(shí)行選舉產(chǎn)生；四是居委會(huì)主任、副主任、專職委員嚴(yán)格按《居民委員會(huì)組織法》一律實(shí)行選舉產(chǎn)生。拿出了12個(gè)主任、副主任、專職委員的職位面向社會(huì)公開選招，既保證了工作的連貫性，又吸收了一部分社會(huì)優(yōu)秀人才進(jìn)入社區(qū)工作。
兩項(xiàng)改革都嚴(yán)格按法律程序進(jìn)行，共下派了30名行政，事業(yè)干部到村、居委工作，其中15名任支部書記，15名任副書記，減少村干部65人，社長(zhǎng)173人，財(cái)政減少支出近11萬(wàn)元，村干部年齡由原來(lái)的平均45歲降低到41歲，社區(qū)居委干部年齡由原來(lái)的47歲降低到36歲，退下去的村、居委干部人心穩(wěn)定。
城市創(chuàng)衛(wèi)工作順利推進(jìn)
城區(qū)管理的無(wú)序和臟亂差的治理，歷來(lái)是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。為了充分發(fā)揮市容監(jiān)督員的作用。我們從太和派出所抽調(diào)了三名協(xié)警員到鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦協(xié)助市容監(jiān)督員工作，以此加大執(zhí)法力度。為了加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作責(zé)任意識(shí)，我們與居委和344個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽訂了“共駐共建”責(zé)任書和“門前三包”責(zé)任書，與門堂店主簽訂了“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任書1萬(wàn)余份。堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)分檢查考核，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)提出整改意見，促使機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位由過(guò)去的突擊性應(yīng)付檢查，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的日常性工作。上半年，共處罰違規(guī)人員1460人，罰款19705元，組織居民清掏陰陽(yáng)溝6510米，化糞池116個(gè)蔬通下水道16處，整理衛(wèi)生死角18處。
社會(huì)穩(wěn)定工作進(jìn)一步加強(qiáng)。為了做好整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)，我們將市
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