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正文內(nèi)容

黨員干部抓黨建述職報告(編輯修改稿)

2025-09-28 17:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 遷安置、拆遷過渡、直接翻牌等3類15個試點社區(qū),重點在股社分離、人的城市化、集體經(jīng)濟發(fā)展等方面抓好推進,加快撤村建居社區(qū)向城市社區(qū)轉(zhuǎn)型,助推整村拆遷、回遷安置等重難點工作。 四是全面化清理。研究出臺《關(guān)于開展規(guī)范社區(qū)(村)工作事項實施方案》,依照減負(fù)增效的原則,通過準(zhǔn)入式管理、清單式規(guī)范、制度化保障,大幅減少了各類臺賬、考核,明確了4塊牌子、29項準(zhǔn)入事項和22項蓋章事項,三多問題得到了全面清理和規(guī)范。 (三)以優(yōu)化隊伍為核心,強化隊伍保障。干事創(chuàng)業(yè)、推動工作的內(nèi)在動力還是在隊伍。我堅持抓牢隊伍建設(shè)這個核心工程,著力推進鎮(zhèn)街干部、村社領(lǐng)頭雁和普通黨員三支隊伍素質(zhì)能力的優(yōu)化提升。 一是推進五好服務(wù)型鎮(zhèn)街干部隊伍建設(shè)。我們堅持運作規(guī)范化,研究出臺《鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)程》、《千名后備干部梯隊成長工程實施意見》等五大系列制度。堅持責(zé)任屬地化,堅持權(quán)責(zé)一致、費隨事轉(zhuǎn)原則,對鎮(zhèn)街充分授權(quán)、合理放權(quán),實施鎮(zhèn)街統(tǒng)籌管理。堅持干部統(tǒng)籌化,向鎮(zhèn)街傾斜配備高素質(zhì)干部,選派82名干部赴拆遷回遷、五水共治、招商引資等重點工作一線鍛煉,優(yōu)化基層干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)。 二是推進村社領(lǐng)頭雁隊伍建設(shè)。圍繞增強領(lǐng)導(dǎo)力,集中分批開展城市社區(qū)、撤村建居社區(qū)書記(主任)專題輪訓(xùn),培訓(xùn)346人次。圍繞增強幫帶力,建立10名模范書記(主任)定點幫帶機制。圍繞增強儲備力,切實加大對586名社區(qū)(村)后備干部的培養(yǎng)培育力度,對36名機關(guān)中層干部和社區(qū)正職后備干部進行了雙向交流掛職。 三是推進先鋒黨員隊伍建設(shè)。實行黨員鏈?zhǔn)郊晒芾恚劳悬h員先鋒指數(shù)評價管理體系,把緊入口關(guān),嚴(yán)格落實新出臺的黨員發(fā)展《細(xì)則》,控制黨員發(fā)展數(shù)量。把嚴(yán)管理關(guān),對先鋒指數(shù)實行信息化、項目化、社團化,累計建立先鋒社團、先鋒社群1802個,實現(xiàn)先鋒積分2640萬分。暢通出口關(guān),出臺《處置不合格黨員的實施意見》,積極穩(wěn)妥推進不合格黨員處置工作,累計處置不合格黨員35名,教育整轉(zhuǎn)警示黨員146名。 (四)以機制創(chuàng)新為抓手,強化載體保障。在江干大拆遷、大建設(shè)的背景下,資源、產(chǎn)業(yè)、信息乃至矛盾等不斷集聚,為了更好地服務(wù)民生需求、轄區(qū)企業(yè)、駐區(qū)單位,我堅持抓黨建引領(lǐng),不斷完善服務(wù)機制、豐富服務(wù)載體、整合服務(wù)力量。 一是以三化舉措推進同心圓工程。著眼于推動黨建工作在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次上發(fā)揮作用,深入推進區(qū)域化黨建共建同心圓工程,在全區(qū)營造合力建設(shè)江干的氛圍。通過一體化網(wǎng)絡(luò),吸納中央、省、市級駐區(qū)共建單位1600余家。通過項目化推進,推進了區(qū)校合作、智慧經(jīng)濟、金融服務(wù)、軍地協(xié)作等15個區(qū)級實事項目和200余個鎮(zhèn)街協(xié)作項目。通過雙向化平臺,促進了成員單位的人力、資金、陣地等優(yōu)質(zhì)資源與區(qū)域資源的聯(lián)建、聯(lián)動、聯(lián)用。 二是以三情服務(wù)深化周三訪談夜活動。學(xué)習(xí)借鑒新加坡經(jīng)驗,倡導(dǎo)提出了周三訪談夜民情聯(lián)系機制,我?guī)ьI(lǐng)全區(qū)機關(guān)、鎮(zhèn)街、村社三級干部,連續(xù)46周開展這項活動,圍繞訪出實情,按照走訪組團、時間、人員三個固定的要求,累計走訪拆遷戶、回遷戶、。圍繞談出感情,以兩訪兩談為形式,做到政策向群眾宣傳、結(jié)果向群眾反饋、效果讓群眾評價,累計征集意見3600余條。圍繞辦好事情,建立一周工作法、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦督辦四個一批、市區(qū)兩級四聯(lián)一合問題破解機制,累計解決人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題2620余件,群眾滿意率達(dá)93%。 三是以三級聯(lián)動推動基層協(xié)商民主。堅持統(tǒng)籌化、廣泛化、制度化的原則,區(qū)級層面,由我牽頭,研究建立了區(qū)委重大決策部署協(xié)商民主推進機制。鎮(zhèn)街層面,依托鎮(zhèn)黨代表年會制和街道黨員代表會議制度,實現(xiàn)民主協(xié)商常態(tài)化、規(guī)范化。村社層面,設(shè)立駐點黨代表工作室22個,網(wǎng)絡(luò)工作室2個,形成了立體化的三級聯(lián)動協(xié)商民主推進格局。 四是以四項機制抓好在職黨員進社區(qū)工作。圍繞全員報到、項目多樣、實效服務(wù)、常態(tài)管理的要求,建立雙向聯(lián)系、溝通、服務(wù)、反饋四項機制,形成在職黨員受教育、居民群眾得實惠、基層黨建添助力的多贏格局。全區(qū)累計接收在職黨員7525名,認(rèn)領(lǐng)微心愿2019個,開展志愿服務(wù)16293人次。 二、存在問題和下一步思路舉措 一年來,通過認(rèn)真履行基層黨建工作責(zé)任制,全區(qū)抓基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的氛圍進一步濃厚、基礎(chǔ)進一步夯實、成效進一步顯現(xiàn),轉(zhuǎn)型發(fā)展、五水共治、三改一拆、征遷掃尾、信訪維穩(wěn)等中心工作得到有力推進。同時,我也清醒地認(rèn)識到,還
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