黨支部干部個人述職工作報告(編輯修改稿)
2024-09-28 17:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用，配合各部門抓好生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作同時也管好黨建工作。 二、堅持一切從實際出發(fā)，客觀分析存在主要問題及原因 半年多來，分公司黨組織在改進作風、廉潔自律等方面取得了一定的成效，但還存在的一定的問題和不足。 （一）政治理論學習不夠，政治理論水平不高。支部成員自身學習主動性不強，學習不深不透，處于被動狀態(tài)。平時只滿足于讀書、看網(wǎng)絡媒體，參加單位集中組織的學習多，自學少，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，對政治理論的學習理解和把握往往只局限于知道的內(nèi)容，但對其深刻的內(nèi)涵知之甚少。 （二）支部落實執(zhí)行力有待進一步提高，個別方面存在兩張皮現(xiàn)象。領會、貫徹集團公司黨委辦公室的工作部署和要求方面還不深入、細致，有時存在重部署輕落實現(xiàn)象。同時由于分公司日常業(yè)務經(jīng)營工作繁忙，個別方面存在一手硬一手軟問題。 （三）創(chuàng)新意識弱，工作方法單一。創(chuàng)新建設工作還需進一步提高，分公司員工工作思路不寬，很多時候還是循規(guī)蹈矩，只安于表面，缺少創(chuàng)新意識，還不能用全新的思維和方式去開創(chuàng)性的工作。 三、下一步工作思路和主要措施 （一）強化第一責任人意識，形成共管齊抓的黨建工作格局。切實擔負起分公司黨建第一責任人的職責，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同研究，同部署，同落實，同檢查。切實轉變觀念，變黨建工作要我抓為我要抓，主動給黨建干事交任務、指方向、壓擔子。充分發(fā)揮班組成員的作用，充分調(diào)動班組工作的積極性，帶動分公司全體員工的主動性。 （二）抓制度、強管理，確保黨建工作規(guī)范化。堅持建立健全管理機制，對黨建工作進行規(guī)范化管理，認真落實三會一課制度，明確分公司黨建專職管理人員，突出落實黨建工作責任制。堅持兩位一體，實行雙目標考核。把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作目標同定，任務同下，工作同步，考核同行，納入統(tǒng)一管理，從根本上解決兩張皮的問題。 （三）優(yōu)化思路，創(chuàng)造性開展工作。以兩學一做為指導，及時學習掌握公司政策精神，熟悉業(yè)務領域?qū)I(yè)知識，發(fā)揮黨支部先鋒模范作用，帶頭開展創(chuàng)新工作建設，強化班組長及班組成員能力提升，持續(xù)開展班組創(chuàng)新活動，不斷拓寬員工自身工作思路，科學謀劃工作，提高新形勢下黨建工作水平。 （四）借助互聯(lián)網(wǎng)+契機，構建黨建新格局。 xxx，公司xxx深入某某分公司召開互聯(lián)網(wǎng)+專項座談會議，成功與某某簽署互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作協(xié)議。要求分公司員工緊跟時代步伐，開創(chuàng)黨建新格局，持續(xù)做好兩學一做教育活動的開展，深入了解熟悉互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃。分公司將以本次簽約為契機，進一步加強重點集團保有，拓展新增集團客戶市場份額，聚焦重點領域，持續(xù)深入開展區(qū)域內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+政務、旅游、教育、農(nóng)牧業(yè)等項目合作，提升信息化服務能力，快速推進互聯(lián)網(wǎng)+計劃落地實施。 （五）內(nèi)抓黨建提升員工基礎素質(zhì)，外樹形象鍛造業(yè)務精英隊伍。 通過抓黨建、提素質(zhì)、帶隊伍、促經(jīng)營，加強干部隊伍建設，進一步嚴明紀律、從嚴管理干部職工，建立健全單位內(nèi)部管理制度，強化崗位責任制，增強干部職工的大局意識、發(fā)展意識和服務意識，抓好黨務、業(yè)務兩個結合，實行雙目標管理。加強內(nèi)部管理、團隊建設，以用心工作到用腦工作、做完工作到做好工作兩個轉變，切實提高的執(zhí)行力和員工的積極性與責任感。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1