二月份本安體系運(yùn)行分析報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-28 16:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全部完成）、運(yùn)轉(zhuǎn)二隊(duì)（全部完成）、砼底板隊(duì)（全部完成） 完成較差的有：綜采一隊(duì)（1班）、綜采二隊(duì)（1隊(duì)、1班）、綜采三隊(duì)（3隊(duì)、2班）、連采二隊(duì)（2隊(duì)、2班）、連采三隊(duì)（1隊(duì)、2班）、連采五隊(duì)（2班）、連采六隊(duì)（3班）、機(jī)電一隊(duì)（3班）、機(jī)電二隊(duì)（2班）、通風(fēng)一隊(duì)（2班）、通風(fēng)二隊(duì)（1班）、車隊(duì)（2班）附件六：九月份區(qū)隊(duì)自查不安全行為統(tǒng)計(jì) （二）改進(jìn)措施 1）針對上月不安全行為發(fā)生情況分析，檢查人員十月份要加強(qiáng)對外委隊(duì)、第二車隊(duì)、綜采一隊(duì)、連采五隊(duì)、連采六隊(duì)、通風(fēng)二隊(duì)不安全行為較多的區(qū)隊(duì)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。 2）加強(qiáng)對發(fā)生不安全行為頻率高的人員，區(qū)隊(duì)要制定管理措施，布置工作任務(wù)要有針對性，并在作業(yè)期間要重點(diǎn)盯防，必要時(shí)可以停工。 3）發(fā)生重大不安全行為的人員除到經(jīng)營辦矯正培訓(xùn)外，區(qū)隊(duì)要分析原因，制定管控措施，作為日常安全管理重點(diǎn)進(jìn)行盯防。 4）針對外委隊(duì)員工管理體制比較亂，員工紀(jì)律松散，員工集體感不強(qiáng)，危險(xiǎn)源辨識不到位。規(guī)定：①每月對外委隊(duì)工人進(jìn)行危險(xiǎn)源知識抽查問答；②新入礦員工必須經(jīng)過體系辦危險(xiǎn)源考試合格后方可持證上崗。 5）加大處罰力度，部門必須按照修訂后的制度進(jìn)行處罰，同時(shí)經(jīng)營辦進(jìn)行停工矯正培訓(xùn)，區(qū)隊(duì)加強(qiáng)日常教育及現(xiàn)場的管理。井口加強(qiáng)檢身力度，堅(jiān)決杜絕煙火的“違禁物品”入井。 6）針對九月份重大不安全行為矯正培訓(xùn)主要表現(xiàn)在井下睡崗和攜帶違禁物品入井。十月份要對這兩項(xiàng)加強(qiáng)管理：①井口加大檢身力度；②區(qū)隊(duì)要做好員工的入井前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，嚴(yán)禁疲勞或酒后上崗。 8）加強(qiáng)不安全行為管控：①區(qū)隊(duì)建立不安全行為亮相臺，對發(fā)生不安全行為人員進(jìn)行班前會亮相，做檢查，并分析發(fā)生原因，杜絕不安全行為再次發(fā)生。②兩井井口建立不安全行為曝光臺：通報(bào)上月份管理人員不安全行為和部分員工典型不安全行為。 8）在井口led大屏滾動亮相不安全行為人員，處罰情況，讓員工認(rèn)識到不安全行為的不光彩，發(fā)生不安全行為給
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