保監(jiān)局關于組織開展不正當交易行為自查自糾工作“回頭看”情況的(編輯修改稿)
2024-09-28 16:22 本頁面
【文章內容簡介】 保障。 （三）建章立制，完善了內控 通過組織開展自查自糾工作，各保險機構雖未發(fā)現(xiàn)不正當交易和商業(yè)賄賂行為，但均不同程度地發(fā)現(xiàn)了一些管理上不足與漏洞，并針對不足與漏洞及時建章立制，進一步完善了內部管理體制，成立了專門的管理部門，如內控合規(guī)部等，專門負責管理體制的不斷完善。同時，各保險機構增強了主動防范意識，并通過危機預警機制、重大事項報告制度以及廉政責任制度，加強了與上級部門以及監(jiān)管部門的聯(lián)系，及時就商業(yè)賄賂的有關問題進行溝通，并定期上報商業(yè)賄賂報表，真正起到了自我完善，從根本上鏟除不正當交易和商業(yè)賄賂行為發(fā)生土壤的效果。 三、自查自糾工作經驗總結 （一）重視學習動員，提高思想認識 從不正當交易行為自查自糾工作伊始，我局就十分重視學習中央、保監(jiān)會、省里以及市里相關文件的精神，并廣泛發(fā)動深圳保險業(yè)積極參與、認真學習，明確不正當交易行為的危害性，提高了全行業(yè)對此項工作的認識，從而為不正當交易行為自查自糾工作的順利開展提供了思想保證。 （二）加強組織領導，提供組織保障 我局不僅成立了由局黨委牽頭的治理商業(yè)賄賂領導小組，并明確要求各保險機構成立由一把手牽頭、各主要部門負責人參與的治理商業(yè)賄賂領導小組，從而為不正當交易行為自查自糾工作的順利開展提供了強有力的組織保障。 （三）明確管理重點，加強內控管理 在進行不正當交易行為自查自糾工作的過程中，我局通過聽取匯報、查看檔案以及抽查的方式，及時發(fā)現(xiàn)了保險機構容易產生不正當交易行為的重點崗位和環(huán)節(jié)，并針對這些重點崗位和環(huán)節(jié)明確提出管理建議，明確保險機構一把手的管理責任，要求保險機構通過不斷完善內控制度來進一步加強管理，防范于未然。
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