黨總支書記外出學習心得體會(編輯修改稿)
2025-09-28 18:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 種態(tài)度和精神。 二、思路 鏡頭一：xxxx社區(qū)服務工作站、長風街道社區(qū)綜合服務中心的運作情況 建議。從工作形式方面，可以激活社區(qū)工作站的作用。將現(xiàn)有社區(qū)居務大廳職能精簡整合，保留一至兩個服務接辦件窗口，成立綜合服務平臺。同時在轄區(qū)以方便群眾辦事為目的，充分發(fā)揮資源整合能力，利用好物業(yè)公司的平臺，因地制宜設立便民服務站，結合網(wǎng)格化巡查工作，將社區(qū)服務工作從現(xiàn)有坐班等件上門轉變?yōu)橹鲃酉碌椒照荆皶r掌握了解民情民意，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務。 鏡頭二：獅山社區(qū)、桂花社區(qū)的社會組織運行情況 建議。從社區(qū)發(fā)展核心出發(fā)，切實培育一批社工組織。此次學習過程中，了解到的微創(chuàng)投項目發(fā)包形式，其實是通過“以獎代補”的方式，對社會力量可以參與的各項社區(qū)服務職能進行年底考核結算。通過這樣的形式，不僅可以凝聚社區(qū)居民，建立健全一批真正的志愿服務隊伍，培育社區(qū)團隊，還可以精細化挖掘居民需求，培養(yǎng)社區(qū)領袖，形成社區(qū)支持網(wǎng)絡，促進社區(qū)居民實現(xiàn)自助、互助，引導和培養(yǎng)居民主動參與社區(qū)公共事務，改善社區(qū)關系，增進社區(qū)共識，激發(fā)社區(qū)活力，切實為居委會減負、增能，增強社區(qū)自我發(fā)展能力。 鏡頭三：東浜社區(qū)、獅山社區(qū)的考核辦法 建議。從工作效果考慮，通過加強考核保證社區(qū)服務取得實績。一是在日常工作中，通過抽查實際情況掌握進度等方式，了解社區(qū)工作人員對轄區(qū)居民的熟悉程度；二是在季度或年度考核中，通過市場測評機構，委托第三方測評，減少資料盒式行政化檢查，根據(jù)群眾實實在在的滿意度來了解社區(qū)服務職能的發(fā)揮。 三、思考 。社區(qū)公共服務的本質(zhì)就是一種社會再分配過程，也就是通過市場以外的力量將部分資源轉移到福利機構和福利受益者。這一過程必須通過政
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