個人晉升工作總結范文[履職晉升工作總結范文](編輯修改稿)
2024-09-28 15:48 本頁面
【文章內容簡介】 支行對公存款余額達**萬元，完成年計劃的**%，日均余額達到**萬元，超額完成任務。 第二，重視財務收入，提倡成本費用管控力度。一是加大利息收入落實，在貸款管理方面，逐步按照我支行風險預警管理規(guī)定，嚴格要求客戶經理對涉及客戶的外部風險信號在通過清收利息、貸后管理、貸款發(fā)放前的調查等環(huán)節(jié)實施精細管理，嚴格落實三查制度，以隨時掌握客戶實際經營狀況。同時，加強組織領導、明確責任，切實做好正常類貸款利息清收管理。按照客戶經理考核要求按期對正常類貸款利息收回進行考核，形成齊抓共管的清收工作氛圍，確保利息收回工作落到實處。截至2012年**月底完成銀行收入**萬元，超上級行下達的收入指標**萬元，收入完成進度和完成率情況較好，實現人均收入**萬元。完成利潤**萬元，完成計劃的**%。二是進一步規(guī)范中間業(yè)務管理，主動分析查找中間業(yè)務發(fā)展中存在的不足，積極制定應對當前中間業(yè)務發(fā)展嚴峻形勢的有效措施，首先通過編制科學合理的中間業(yè)務減免預算方案，進一步規(guī)范中間業(yè)務管理，堵塞中間業(yè)務收費管理中的跑、冒、滴、漏現象，提高中間業(yè)務精細化管理水平，按照從嚴控制收費減免的原則。其次加大對檢查力度，并及時針對存在的問題進一步落實整改，以檢查促規(guī)范，確保中間業(yè)務健康發(fā)展，為內審外檢做好準備工作，進一步明確了中間業(yè)務發(fā)展的目標和下一步發(fā)展措施，對旺季中間業(yè)務收入目標的實現起到了有效的促進，保障全年中間業(yè)務收入得到有效提升。截至2012年**月底，我行自營網點共代理保費**萬元，實現保險手續(xù)費收入**萬元。完成基金認購、申購金額**萬元，贖回**萬元，銀行實現收入**萬元。銷售理財產品**萬元。我行自營網點短信保有量達到**戶，新增**戶，完成年計劃**%。三是加大宣傳力度，在全支行上下形成節(jié)約風氣，全面控制成本費用管理，嚴格履行節(jié)約制度，并針對業(yè)務流程繁瑣的部門進行調整，在簡單化流程的同時有效降低了成本費用。五是加強隊伍建設，要做好銀行工作，隊伍建設是根本。我注重加強員工隊伍建設，著重抓三方面工作：一是加強員工行為建設，切實加強員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強化員工一人一扇窗，人人重形象的責任意識，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍。二是加強制度文化建設，組織員工認真學習上級行制定的各項規(guī)章制度、辦法，樹立制度至上、執(zhí)行完美的理念，提高員工的制度執(zhí)行力。三是加強專業(yè)文化建設，組織員工認真學習、宣傳上級行制定的專業(yè)文化理念，要求員工牢記本專業(yè)文化理念，強化員工員工對專業(yè)文化理念的認知度和理解力，并結合工作 實際和專業(yè)特點，積極培育具有專業(yè)特色、符合現代銀行要求的客戶服務文化，切實做好本職工作。 五、廉潔自律方面嚴于律己，無私奉獻，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定 不斷增強廉潔自律意識，以身作則，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。一方面，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。處處事事嚴格要求自己，不搞以權謀私，生活勤儉節(jié)約，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動，較好地維護了廉潔形象。另一方面，加強了對我支行全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查，我支行全體人員沒有
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