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正文內(nèi)容

黨校黨支部學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-09-28 18:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 黨的執(zhí)政能力的“系統(tǒng)工程”,破除“拿起書,就是學(xué)”的思想誤區(qū)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,對(duì)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平顯得尤為緊迫和重要。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)同志,當(dāng)初覺得“拿起書,就是學(xué)”,有的雖然也在學(xué),但是學(xué)習(xí)的目的性計(jì)劃性不強(qiáng)。經(jīng)過幾年創(chuàng)建終于提高了認(rèn)識(shí):領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí),應(yīng)有特定含義,要通過學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)等在內(nèi)的最新理論成果,不斷提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的本領(lǐng),不斷提高分析問題、解決問題的能力,不斷處理發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。 認(rèn)識(shí)這是推動(dòng)廣電事業(yè)發(fā)展的“升級(jí)工程”,破除“學(xué)再多,用不上”的思想誤區(qū)。當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,唯有學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代發(fā)展,應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)同志,當(dāng)初覺得“學(xué)再多,用不上”,經(jīng)過幾年創(chuàng)建終于提高了認(rèn)識(shí):廣播電視事業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集型、技術(shù)密集型的朝陽產(chǎn)業(yè),是我們黨進(jìn)行輿論宣傳、帶動(dòng)文化建設(shè)的重要陣地之一,越是進(jìn)一步高速發(fā)展,越是需要高素質(zhì)人員;越是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),越是擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。 二、要科學(xué)構(gòu)筑創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的框架體系 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須結(jié)合單位特點(diǎn),注重在實(shí)踐中構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織整體框架,逐步探索并建立五個(gè)體系: 堅(jiān)定明確的目標(biāo)體系。樹立全新的學(xué)習(xí)理念,實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的有機(jī)統(tǒng)一;形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍,每個(gè)黨員干部職工都有適合自己的學(xué)習(xí)目標(biāo);建立便于知識(shí)傳播、信息交流、學(xué)習(xí)成果共享的系統(tǒng)平臺(tái),黨員干部職工在互動(dòng)學(xué)習(xí)中不斷提高知識(shí)水平、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力;促進(jìn)人的全面發(fā)展,重視人才培養(yǎng)和提高。 豐富多彩的學(xué)習(xí)體系。建立完善科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制,采用靈活多樣的學(xué)習(xí)形式,不斷創(chuàng)新和設(shè)計(jì)黨員干部職工學(xué)習(xí)需要的新載體,鼓勵(lì)黨員干部職工參加各類成人教育和在職自學(xué)。 齊抓共管的工作體系。總臺(tái)分黨組提出指導(dǎo)意見,解決重大問題。班子成員結(jié)合各自分工,積極主動(dòng)抓好“創(chuàng)建”落實(shí)。機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)總體安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。機(jī)關(guān)各部門制訂各類人員培訓(xùn)目標(biāo),切實(shí)履行職責(zé)。各臺(tái)站制訂《實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)行細(xì)化量化,有計(jì) 劃有步驟地抓好落實(shí)。 扎實(shí)有力的保障體系。長(zhǎng)期堅(jiān)持一把手總負(fù)責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;總臺(tái)各部門和各臺(tái)站分別牽頭負(fù)責(zé)的分類學(xué)習(xí)、分層培訓(xùn)的管理運(yùn)行機(jī)制;黨員和職工安全播出值班、設(shè)備維護(hù)與學(xué)習(xí)、休息統(tǒng)籌兼顧的時(shí)間分配機(jī)制;教室、教材、資料、經(jīng)費(fèi)等方面的后勤保障機(jī)制;各級(jí)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查評(píng)比、考試考核機(jī)制;各類人才培養(yǎng)和使用機(jī)制;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)、約束機(jī)制。 富有特色的創(chuàng)新體系。推進(jìn)知識(shí)價(jià)值觀、人力資本觀和全新競(jìng)爭(zhēng)觀為核心的觀念創(chuàng)新,推動(dòng)黨員干部職工終身學(xué)習(xí)觀念的樹立;建立以人為本、人人學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、追求卓越、持續(xù)變革的學(xué)習(xí)型文化;采取導(dǎo)學(xué)、領(lǐng)學(xué)、送學(xué)、幫學(xué)、講學(xué)“五學(xué)”措施創(chuàng)新學(xué)習(xí)制度;推進(jìn)規(guī)范化、人性化、科學(xué)化的管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)與管理。 三、要不斷理清創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的工作思路 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織是一項(xiàng)全新的長(zhǎng)期任務(wù),既沒有固定的模式可以仿效,也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒??偱_(tái)在實(shí)踐中不斷理清工作思路,卓有成效地探索并創(chuàng)立了“六個(gè)結(jié)合”: 思想發(fā)動(dòng)與組織推動(dòng)相結(jié)合。全員發(fā)動(dòng),思想領(lǐng)先,觀念先行,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),形成良好氛圍。在此基礎(chǔ)上,采取得力措施,實(shí)施強(qiáng)有力的組織推動(dòng)??偱_(tái)印發(fā)了《“創(chuàng)建”實(shí)施意見》,張貼了100條學(xué)習(xí)格言,開展了“大家談”活動(dòng)。邀請(qǐng)專家教授舉辦了專題培訓(xùn)講座,組織觀看了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織22講dvd光盤,購買下發(fā)了學(xué)習(xí)型組織系列配套書籍,進(jìn)行了《“創(chuàng)爭(zhēng)”百題問答》學(xué)習(xí)測(cè)試,組織學(xué)習(xí)了許振超、李斌事跡等。通過不間斷的思想發(fā)動(dòng),使活動(dòng)的意義、要求深入人心。同時(shí),出臺(tái)了一系列學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,將學(xué)習(xí)任務(wù)變成了“硬指標(biāo)”。 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期安排相結(jié)合。堅(jiān)持高點(diǎn)定位,長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì),合理布局,統(tǒng)籌規(guī)劃;同時(shí)立足現(xiàn)有條件,著眼當(dāng)前,緊扣實(shí)際,抓好落實(shí)??偱_(tái)出臺(tái)了事業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,制訂了各類人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)大綱,確定了每年階段性目標(biāo)和相應(yīng)措施。每年進(jìn)行了政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)、崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核、技術(shù)能手競(jìng)賽等。各臺(tái)站年度有計(jì)劃,季度有考核,每月有講評(píng),每周有學(xué)習(xí),保證了學(xué)習(xí)活動(dòng)常流水不斷線。 整體鋪開與典型引路相結(jié)合。堅(jiān)持全臺(tái)上下聯(lián)動(dòng)、縱向到底、橫向到邊、全員覆蓋、不留死角,同時(shí)抓好典型、樹立樣板,使大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。在各臺(tái)站全面鋪開活動(dòng),同時(shí)以宣城敬亭山發(fā)射臺(tái)為試點(diǎn)示范單位,以點(diǎn)帶面;先后推廣了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和黨員干部個(gè)人學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)做法;評(píng)選表彰了10名“十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵” 系統(tǒng)組織與分類指導(dǎo)相結(jié)合。以系統(tǒng)組織、分階段、分層次進(jìn)行為原則,不搞“一鍋煮”、“一刀切”。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,分
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