黨員要做經(jīng)營模范活動總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-28 17:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目成本實(shí)現(xiàn)。搞好成本控制就必須把握好五項原則，即：節(jié)約原則、項目全員控制原則、項目過程成本控制原則、項目目標(biāo)控制原則、項目動態(tài)控制原則。 查找有效途徑，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。為了有效降低項目成本，必須采取以下辦法和措施進(jìn)行控制：采取組織措施控制工程成本；采用新技術(shù)、新材料、新工藝控制工程成本；采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本；加大質(zhì)量管理力度，控制返工率控制工程成本；加強(qiáng)合同管理力度，控制工程成本。 制定落實(shí)相配套的各項管理制度。強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識，定期召開成本分析會，及時總結(jié)、不斷完善、最大限度確保項目經(jīng)營管理工作的良性運(yùn)作。 此外，通過學(xué)習(xí)《反對自由主義》
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