黨員干部作風(fēng)建設(shè)方面的思想?yún)R報(編輯修改稿)
2025-09-28 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法上必然是主觀主義，表現(xiàn)在工作實際中必然是本本主義，表現(xiàn)在處理問題上必然是形式主義，是十分有害的。 二、產(chǎn)生的原因 通過調(diào)查和分析，我們認(rèn)為產(chǎn)生上述這些問題的主要原因有三： 黨的三大優(yōu)良作風(fēng)思想?yún)R報 對四風(fēng)問題心得體會思想?yún)R報 黨員對三嚴(yán)三實心得體會思想?yún)R報 一是管理體制弊端。由于黨員干部大都是行政事業(yè)編制的吃“皇糧”人員，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗，坐的鐵交椅。工作上做多做少一個樣，做與不做一個樣，甚至是做多了還會惹來麻煩、引來是非、招來矛盾，從而產(chǎn)生了對工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不負(fù)責(zé)任思想，但是在工資待遇上做好做壞、做與不做都一個樣，年齡稍大的，就以老賣老，在領(lǐng)導(dǎo)崗位的，就認(rèn)為自己應(yīng)該指手劃腳，工作由別人干，責(zé)任由別人負(fù)，干出成績是領(lǐng)導(dǎo)人有方，干出差錯是辦事的不力，這種干部管理能上不能下、工資待遇能多不能少的體制在很大程度上挫傷了想干事、能干事干部的工作積極性，這是影響黨員干部工作作風(fēng)建設(shè)的根本性因素。 二是考核機制疲軟。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，很多單位沿用的是老一套“人治”的管理模式，干部管理僅憑私人感情進(jìn)行，即使發(fā)現(xiàn)干部工作作風(fēng)中有不良的傾向和問題，礙于人情觀念也不好馬上或直接指出來，導(dǎo)致了不良風(fēng)氣的擴散和漫延，有的單位制訂了管理考核辦法也沒有很好地監(jiān)督落實，使其真正發(fā)揮效益。由于缺乏科學(xué)有效的激勵考核機制，“獎優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎懲考核制度只是喊在嘴上，掛在墻上。導(dǎo)致許多單位工作忙閑不均，苦樂不平，做事的人是少數(shù)，議論事的人是多數(shù)，工作上沒有緊迫感危機感，沒有追求目標(biāo)，沒有精神寄托。有的機關(guān)人員在一個崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面
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