二○○四年政工工作總結(jié)和二○○五年工作謀劃(編輯修改稿)
2024-09-28 15:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評廉考廉等情況一并裝入檔案，并對廉政檔案材料單獨裝訂成卷，為全處黨風廉政建設工作的開展奠定了基礎。 二、加強行風建設工作，促進全處整體服務水平的提高 今年以來，我處全體干部職工不斷改善服務質(zhì)量，提高執(zhí)法水平，規(guī)范管理環(huán)境，行風建設工作得到有序開展。 一是加強明查暗訪，加大獎懲力度。年初，除堅持進行常規(guī)檢查外，我處還成立了由處領(lǐng)導和有關(guān)科室負責人組成的稽查組，深入基層，明查暗訪，力求發(fā)現(xiàn)真實情況，掌握第一手資料。注重加大獎懲力度，對成績突出的單位予以表彰并給予一定的物質(zhì)獎勵，及時推廣其成功經(jīng)驗；對出現(xiàn)問題的單位和個人，取消一切評先資格，扣除班子成員獎金，并通報批評。對發(fā)生公路“三亂”和影響交通形象事件的第一責任人一律實行待崗，時間不少于個月，待崗期間不發(fā)工資只發(fā)元生活費，并視情節(jié)給予黨紀、政紀處分，對造成較大范圍影響的給予開除處理。 二是完（更多精彩文章來自“秘書不求人”）善公開承諾，擴大對外宣傳。今年，我們對照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對各部門行風建設承諾內(nèi)容進行了完善和補充，提出了具體的量化標準，切實增強了行風建設承諾的可兌現(xiàn)性。在行風宣傳上，我處在各站、區(qū)及沿線護坡布置行風建設、文明服務標語條，設置行風建設內(nèi)容的高架宣傳牌塊，并利用可變情報板小時進行宣傳。同時，向社會發(fā)放行風建設監(jiān)督卡萬張。 三是加強內(nèi)部交流，廣泛接受監(jiān)督。各單位堅持將行風建設活動情況以簡報的形式報至處行風辦，并由處行風辦進行匯總，印制管理處行風建設簡報。目前，全處共發(fā)放行風建設簡報期，及時準確地反映了全處行風建設工作情況。同時，積極征求行風監(jiān)督員的建議和意見，并逐一落實整改。 三、加強貫標工作，進一步規(guī)范全處各項管理工作 （一）召開貫標座談會，共商貫標工作發(fā)展之計。為進一步做好今年的貫標工作，促進員工素質(zhì)和服務水平的整體提高，推動運營管理工作向制度化、規(guī)范化軌道發(fā)展，月日，我們召開了處貫標工作座談會。會議總結(jié)了兩年來全處貫標工作取得的成績和經(jīng)驗，特別是玉田服務區(qū)榮獲了省質(zhì)量獎審定委員會頒發(fā)的“服務質(zhì)量獎”，肯定了全處干部職工為之均付出了辛勤的汗水，客觀分析了全處貫標工作尚存的“軟脅”，并對此提出了五項具體措施。此外，代表們還提出了大量的寶貴建議，對今后貫標工作的深入開展具有很強的指導作用。 （二）繼續(xù)開展內(nèi)審工作，順利通過年度監(jiān)審。為驗證年全處質(zhì)量管理體系的運行狀況，確保有效控制和持續(xù)改進，管理處審核組于月日開始對大部單位進行了為期兩天的內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。審核組嚴格按照《京秦管理處內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核評定辦法（試行）的通知》要求，在時間緊、任務重的情況下，精心組織，統(tǒng)籌安排，分成三個檢查小組，趕赴兩個管理所、四個收費站、三個路政大隊、三個養(yǎng)護工區(qū)和處機關(guān)科室進行了現(xiàn)場審核檢查。全體內(nèi)審員以事實為依據(jù)，以《族標準》為準繩，收集客觀證據(jù)，做出公平判斷，同時對受審單位提出了整改意見，并對一些重要問題提醒單位注意，在相關(guān)部門的重視和受審單位的全力配合下，圓滿完成了內(nèi)審任務。經(jīng)過嚴格細致的審核檢查，共發(fā)現(xiàn)問題個。月日至日，北京世標認證中心對我處進行了質(zhì)量管理體系年監(jiān)督審核。第二次保持了認證注冊資格。在為期兩天半的審核中，外審組共檢查審核了管理層和個處機關(guān)科室、個管理所、個收費
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