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正文內(nèi)容

黨執(zhí)政權(quán)力監(jiān)督研究(編輯修改稿)

2024-09-28 17:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,而且要先免后審。對重點部門和群眾反映較大,意見比較集中的領(lǐng)導(dǎo)干部可由組織部門協(xié)調(diào)審計部門進(jìn)行審計。屆中審計的結(jié)果作為評價、使用、獎懲干部的重要依據(jù)。同時,要加強(qiáng)對審計工作責(zé)任追究制的制定和執(zhí)行,杜絕人情審計、關(guān)系審計、不負(fù)責(zé)任審計、不依法審計。 要改進(jìn)評價辦法,增強(qiáng)可操作性。為了充分利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作成果,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作在加強(qiáng)干部監(jiān)督管理中的作用,迫切需要改進(jìn)評價方法及標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)可操作性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計量化評價辦法基本思路包括三個方面的內(nèi)容:定量評價部分;定性評價部分和存在主要問題。對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果評價實行定量與定性相結(jié)合的辦法進(jìn)行。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果定量評價分值為100分,按照下列要素進(jìn)行量化評價:①主要經(jīng)濟(jì)工作指數(shù)完成情況20分;②財務(wù)管理情況30分;③重大經(jīng)濟(jì)決策的合規(guī)性、合法性及實施結(jié)果20分;④領(lǐng)導(dǎo)干部遵守財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定10分;⑤審計查明的問題20分。定性評價分為四個等次:好(90—100分)、較好(80—89分)、一般(60—79分)、較差(59分以下)。當(dāng)審計查明被審計單位(不含下屬單位)同時存在下列兩條以上問題的,定性評價確定為“較差”等次:①私設(shè)小金庫,亂支亂用;②單位內(nèi)部發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律行為受黨紀(jì)國法處理的;③截留挪用財政專項資金的;④在國有、公用資產(chǎn)處置過程中違規(guī)操作造成重大損失的。根據(jù)出具領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果報告和審計決定書、審計建議書、移送處理書,按照量化評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,確定其標(biāo)準(zhǔn)評價等次。 試行重點、熱點單位“一把手”選任、定期交流制,防止“帶病上崗”和打破權(quán)力壟斷。對重點、熱點單位“一把手”的選任,應(yīng)嚴(yán)把考察關(guān),在年度集中考核的基礎(chǔ)上,每個職位實行差額考察(不少于3人),重點是到曾經(jīng)工作過和居住過的地方找知情人個別深入了解和核實情況。知情人應(yīng)具有代表性,忌事先通知、興師動眾,注意保密。通過優(yōu)中選優(yōu)、精中選尖,盡力防止“帶病上崗”。加大對掌握管人、管錢、管工程、管審批等權(quán)力的干部交流力度,對部分熱點單位主要領(lǐng)導(dǎo)采取定期交流換崗,重新洗牌,每三年調(diào)整換崗一次,根據(jù)工作表現(xiàn)把每個領(lǐng)導(dǎo)干部都盡可能地調(diào)整到最適合其能力特點的崗位上去,做到“人崗相適”,打破“重要單位”領(lǐng)導(dǎo)長期“坐莊”的局面。同時,也有利于激發(fā)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的奮斗熱情,激勵競爭。有利于完善干部淘汰機(jī)制,以“換”代“下”,逐步淘汰,解決領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的問題。對經(jīng)組織考核被確定為不稱職的干部,堅決從現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)崗位上調(diào)整出來。逐步實現(xiàn)重要部門、關(guān)鍵崗位干部輪崗交流制度化。 完善“干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)制”,延伸干部監(jiān)督的觸角。進(jìn)一步整合紀(jì)檢、組織、檢察、審計、計劃、統(tǒng)計、財政、工商、信訪等部門對干部勤政廉政的監(jiān)督信息資源,增加監(jiān)督的透視點。從對干部8小時內(nèi)的監(jiān)督向8小時以外延伸,從干部的工作圈向生活圈延伸,前移監(jiān)督關(guān)口,多角度監(jiān)督、多側(cè)面考察干部勤廉表現(xiàn),便于及時發(fā)現(xiàn)問題。同時,聘請社會各界有正義感的人士作為監(jiān)督員,公布干部監(jiān)督舉報電話號碼、電子信箱。通過舉報電話和干部監(jiān)督網(wǎng),隨時接受社會和群眾監(jiān)督和舉報,保證干部監(jiān)督渠道的暢通。 建立“干部監(jiān)督預(yù)警機(jī)制”,防微杜漸。以教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主,通過內(nèi)警系統(tǒng)和外警系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、雙向運作,實現(xiàn)工作的著力點由事后懲戒向事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變,不斷強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督。在嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部生活、社交圈的表現(xiàn),不斷規(guī)范申報內(nèi)容、申報程序和申報時限。同時,建立科級單位“黨政一把手親屬重大事項檔案”。對黨政一把手親屬的重大事項實行登記備案,登記的內(nèi)容包括黨政一把手家庭成員婚喪嫁娶、工作調(diào)動、提升晉級、遷新居、建房、分房、購房以及參與建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)商辦企業(yè)等經(jīng)營活動的相關(guān)情況;防止領(lǐng)導(dǎo)干部借親屬之名,變相以權(quán)謀私,接受群眾監(jiān)督,
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