黨支部某年上半年工作總結(jié)四篇(編輯修改稿)
2024-09-28 18:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 支部、黨員共捐資1200元幫助12戶困難群眾解決部分春耕生產(chǎn)所需化肥，得到了當(dāng)?shù)攸h委和群眾的好評。 （10）加強基層工商工作的宣傳報道，并實行考核獎懲制度。鼓勵大家多寫作，提高干部職工的寫作能力。半年來，全所3名干部職工在宣傳報道上就有23篇文章被采用，其中，國家級2篇、省級報刊3篇，州級報刊5篇，縣委宣傳部網(wǎng)站13篇。自編工作簡報12期，上傳所上網(wǎng)站內(nèi)容49篇，被他人轉(zhuǎn)載16篇次。自**年1月至6月，點擊量達13000次，月均點擊量**次以上。這讓我們結(jié)交了全國各地一些工商朋友，得到了他們的鼓舞和肯定，同時外宣工作也受到了上級工商部門的表揚。目前，在我所的網(wǎng)站上可以進行消費投訴、商業(yè)廣告、提意見及留言等，互動性很強。 四、存在的問題。 （1）人少事多，業(yè)務(wù)量大，學(xué)習(xí)抓得不夠，黨員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)參區(qū)不齊。 （2）支部活動開展得不夠豐富多采，形式單一，活動面小。 （3）教育活動發(fā)展不夠平衡。一方面，各黨員個人在教育活動中，解決思想問題和取得學(xué)習(xí)收獲的程度不平衡。另一方面，在整改提高、取得扎實成效上效果不平衡。 （4）少數(shù)黨員模糊認識解決還不夠徹底。錯誤地認為先進性教育活動完事大吉，先進性問題已經(jīng)解決，存在自滿自足、放松泄氣的現(xiàn)象，對黨的先進性建設(shè)的長期性認識不足。 （5）長效機制尚缺乏系統(tǒng)規(guī)范。有黨員對制度建設(shè)缺乏長遠認識，對依靠制度管理黨員和保證黨員先進性思考不深，辦法不多，已有的制度也還不夠系統(tǒng)規(guī)范。 五、下半年的工作計劃。 下半年的工作，繼續(xù)按縣直屬機關(guān)黨委XX縣區(qū)局黨總支的工作計劃，結(jié)合實際抓好以下幾個方面的工作。 對照《黨章》、“八榮八恥”繼續(xù)抓好整改，決不半途而廢，決不失信于民，直到整改落實，群眾滿意。 繼續(xù)抓好黨員隊伍的教育管理，始終堅持黨要管黨和從嚴治黨方針，努力打造政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧、人民滿意的黨員隊伍。 繼續(xù)抓好長效機制建設(shè)，有效地保證廣大黨員長期受教育、永葆先進性，使各黨員始終充滿活力，充分發(fā)揮基層組織核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。 繼續(xù)抓好工商工作的宣傳報道工作，讓更多的人認識、了解、支持工商工作。 （篇三） 上半年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心認真貫徹公司黨委工作會議和職工代表大會精神，緊緊圍繞總體工作思路，以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，加強黨建工作，保持行業(yè)文明成果，為中心各項工作的順利開展提供了強有力的思想保證，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下： 一、深入開展理論學(xué)習(xí)，全面提高干部職工隊伍素質(zhì)。 今年，黨支部更加注重了干部職工的理論學(xué)習(xí)，遵照公司的安排，結(jié)合我段實際，我們每月印發(fā)理論學(xué)習(xí)安排表，按照計劃黨員和入黨積極分子開展了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。重點學(xué)習(xí)了省市公司兩會主要精神，**屆六中全會精神，社會主義榮辱觀論述等內(nèi)容，要求每個職工認真記錄學(xué)習(xí)筆記，做到了學(xué)習(xí)人員、時間、內(nèi)容、檢查四落實。 為做好職工的思想政治工作，班子成員及機關(guān)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解職工思想狀況，及時理順職工情緒，對職工中出現(xiàn)的突出矛盾，及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會，給他們送去組織溫暖，確保了隊伍的穩(wěn)定。同時，籌集資金，改善職工食堂環(huán)境和服務(wù)，及時慰問困難、患病職工。組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，改善職工福利。為職工辦實事，辦好事，體現(xiàn)人性化管理。 為了營造良好的生產(chǎn)氛圍和輿論聲勢，我們結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的開展，實現(xiàn)了班組科室的微機化管理，配備了專職計算機網(wǎng)絡(luò)管理和維護人員，提供了便利的上網(wǎng)條件，方便了信息快速、及時的傳遞。二是將新聞宣傳、政研論文任務(wù)分解到部門（站班）、個人，并由工會主席主抓宣傳工作。三是通過提高新聞稿件獎勵標(biāo)準，激發(fā)了職工的寫作熱情。截止7月30日，我中心職工在各類報刊和網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件40余篇。營造了開拓進取、昂揚向上的輿論氛圍，極大地提升了企業(yè)形象。 二、落實精細化管理年活動，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè) 為貫徹落實精細化管理年活動，改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實提高管理水平，我們組織討論學(xué)習(xí)充分認識到實施精細化管理的必要性、重要性。由粗放型經(jīng)營向精細化管理轉(zhuǎn)變。牢固樹立向管理要效益的觀念，嚴格控制成本和費用，提高資源利用率。我們對于各項流程和服務(wù)細節(jié)進行了規(guī)范化，制定完善了一系列制度，特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程。在服務(wù)上，我們實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，做到又紅又專，狠抓亮燈率和小街巷路燈建設(shè)，積極為群眾服務(wù)。我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。 為切實提高管理水平，加強作風(fēng)建設(shè)我們一是開展了以“增強服務(wù)意識
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