黨組書記在三大改進動員會致辭(編輯修改稿)
2025-09-28 18:36 本頁面
【文章內容簡介】 三大改進”，再談幾點意見。 一、要培養(yǎng)積極主動的開放意識，努力形成企業(yè)至上、服務至上的工作作風 2006年，開展“大建設”以來，市委、市政府從以人為本、方便群眾的高度出發(fā)，要求各項工程高效快捷。但是，在實施過程中，發(fā)現電力部門因為受到體制機制的制約，工作效能不能完全適應快速推進的建設節(jié)奏，一定程度影響了一些重點工程的進展。鑒于此，大建辦進行了研究，做到了每個問題都不放過；電力部門也去除門戶之見，積極主動適應需要，比如在開閉所建設、管桿線入地改造等問題上，都進行了一定程度地創(chuàng)新。后來，不僅解決了供電設施對“大建設”的制約問題，還更深入的在降低成本上摸索了新路。 這是孫金龍書記在調研重點局時舉得例子。電力部門的作風作為，對國土部門來講，異曲同工。一直以來，我們都在倡導促進土地“一家管、大家用”向“大家管、大家用”轉變。那么，我們真正準備好“大家管”嗎。體制機制暫且不談，我們的思想作風跟上需要嗎。只有胸懷大局，用主動開放的理念，將手中的權力與各部門共享，讓權力在陽光下運行，讓分配由市場決定，真正做到企業(yè)至上、服務至上，“大家管”才能實現。 其實，關于作風問題，我苦口婆心在各類會議、各種場合說了很多。作風的改進很簡單，就看大家怎樣看待手中的權力，就看大家是不是個熱心人，是不是個負責任的人。想想看，我們每個人都能做到將企業(yè)的事、園區(qū)的事、群眾的事，當作自家的事來做，我相信，沒有做不好的。這就是一個責任心的問題。大家不要有那種被人當官老爺求著、供著的心態(tài)。因為這樣做人，高尚不起來。只要克服這種心理，只要有對事業(yè)、對發(fā)展、對建設、對工作有著與己息息相關的責任心，在其位，謀其政，工作作風一定會改進。 現在，不論是園區(qū)，也不論是市直部門，只要是合法的發(fā)展做事，我們必須勇于擔當，為之助力?！坝掠趽敗焙苤匾覀兒芏嗳丝偸钦f這個不行，那個不行，但就是不說怎么不行，更不說如何才能行。這種情況，在我們這個系統(tǒng)根深蒂固，現在必須要擯棄這種觀念。園區(qū)往往是企業(yè)的代辦代表，面對園區(qū)，面對企業(yè)，更應積極主動服務，我們能解決的問題，必須當做自己的事來辦。這樣做，企業(yè)就能感受到良好的環(huán)境，真心實意地在加大投資。企業(yè)早投產、早見效，老百姓就早受益。俗話說，“與人玫瑰，手留余香”。讓我們在服務中充滿自豪、充滿陽光。這樣，做人也會高尚起來。 二、要努力解決工作的細節(jié)問題，努力形成順暢有序、高效快捷的工作機制 工作機制的改進，任務很重，牽一發(fā)，動全身。目前來看，我局工作機制的改進還有很大空間、很多余地。我們必須改變“大而化之”的工作方法。局黨組說，工作機制要改，所有人也都說要改。但就是沒有人主動去改，牽頭去改，甚至黨組將任務下給專人，很長時間也沒有一個結果。我要求建立科學快捷的統(tǒng)計體系，一年了，也沒有結果。我要求分局實施“一張圖”，能夠用，能夠查，現在進展也不好。在很多問題上，很多人都認為“事不關己”。即使個別人主動改了，還要遭到非議，有點信心在苗頭時就被滅了。 這種現象，在國土資源系統(tǒng)普遍存在，嘴上附和多，真抓實干少；許諾應承多，實際效果少。就拿此次事件來說，別人出事了，你是在看笑話、看熱鬧，甚至幸災樂禍，還是心情沉重，自我檢討，舉一反三，汲取教訓。同志們，犯錯誤不可怕，可怕的是不能正確對待錯誤、改正錯誤。沒有誰不犯錯誤、不講錯話。有了錯誤，看到實質，找到關鍵，及時改正，時刻警醒，也是一種進步。這是對待錯誤問題的正確態(tài)度，某種程度上也是事業(yè)前進的有力保障。 言歸正傳，前面說到對待問題不能“大而化之”。我們必須培養(yǎng)強烈的問題意識。問題都是通過具體事情反映出來的，改革也是通過具體事情來進行的。矛盾論的
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