黨員干部月思想匯報(編輯修改稿)
2024-09-27 16:03 本頁面
【文章內容簡介】 中友好禮讓報德，其中松下電工更是長期保持最優(yōu)異的業(yè)績，從松下電工的經營方式當中，可以看見松下幸之助經營的真髓，同時，也可以看出他深受孔子仁與義，如何不拘一格、知人善任，是儒家人性觀的一條基本原則。儒家主張“天生萬物，唯人為貴”、“民為貴，社稷次之，君為輕”（《孟子盡心下》）。人才是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，人才對企業(yè)的興衰關系重大，所以發(fā)現人才和“量材適用”實為企業(yè)管理者的首要任務，得人才者先要知人，要“知其所以、觀其所為、察其所安”《論語為政》，從而做到不拘一格降人才。知人的目的是善任，成功的經營管理者實際上都很善于用人。正如日本本田公司的創(chuàng)始者本田宗一郎所說：“如果能使人在自己擅長的領域中按自己所想有所作為的話，那么他就會對工作發(fā)生興趣，所以，這樣做是經營之上策?！北咎锕揪褪遣扇∵@樣的用人之道，并獲得了成功。在人才管理培養(yǎng)上，孔子“因材施教”“有教無類”“循序漸進”“舉一反三”“性相近，習相遠”等諸多教育理念從古至今對人類的影響、教育都有著重大意義和作用?！靶」咀鍪?，大公司做人”
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